1999年,16歲的韓冰在書(shū)店里拿起一本介紹全球首富比爾·蓋茨的書(shū)。
翻開(kāi)扉頁(yè),一個(gè)神奇的互聯(lián)網(wǎng)世界在少年面前展開(kāi)。那一刻,他決定拋開(kāi)之前想當(dāng)賽車(chē)手的理想,“忠誠(chéng)”地跟隨比爾·蓋茨,用互聯(lián)網(wǎng)改變世界。
接下來(lái),我們就講一講這個(gè)比爾·蓋茨“死忠粉”的成長(zhǎng)故事。
華盛頓大學(xué)
沒(méi)錯(cuò),韓冰選擇這所學(xué)校也是因?yàn)楸葼?middot;蓋茨。
“蓋茨的父母都是華盛頓大學(xué)的校友,而且他們是在學(xué)校里相識(shí)的,他的兩個(gè)姐姐也是我們學(xué)校畢業(yè)的,他本人經(jīng)常來(lái)我們學(xué)校做演講。”韓冰說(shuō),華盛頓大學(xué)的校園里隨處可見(jiàn)蓋茨家族捐建的樓宇,行走校園,你可以隨時(shí)感受到他們家族的力量。
從16歲打開(kāi)那本介紹比爾·蓋茨的書(shū)開(kāi)始,韓冰就立志要成為微軟的一分子,他說(shuō)那時(shí)候的夢(mèng)想就是“搞IT,去硅谷,進(jìn)微軟。”因?yàn)檫@份年少的夢(mèng)想,他從高中起便留學(xué)美國(guó),一個(gè)人在美國(guó)住家家庭開(kāi)始追隨偶像的“追夢(mèng)生涯”。
2008年,比爾·蓋茨最后一次以微軟CEO身份出現(xiàn)在華盛頓大學(xué)的演講臺(tái)上,漂洋過(guò)海“追星”的韓冰第一次見(jiàn)到了崇拜至極的偶像,“特別感動(dòng),終于實(shí)現(xiàn)兒時(shí)的夢(mèng)想了。”韓冰說(shuō)。
嚴(yán)格來(lái)講,蓋茨不僅僅是韓冰的偶像,他的決策方法、處事方式很大程度上影響了韓冰的世界觀和價(jià)值觀。華盛頓大學(xué)旁有個(gè)漢堡老店,店主十幾年來(lái)從未漲價(jià),蓋茨經(jīng)常驅(qū)車(chē)去吃售價(jià)兩三美元一個(gè)的漢堡。他喜歡在演講中引用店主的故事,告訴大家其實(shí)資產(chǎn)并不是衡量財(cái)富的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這些,韓冰都深深地記在心里。
美國(guó)留學(xué)期間,韓冰通過(guò)住家媽媽認(rèn)識(shí)了一位微軟職員Philip。相比蓋茨對(duì)他的影響,這位熱情的美國(guó)朋友更多的則是教會(huì)了他做人做事的方式。
“他在社區(qū)活動(dòng)里聽(tīng)到我的住家媽媽說(shuō)家里有個(gè)很崇拜蓋茨和微軟中國(guó)學(xué)生,結(jié)果幾天后他就邀請(qǐng)我去微軟園區(qū)參觀了。”那時(shí)候的韓冰還是個(gè)大一新生,微軟敞開(kāi)的大門(mén)比迪士尼里夢(mèng)幻城堡的大門(mén)還要震撼,而當(dāng)韓冰表達(dá)了想要學(xué)習(xí)編程的意愿時(shí),Philip又熱情地寄來(lái)了微軟的教材和軟件。
“他比我年長(zhǎng)許多,做的所有事情都不計(jì)回報(bào),讓我真正感受到人與人之間的交流可以如此扁平化。”韓冰說(shuō),盡管每年和Philip見(jiàn)面的次數(shù)不多,但每當(dāng)他迷?;蚶Щ髸r(shí),Philip總能及時(shí)幫他疏導(dǎo)排解。如今,這位異域的忘年交成了韓冰的天使投資人。
12年6度創(chuàng)業(yè)
1999年,16歲的韓冰第一次認(rèn)識(shí)比爾·蓋茨,第一次感受到互聯(lián)網(wǎng)的力量。
2015年,28歲的韓冰正在進(jìn)行第6次創(chuàng)業(yè),此時(shí)距離他的首次創(chuàng)業(yè)過(guò)去了12年。
“最初看那本書(shū)的感覺(jué)就是兩個(gè)搭檔吃著漢堡喝著可樂(lè)就把世界改變了。”1999年的中國(guó),新概念作文大賽風(fēng)頭正勁,以韓寒為代表的一派年輕作家正在學(xué)生群體刮著叛逆的風(fēng),16的歲韓冰也想嘗試點(diǎn)不一樣的東西。
“折騰了一個(gè)學(xué)生社交網(wǎng)站,取了個(gè)名字叫67M。”韓冰的首度創(chuàng)業(yè)在上海教育界引起不小的轟動(dòng),至于火爆程度,韓冰是這么描述的:“很多學(xué)校的同學(xué)都在用我們的網(wǎng)站,上了報(bào)紙、電視臺(tái),還給剛面世的娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線拍了廣告。”
2013年,韓冰創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘網(wǎng)站“哪上班”——一個(gè)主打IT職位的招聘服務(wù)網(wǎng)站,專注于服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)界人才與企業(yè)。這已經(jīng)是他自“67M”起的第6次創(chuàng)業(yè)。對(duì)于這位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,筆者好奇的是:他這么頻繁的創(chuàng)業(yè),究竟是任性浮躁,還是性格使然?
“和性格有很大關(guān)系。”韓冰說(shuō),世界上有兩種人,一種是擁有一千萬(wàn)就可以過(guò)安穩(wěn)日子的人,一種是不管錢(qián)多錢(qián)少都會(huì)去創(chuàng)業(yè)的人。“我屬于后者”,韓冰說(shuō)。
在“哪上班”之前,韓冰還折騰過(guò)一個(gè)名為“洋市場(chǎng)”的網(wǎng)站,主攻全球華人留學(xué)生分類信息。此番創(chuàng)辦“哪上班”的初衷則是因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)了一個(gè)有些尷尬的矛盾點(diǎn):“創(chuàng)業(yè)公司招不到合適的程序員,而想去這些公司的人也無(wú)法了解哪家公司適合自己。”
其實(shí),韓冰的血液里一直都有創(chuàng)業(yè)的基因。韓冰的父親稱得上是中國(guó)第一代下海的商人,而在上世紀(jì)七八十年代,熱愛(ài)藝術(shù)的父親在被中央美院錄取后卻被家人百般阻撓。畢竟,在那個(gè)年代,以藝術(shù)為生怎么看都不像一份能養(yǎng)活自己的事情。
“因?yàn)檫@些經(jīng)歷,所以我爸對(duì)我的想法都特別支持,從最初想當(dāng)演員到賽車(chē)手,再到后來(lái)想去美國(guó)進(jìn)微軟,再到后來(lái)一次次創(chuàng)業(yè),他一直都特別支持我。”韓冰說(shuō),盡管深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)維艱,但就是對(duì)這份折騰并前進(jìn)的感覺(jué)深陷其中不能自拔。他說(shuō)“哪上班”也不是創(chuàng)業(yè)的終點(diǎn),項(xiàng)目更加成熟穩(wěn)定一些后,他將開(kāi)始又一次的創(chuàng)業(yè)。
后記:
韓冰,一個(gè)高大健壯的男生。采訪的時(shí)間約在8月里一天的下午1點(diǎn)鐘,他一個(gè)人頂著大太陽(yáng)從公司走了近半小時(shí)到采訪地點(diǎn),說(shuō)是剛跟團(tuán)隊(duì)的小伙伴們聊完,走走挺好。
采訪過(guò)程中,他數(shù)次提到“哪上班”的小伙伴們,這是一群跟他同甘共苦的人,一群跟他一起見(jiàn)證“哪上班”從無(wú)到有的人。“你能理解那種感覺(jué)嗎?大家都是漂泊在上海的打工族,但面對(duì)創(chuàng)業(yè)的艱難,自始至終都沒(méi)有一句怨言。”韓冰說(shuō),他特別感謝投資人和這群小伙伴們,感謝他們對(duì)自己的信任,感謝大家一直以來(lái)的堅(jiān)持,當(dāng)然,也包括感謝自己。
比爾·蓋茨究竟影響了多少人,我們沒(méi)辦法統(tǒng)計(jì)。韓冰的人生軌跡在16歲這年拐了個(gè)彎,從此駛?cè)牖ヂ?lián)網(wǎng)的大千世界,而那個(gè)在岔路口為他指明方向的人是比爾·蓋茨,一個(gè)能夠用人格魅力影響韓冰一生的人。
相關(guān)閱讀