究竟是誰謀殺了低迷的新三板？

劉強東說，豬飛起來有什么結(jié)果？你是頭豬，飛到天上去，是瘋狂了十幾秒，但摔下來死得更快。

強哥說，估值兩億美金的二手車應(yīng)用，實際交易量只有兩輛，還是內(nèi)部人下的單，這個市場真瘋狂。

不過，這個依靠互聯(lián)網(wǎng)泡沫崛起的電商強人，還是在這個地球上曾經(jīng)最為瘋狂的資本市場納斯達克，實現(xiàn)了發(fā)家致富。

其實，強哥討伐的不僅是互聯(lián)網(wǎng)，而是整個資本市場。這其中，也包括新三板。

幾個月前，新三板曾是風(fēng)口的那頭豬，而幾個月后的今天，新三板已要死不活。

當(dāng)然了，沒人愿意說新三板存在泡沫。

畢竟，一些靠“錢生錢”的人，還在不停的向新三板要錢，從幾億到幾百億，胃口大開；一些真正想融資的人，還在等待，所以選擇隱忍；而另外一些原本準備享受泡沫，進來割韭菜的人，后來發(fā)現(xiàn)，自己才是那可憐的韭菜，因此也無話可說了。

最可惡的是，那些在泡沫中，信誓旦旦說要和新三板白頭到老的人，打著新三板的名義圈完錢就不見了。

清科統(tǒng)計，截至今年八月底，國內(nèi)約有2000只以新三板投資主題基金（擬）發(fā)行，統(tǒng)計到的每只平均規(guī)模為2.45億元，以此推算預(yù)計總規(guī)模大概為5000億元。

問題是，這個總規(guī)模只有一萬多億的市場，還有4000多億的新三板基金箭在弦上，突然沒錢了，也沒人玩了。

互聯(lián)網(wǎng)有過的瘋狂，新三板一個不落

劉強東說，風(fēng)來了，豬摔下來死得更快。

劉強東想說的是，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是巨大的泡沫。

強哥拿身邊的故事舉例，估值兩億美金的二手車應(yīng)用，實際交易量只有兩輛，還是內(nèi)部人下的單。

其實，經(jīng)緯中國創(chuàng)始管理合伙人張穎早在2014年年底就預(yù)警過互聯(lián)網(wǎng)泡沫。

他當(dāng)時的說法是，所有主流基金都在瘋狂地投資項目，之前不太常見的幾千萬甚至上億美金融資開始變得極其平常。

而且，創(chuàng)業(yè)項目每輪融資之間的時間差被迅速縮短，甚至上輪剛結(jié)束就漲價幾倍開始下輪新融資的情況也變得‘合理’且頻繁起來。”

這與前幾個月的新三板市場何其相似。

那時候，新三板具備了一切癲狂的特征。

1、由于春節(jié)后的二級市場火爆異常，一些三板企業(yè)定增坐地起價，第一次定增和第二次定增的價格最多能相差5倍，詢價范圍可以是30元到60元。

2、在短短的時間內(nèi)，不少推出多輪定增，并且后一個定增價格是前一個參與定增價格幾倍以上，但在這么短的時間內(nèi)，公司基本面并沒有發(fā)生變化。

3、遍地都是黃金，因為定增沒有限售期，只要能有幸拿到票，通常會有7折、8折的折扣，股票一到賬，投資者賬面浮盈即可達到20%以上，因此不少人四處走關(guān)系拿定增。

4、各大機構(gòu)都在追著要票，原來詢價區(qū)間是15-30元,實際定增按最高來募，有些股票還能超募。那時，做市翻6倍的票，不在少數(shù)。

5、各路投資者都想來割韭菜的投資人，猛然發(fā)現(xiàn)，相比定增、做市商，自己才是那個韭菜。

就像羅馬不是一天建成的一樣，浮華過后，新三板市場開始一地雞毛：指數(shù)腰斬，成交量冰封，投資者逃離。

瘋狂之后的代價是巨大的。

截至8月27日，今新三板已發(fā)布近200份增發(fā)延期公告。14個終止增發(fā)的案例中，有9例發(fā)生在8月以后，終止的原因大多是投資者認購不積極。

而且，延期的數(shù)量正在逐月增加，5月份有19次延期，6月份29次，7月份34次。

這其中包括大名鼎鼎的九鼎。

而截止8月26日，在今年順利定增的做市企業(yè)中,有55家做市企業(yè)目前股價低于定增的價格,跌幅最大的超過50%,低于定增價20%的公司34 家,占到整體破發(fā)公司的六成以上。

納斯達克當(dāng)年就是在資本市場支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的炒作下，幾年間上市公司由3000多家膨脹到近6000家，制造了一個概念就能包裝上市的神話，結(jié)果導(dǎo)致了2001年2400多家公司退市，納斯達克指數(shù)從5200點下跌至1000點的新世紀危機。

只圈錢不投錢，萬億基金也沒卵用

而當(dāng)市場快速向下時，各色人等不僅不反思，又開始呼喚制度紅利。于是乎，一旦有政策上的風(fēng)吹草動，這些人并開始歡呼，然后政策落空后，再一遍一遍的哀傷，然后再期待。

在方正證券高級富總裁于建科看來，納斯達克經(jīng)歷了數(shù)十年的制度才完成，為什么我們要苛求新三板在短短幾年內(nèi)就把制度建設(shè)得很完善呢？

以分層制度為例，納斯達克的分層演進是通過四個階段來逐漸演化過來的，時間非常長，至少經(jīng)歷了20多年時間。

再看施行了一年的做市制度。在多數(shù)人看來，是做市制度激活了新三板，并期望做市能看起納斯達克，甚至是A股的競價交易。

但一個可怕的真相是，盡管整個新三板有700多家掛牌公司參與做市交易，但有超過5成公司是僵尸，沒有任何成交，單股日平均成交量僅60萬元。

或者說，截止到目前為止，做市成交的前10家公司貢獻了40-50%的成交額，前20的公司貢獻了60-70%的成交額。

五月末的一次會議上，針對新三板是否存在泡沫和風(fēng)險，全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)董事長楊曉嘉認為，新三板是以市場需求為導(dǎo)向的，當(dāng)前市場熱度正是反映了“中小企業(yè)融資難”、“社會資本投資難”的兩難問題。

問題是，中小企業(yè)融資難的問題解決了嗎？

中國銀河證券首席總裁顧問左曉蕾說，若新三板偏離初衷，就很可能變成另外一個“錢”賺“錢”的虛擬游戲場。

在左曉蕾看來，三板市場初衷是為未上市公司的股權(quán)融資對接股權(quán)投資基金的平臺。但是，當(dāng)前三板市場被變相做成了純交易市場，與其他場內(nèi)交易市場沒有實質(zhì)性區(qū)別，頻繁的股權(quán)交易轉(zhuǎn)讓資金并未支持掛牌公司實質(zhì)性的發(fā)展。

左曉蕾擔(dān)心，降低門檻，一擁而上、魚龍混雜的規(guī)模擴張，可能固化叢林式野蠻發(fā)展和放大原始貪婪人性。

“阿里巴巴如果在15年前創(chuàng)立初期就上市，絕對不會有今天的輝煌，甚至在早期消失的概率都非常大”。

事實上，盡管今年前8個月新三板定增融資總額630.1億元，但其中的多數(shù)沒有進入到實體經(jīng)濟。

統(tǒng)計顯示，今年前八個月，11家金融類企業(yè)這其中金融企業(yè)募集資金達到244.5億元，占比達到38.8%。

而且，這些做“錢生錢”生意的人還在不停的向市場要錢。

8月28日，九鼎投資公告，公司已收到投資人共認購5億股股票認購資金總額人民幣100億元。而就在其剛剛刷新了新三板最大單筆融資數(shù)據(jù)之后沒幾天，9月9日晚間，中科招商發(fā)布公告稱，公司董事會通過不超過300億元規(guī)模的再融資議案，認購對象可以現(xiàn)金或資產(chǎn)等方式進行認購。此次發(fā)行價格擬為每股27元，大幅高于上一輪18元的定增價。

如果中科招商300億定增最終得以成行，新三板的融資上限也幾乎逼近A股市場。A股市場融資最大規(guī)模的定增是京東方A在去年以460億元創(chuàng)下的，H股的記錄則由中國平安以368億港元保持。

但這些在新三板拿錢，或者打著新三板名義發(fā)行基金的機構(gòu)并沒有把錢投向新三板。

清科統(tǒng)計，截至今年8月底，國內(nèi)約有2000只以新三板投資主題基金（擬）發(fā)行，統(tǒng)計到的每只平均規(guī)模為2.45億元，以此推算預(yù)計總規(guī)模大概為5000億元。

但是，截止到目前為止，整個新三板掛牌企業(yè)募集的資金總額才630億，剩下的4000多億的新三板基金就這么無聲無息地消失了。