從2010年1000萬元注冊的投資公司,到2015年市值過千億的新三板“巨無霸”,九鼎投資在短短五年內(nèi)創(chuàng)造了令人咋舌的“造富神話”。
九鼎創(chuàng)始人出身自監(jiān)管層,因此熟諳規(guī)則。而“九鼎模式”真正的秘密在于,充分利用了私募股權(quán)、新三板、定增市場以及A股市場的融資規(guī)則,實現(xiàn)了在不同資本市場“加杠桿”,最終實現(xiàn)超高杠桿率的“以小博大”。
從2010年1000萬元注冊的投資公司,到2015年市值過千億的新三板“巨無霸”,九鼎投資在短短五年內(nèi)創(chuàng)造了令人咋舌的“造富神話”。
但九鼎投資急劇擴張的實質(zhì)是,利用上市公司平臺為企業(yè)股權(quán)投資提供估值和流動性的同時,以不斷疊加的融資杠桿及資產(chǎn)收購估值,覆蓋前期負債與虧損。一旦不能繼續(xù)“吸血”,或不能通過持續(xù)收購去抬高估值,投資者就將面臨驚險的“蹦極游戲”。
南方周末記者根據(jù)公開報道和上市公司公布的財務(wù)數(shù)據(jù),梳理出九鼎投資過去數(shù)年中的投融資模式,以便市場投資者能夠看清這場“造富神話”背后的財務(wù)和資本運作流程。
“PE工廠”模式
2010年11月,九鼎投資的6位創(chuàng)始人出資1000萬設(shè)立北京昆吾九鼎投資控股有限公司,并于次年更名為北京同創(chuàng)九鼎投資控股有限公司(下稱同創(chuàng)九鼎)。此前幾位創(chuàng)始人已有數(shù)年私募股權(quán)投資經(jīng)驗,但投資規(guī)模不大,2009年募資規(guī)模不足10億。
早在九鼎成立初期,秦宇任職的國內(nèi)某知名投資機構(gòu)就與九鼎合作,投資某擬上市企業(yè)的Pre-IPO項目。據(jù)秦宇回憶,當(dāng)時尚屬后起之秀的九鼎在盡調(diào)(盡職調(diào)查)時做得“中規(guī)中矩”,風(fēng)險把控也不錯。
所謂盡調(diào),是指投資人與目標(biāo)企業(yè)達成初步合作意向后,對投資公司做的一系列調(diào)查研究。而一家PE企業(yè)盡調(diào)能力的強弱通常說明公司在該行業(yè)的認知能力。
早期九鼎的特色主要體現(xiàn)在創(chuàng)始人吳剛的身份。在向投資企業(yè)宣傳時,九鼎常常強調(diào)吳剛“是從證監(jiān)會系統(tǒng)內(nèi)部走出來的”。
“九鼎在初期投的幾個項目,如吉峰農(nóng)機、金亞科技都上市了,關(guān)鍵還是時間點踩得好,趕上了2008年創(chuàng)業(yè)板上市通道。”秦宇說。
2008年四川地震后,為支持災(zāi)后重建,證監(jiān)會一度向四川企業(yè)上市開啟“綠色通道”,來自四川的吉峰農(nóng)機和金亞科技正是在這一政策支持下迅速上市,九鼎投資也因此“一戰(zhàn)成名”。
九鼎自此便走上了快速擴張的道路,以“掃街式”項目調(diào)研和“上市流水線”式的包裝運作,成為令業(yè)界矚目的另類“PE巨頭”。2011年,九鼎募資規(guī)模便高達61億元,到2013年底時投資項目已達218個,并形成了被業(yè)界稱為“PE工廠”的上市產(chǎn)業(yè)鏈模式。
“你要真正去分析九鼎的盈利模式,會發(fā)現(xiàn)存在很多悖論。”一位機構(gòu)投資者代表向南方周末記者表示,九鼎的資本運作有兩個特點,一是資本退出時機把握比較好,“一般總能在比較好的時點高位套現(xiàn)”;二是敢于用杠桿,“就是用最小的資產(chǎn)去賭最大收益”。
另一位投資銀行人士向南方周末記者表示,九鼎早期做PE時,就因為做法和大多數(shù)PE不一樣“引來許多爭議”。但在他看來,不管引起多大爭議,九鼎的一系列運作確實給了資本市場“耳目一新”的感受。
換股“迷蹤拳”
九鼎模式成功的關(guān)鍵在于持續(xù)不斷地輸送企業(yè)上市,并從中獲取巨額上市差價。但2012年IPO的暫停,令高價囤積了大量投資項目的九鼎迅速陷入困境。“2013年應(yīng)該是九鼎最困難的時候,當(dāng)時和他們高管有過交流,公司手上項目多、投資回報壓力大。”秦宇對南方周末記者回憶。
由于前期私募管理協(xié)議中大多包括投資“保底增值”的承諾,因此九鼎所募集的基金實質(zhì)上類似于某種“準(zhǔn)債權(quán)”,如果不能通過上市博取超額收益,九鼎只能自行融資償還到期退出的融資本息。
至2013年底,九鼎投資凈資產(chǎn)不足5億,資產(chǎn)負債率45.53%,當(dāng)年經(jīng)營現(xiàn)金流為-5800多萬元,已明顯陷入“入不敷出”的財務(wù)窘境。
在這一背景下,九鼎投資利用自身在新三板掛牌之機,推出了被PE界視為“里程碑式金融創(chuàng)新”的基金份額換股權(quán)計劃。通過這一“創(chuàng)新模式”,九鼎解決了前期PE項目投資者的退出問題。
在這一換股計劃中,九鼎投資向旗下諸多管理基金的有限合伙人(LP)定向發(fā)行570萬股股權(quán),而基金合伙人按照每股610元的對價,將自己所持有的基金投資份額置換成掛牌公司股權(quán)。
由于九鼎投資此前1250余萬股股權(quán)均屬于控股股東,因此在增發(fā)570萬股后,控股股東依然保持著70%以上的絕對控股權(quán),而在新晉股東們“注入”近35億元的基金份額出資后,掛牌公司的總資產(chǎn)規(guī)模亦躍升至35億元。
在這一置換中,沒有出一分錢資產(chǎn)的控股股東憑其持股比例,坐享新增35億資本70%以上的收益權(quán)。而原私募基金的出資人(LP)們在“免費捐贈”巨額資產(chǎn)的同時,獲得了另一項保障:換股協(xié)議中的補償條例規(guī)定,在入股三年后連續(xù)10個交易日股價低于一定水平,九鼎控股必須對新增股東予以“一定補償”。
這一補償條例實際上是把原私募基金的“保底增值”承諾,轉(zhuǎn)換成了上市公司股權(quán)的“股價承諾”——如果基金投資人能夠通過九鼎股票的高價出讓獲得收益,其基金出資亦相當(dāng)于獲得了“保底增值”。
然而九鼎投資在補償協(xié)議中留了兩個巧妙的“后門”:如果在三年內(nèi)股東自行賣出股份,則相應(yīng)股份的補償協(xié)議取消;同時三年內(nèi)如果股價連續(xù)5個交易日最低收盤價高于某個水平,則九鼎控股自動免除補償義務(wù)。
這意味著投資者如果要獲得相應(yīng)股價補償,要么持股等待三年;要么在某些“高股價”時期趕緊拋出,否則一旦高股價持續(xù)數(shù)日,其股價補償也就成了“夢幻泡影”。
但是在新三板這種以協(xié)議定價機制為主的柜臺市場中,“一對一”成交的協(xié)議成交價根本不可能讓其他投資者“跟風(fēng)拋售”(參見南方周末2014年6月19日報道《九鼎上市“連環(huán)計”》)。基金投資者們面對著新三板慘淡的市場成交現(xiàn)狀,也只能期待三年后九鼎投資能夠履行股價補償承諾。
在以“迷蹤拳”式的換股計劃擺平了急待退出的基金投資人后,新掛牌的九鼎投資還面臨著一個現(xiàn)實問題:雖然坐擁35億元股權(quán)投資“資產(chǎn)”,但是它的此輪定增卻沒有融到一分現(xiàn)金,公司的后續(xù)經(jīng)營如何維持?
于是在完成基金份額換股計劃后,九鼎投資隨即展開了第二次“配資式”增發(fā):向股東發(fā)行5.7億股、融資22.5億元,此次融資全為現(xiàn)金,每股價格約為3.92元。公開媒體報道顯示,此次融資以九鼎控股股東(管理層)現(xiàn)金出資為主,意味著管理層為此次融資承擔(dān)了22億元的外部債務(wù)。
此時的九鼎已經(jīng)膨脹成為一家總資產(chǎn)57億元,手持35億企業(yè)股權(quán)投資和22億現(xiàn)金的“純債務(wù)公司”——其公司資產(chǎn)幾乎全部由股權(quán)投資負債和短期融資構(gòu)成。如果按照第二次增發(fā)時每股3.92元的價格計算,此時公司市值已達156.8億元。
從PE到金控
在身為“傳統(tǒng)PE”管理者的秦宇看來,這樣“讓大量不符合LP資格的非合格投資人進入股權(quán)投資市場”,且不說合規(guī)性問題,后續(xù)購買九鼎集團股權(quán)的新三板投資人對其中“爛尾項目”的投資風(fēng)險根本無從知曉;而那些將PE份額置換為九鼎股權(quán)的投資者,也無法向后續(xù)接盤人算清楚股票本身的真實價值。
對于包括秦宇在內(nèi)的PE同行們的質(zhì)疑,九鼎投資創(chuàng)始合伙人蔡蕾在2016年5月26日的公司基金年會上做了一番有趣的“間接回答”:在強調(diào)“金融的本質(zhì)就是信用”的同時,蔡蕾直言,“所謂信用,就是一件事情‘拍胸脯’就能夠干成,說得極端一點就是所謂無本生意。”
當(dāng)金融市場中復(fù)雜的估值和定價模式被簡化為“拍胸脯”之后,九鼎集團從PE到金控的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型模式,也被蔡蕾簡化為從“撿錢”(早期PE階段)到“搶錢”(Pre-IPO投資階段),再到并購式投資的“掙錢”模式的演化過程。
在蔡蕾看來,當(dāng)全球市場因為資本過剩而進入大規(guī)模并購階段時,九鼎僅靠PE管理的幾百億資金,已經(jīng)不足以應(yīng)對動輒幾十億上百億的大型并購資本要求,因此需要從一個“資產(chǎn)管理機構(gòu)”變成一個“投資及資產(chǎn)管理機構(gòu)”。
正因為如此,九鼎早在2013年新三板掛牌前,就開始搭建“以PE為主體,VC和不動產(chǎn)投資為兩翼”的業(yè)務(wù)模式,并在掛牌后利用大規(guī)模融資的便利,開始大收購并搭建自身的金融控股架構(gòu)。
按照蔡蕾的解釋,在新的九鼎集團架構(gòu)中,無論是公募基金、證券公司還是尚未完成收購的富通香港,都是為了解決九鼎集團資金來源的“資金端”;而企業(yè)并購和不動產(chǎn)金融產(chǎn)品的投資,則是九鼎集團未來的“投資端”。
但在從“融資”到“投資”的兩端之外,能夠體現(xiàn)九鼎投資管理能力的“資產(chǎn)包”品質(zhì)卻面臨著市場投資者的信任危機。
“2014年后,九鼎的風(fēng)格就完全變了,不再是一家PE,而像是資管理財公司。”秦宇向南方周末記者表示,當(dāng)時九鼎一位合伙人向他推薦一個能源投資項目,“我稍微問些細節(jié)他就答不上來了,然后說他一個人手上有幾十個項目,不可能講出細節(jié)來”。
秦宇表示從那次離開之后,他就不太愿意再接觸九鼎了,“有點忽悠的意思,就是利用手中的項目資源不斷融資,不斷做大資產(chǎn)池”。
上述機構(gòu)投資者代表也對“九鼎系”的投資價值偏于謹(jǐn)慎,“資產(chǎn)證券化這個游戲已經(jīng)玩了幾百年了,市場機構(gòu)都知道是怎么回事。再加上現(xiàn)在是信息社會,你想利用信息不對稱拉高出貨的可能性幾乎沒有”。
他表示,至少自己所在的機構(gòu)會與之“保持距離”,“聊聊天可以,但合伙做生意不行”。
九鼎投資合伙人將九鼎投資打造成市值1100億的新三板巨頭。(姜曉明/圖)
百億定增造就“巨無霸”
在上市之初兩輪內(nèi)部融資式的定增轉(zhuǎn)換之后,九鼎投資迅速展開了一系列的投資和并購運作:發(fā)起設(shè)立九泰基金,收購控股九州證券,成立P2P平臺九信金融、武曲星并投資晨星成長計劃、龍?zhí)┩顿Y等,并牽頭籌建民營銀行。
一系列令人眼花繚亂的投資收購背后,九鼎投資所提出的“綜合性資產(chǎn)管理機構(gòu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)及其大金控式的戰(zhàn)略架構(gòu)也漸漸浮出水面。
2015年6月中信證券的研報稱,在大規(guī)模的投資收購布局下,九鼎投資“大資管平臺雛形漸顯”,并樂觀地預(yù)計公司未來業(yè)務(wù)成長“受益于巨大的行業(yè)空間”。
而此時,正是九鼎投資展開外部融資布局的關(guān)鍵階段:5月15日,九鼎投資以41.5億元的出價拍得江西中江集團100%的股權(quán),并間接控股集團旗下A股上市公司中江地產(chǎn)(600053.SH),隨即宣稱擬將部分資產(chǎn)注入中江地產(chǎn),開啟了A股市場融資的大門。
此后九鼎即以“重大資產(chǎn)重組”為由宣布停牌至今,在幸運地躲過了股災(zāi)暴跌后,至今仍未復(fù)牌。
兩個月后,隨著A股市場沖上“杠桿牛市”頂峰,停牌中的九鼎投資也推出了規(guī)??涨暗氖召徲媱潱?月31日發(fā)布公告稱,計劃以現(xiàn)金方式支付106.88億港元(約合人民幣88.24億元),收購富通香港100%股權(quán)。
值得一提的是,富通香港的母公司富通集團,正是2007年中國平安237億元巨資收購其4.99%股權(quán),并因此而陷入巨虧的歐洲大型銀行保險集團。
截至2014年12月31日,富通香港總資產(chǎn)約367.88億港元,凈資產(chǎn)約68.90億港元,2014年會計凈利潤約4.50億港元。市場投資者們看好這一交易的原因是,富通香港的加入將為九鼎投資此后的“綜合資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)”帶來源源不斷的長期資本支持。
而九鼎投資也借助著這一“巔峰并購”所帶來的市場影響力,適時推出了在新三板掛牌以來首次大規(guī)模外部融資:2015年9月22日,公司公告稱,公司定增發(fā)行5億股融資100億元,其中新增股東20名共購買了4.8億多股股權(quán),出資近97億元。
而據(jù)南方周末記者查詢發(fā)行報告書顯示,新增20名“股東”全部是資產(chǎn)管理計劃、集合信托和專項基金——也就是向個人投資者發(fā)行的信托理財產(chǎn)品。
在這百億定增資金募集完畢后,總股本高達55億股的九鼎投資,按照每股20元的定增價格計算,總市值一舉躍升至1100億元之巨。
在22.5億元的內(nèi)部融資撐起了156.8億元的總市值之后,九鼎投資再度以100億元的外部融資打造出了一家市值1100億元的“新三板巨頭”。
兩次融資的共同特征都是將外部短期融資轉(zhuǎn)化為公司股權(quán)出資:首次內(nèi)部現(xiàn)金融資來自公司管理層的外部借款;而100億元外部定增所依托的信托理財產(chǎn)品,其結(jié)算期限大多為12個月到36個月。
2015年10月15日,在胡潤研究院發(fā)布的《2015胡潤百富榜》中,九鼎投資以931.5億元高居新三板公司市值排行榜首。九鼎投資創(chuàng)始人吳剛,以180億身家位列百富榜第120位,成為新三板首富。
“金融創(chuàng)新” 與“監(jiān)管封堵”
九鼎投資一系列的并購?fù)顿Y以及大規(guī)模融資的舉措,不僅引來了市場各方關(guān)注,而且也引起了監(jiān)管層的注意。
2015年5月14日,九鼎投資因近期股票連續(xù)出現(xiàn)0.01元/股的“白菜價成交”,而引來了證監(jiān)會調(diào)查。此后公司調(diào)整交易模式,宣布自6月11日起將協(xié)議轉(zhuǎn)讓改為做市轉(zhuǎn)讓,但由于九鼎堅持不給做市券商提供折價做市股票,做市券商們實際上陷入了“無股票可買賣”的窘境之中。
隨著連續(xù)收購中江地產(chǎn)及富通香港停牌至今,九鼎投資在新三板依然未實現(xiàn)過做市交易。
在停牌期間,九鼎依然沒有停止其融資步伐,就在等待收購中江地產(chǎn)并注入資產(chǎn)的監(jiān)管審批過程中,九鼎又展開了一場“閃電式并購”及相關(guān)巨額融資計劃。
2015年7月23日,新三板掛牌公司優(yōu)博創(chuàng)發(fā)布公告稱,九鼎投資通過多層收購成為公司控股股東,并于9月2日發(fā)布公告稱,擬收購九鼎投資旗下P2P平臺九信金融全部股權(quán)。
這一P2P平臺是九鼎投資在5月份號稱投資20億元設(shè)立。11月3日,九鼎控股的優(yōu)博創(chuàng)卻發(fā)出了高達300億元的定增融資計劃,為收購九信金融及“向創(chuàng)新性金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展”融資——此前一天九鼎投資剛剛完成百億定增的募資計劃。
但隨著5月以來監(jiān)管層對新三板融資監(jiān)管力度的空前加強,九鼎投資的融資計劃面臨重重阻力。2015年12月24日已更名為“九信資產(chǎn)”的優(yōu)博創(chuàng)發(fā)布了更正后的《股票發(fā)行方案》,擬發(fā)行5.6億股募資300億元。
這一融資計劃的“創(chuàng)新”在于,300億融資中,190億元為九信資產(chǎn)53名現(xiàn)有股東以其持有的“債權(quán)資產(chǎn)出資”,而其余110億元則由九信資產(chǎn)以現(xiàn)金募集——這一“債權(quán)+現(xiàn)金”的“配資式融資”模式,與九鼎在新三板上市時的“基金份額+現(xiàn)金”式定增計劃異曲同工,而希望借助此次“債轉(zhuǎn)股”式融資解套的對象,則變成了五十多名二三線城市的房地產(chǎn)商人。
盡管這一融資模式為上市公司帶來了極大的債權(quán)違約貶值與流動性風(fēng)險,但有法律界人士指出,這一手法“并沒有被明確禁止”。
即便如此,這一“奇葩”式的融資方案依然被監(jiān)管層否決了:2016年1月27日,九信資產(chǎn)宣布將定增計劃改為“重大資產(chǎn)重組”,并一直停牌至今。
九信資產(chǎn)定增融資計劃被否之后,九鼎投資再度展開“金融創(chuàng)新”:將其剛剛獲得控股股東批復(fù)的九州證券股權(quán),以私募方式“散賣”給市場投資者。
市場傳言九鼎此次“私募融資”規(guī)模高達300億至500億元,融資對象除上市公司和大中型企業(yè)外,還包括一些私募基金。據(jù)媒體報道的融資計劃顯示,九州證券希望此輪“私募增資”后立即申報新三板掛牌。
但據(jù)財新傳媒的后續(xù)報道顯示,從保證金數(shù)額反映出來的融資規(guī)模已超過300億元,九州證券“私募增資”令證監(jiān)會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)“很不滿意”,監(jiān)管層在2016年5月展開了對九州證券為期兩周的現(xiàn)場檢查。這也意味著,在監(jiān)管層此輪調(diào)查結(jié)果發(fā)布之前,九州證券此輪“私募增資”能否落地尚在未定之?dāng)?shù)。
在愛股說創(chuàng)始人鄒峻看來,“九鼎模式”真正的秘密在于,充分利用了私募股權(quán)、新三板、定增市場以及A股市場的融資規(guī)則,實現(xiàn)了在不同資本市場“加杠桿”,最終實現(xiàn)超高杠桿率的“以小博大”。愛股說是一家注重上市公司基本面分析的網(wǎng)站與研究平臺。
正面對決監(jiān)管層
除了在新三板市場,九鼎與監(jiān)管層發(fā)生的一連串“融資創(chuàng)新”與“監(jiān)管圍堵”事件之外,在主板市場,九鼎投資還通過收購A股上市公司中江地產(chǎn)后的“重大資產(chǎn)重組”,與監(jiān)管層展開了近乎面對面的“規(guī)則博弈”。
2015年7月中江地產(chǎn)公告稱,將向大股東九鼎投資等對象定向增發(fā)股票,以收購?fù)顿Y管理等行業(yè)資產(chǎn),并于9月23日宣布以9.1億元現(xiàn)金購買九鼎旗下PE業(yè)務(wù)的經(jīng)營主體昆吾九鼎100%股權(quán)。
收購?fù)瓿珊?,九鼎投資順利將旗下PE業(yè)務(wù)注入上市公司,并于12月22日將中江地產(chǎn)更名為九鼎投資,原新三板掛牌的九鼎投資則更名為“九鼎集團”,成為A股上市公司九鼎投資的控股股東。
收購昆吾九鼎的同時,中江地產(chǎn)向九鼎、拉薩昆吾和中江定增1號等對象增發(fā)12億股并募集資金120億元,用于九鼎旗下基金出資及“小巨人”計劃。
定增方案公告之后,中江地產(chǎn)股價直線上漲,在16個漲停板推動下一舉升至77.58元/股的高位。
這一番被業(yè)內(nèi)人士稱為“游刃于監(jiān)管邊緣”的資本騰挪,迅速引來了監(jiān)管層的強力反彈:2016年1月29日,證監(jiān)會發(fā)行監(jiān)管部發(fā)出措辭強硬的審查反饋意見,質(zhì)疑九鼎投資先現(xiàn)金收購大股東資產(chǎn),再向大股東發(fā)行股份募集資金之舉“是否存在規(guī)避監(jiān)管的情形”;同時要求說明大股東向上市公司增資并注入私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)“是否構(gòu)成借殼上市”。
九鼎投資則在2016年2月22日發(fā)布公告,對監(jiān)管層質(zhì)疑做出回復(fù)。回復(fù)中認為,九鼎投資對大股東的資產(chǎn)購買與股份增發(fā)雖然“同時籌劃、同時審議”,但“互為獨立、分步實施”,因此不購成“規(guī)避監(jiān)管”,而是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的合理需求。
同時九鼎投資在回復(fù)中承認,九鼎投資120億定增資金來源,“主要是九鼎集團2015年11月在新三板定向增發(fā)募集的資金”。這意味著新三板的九鼎集團將其定增所募集的百億資金連同PE業(yè)務(wù)一起注入A股上市的九鼎投資,自身變成了一家以投資收購為“主營業(yè)務(wù)”的“殼公司”。
而對于其PE業(yè)務(wù)“借殼上市”的質(zhì)疑,九鼎投資從會計角度予以“咬文嚼字”式的否認:認為《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》中規(guī)定借殼上市的標(biāo)準(zhǔn),是指上市公司購買資產(chǎn)超過上一年度公司資產(chǎn)總額比例的100%以上,而此次九鼎集團注入的資產(chǎn)僅占上市公司前一年資產(chǎn)總額的55%,因此不構(gòu)成借殼上市。
通俗地說,就是九鼎認為自己只買了上市公司“半個殼”(還有一半是上市公司原有的地產(chǎn)業(yè)務(wù)),因此不算借殼上市。
在審查反饋意見及回復(fù)中,九鼎投資還與監(jiān)管層就未上市企業(yè)股權(quán)算不算“可出售金融資產(chǎn)”、私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)算不算“買賣有價證券”等一系列監(jiān)管和法律規(guī)則的“模糊地帶”進行爭論,認為自己并未違反包括《上市公司證券發(fā)行管理辦法》相關(guān)條款在內(nèi)的諸多監(jiān)管規(guī)則。
九鼎投資的這番“據(jù)理力爭”似乎并未贏得監(jiān)管層的認同,其120億元定增計劃也因此被懸置至今。此后,九鼎投資出現(xiàn)包括更換董秘和證券事務(wù)代表的一系列人事變更,以及一連串的股權(quán)質(zhì)押,至2016年4月2日,其控股股東中江集團所持九鼎投資股權(quán)累計質(zhì)押比例已高達98.63%。
2016年6月13日,九鼎集團發(fā)布公告稱:由于其收購富通香港(Ageas Asia Holdings Limited)的重大資產(chǎn)重組計劃尚待股轉(zhuǎn)系統(tǒng)進行“完備性審查”,最晚恢復(fù)轉(zhuǎn)讓日再度推遲到7月15日。
在此一周前,九鼎投資發(fā)布公告稱旗下昆吾九鼎注冊成立“昆吾九鼎不動產(chǎn)有限公司”,注冊資本5000萬元——如果考慮到此前被叫停的九信資產(chǎn)“房地產(chǎn)債轉(zhuǎn)股”式融資計劃,這一舉動似乎預(yù)示著九鼎投資的新一輪“金融創(chuàng)新”又將悄然拉開序幕……
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