1年內(nèi)重組、募資共失敗4次 伯朗特還想“屢敗屢戰(zhàn)”

兩次重大資產(chǎn)重組失敗，兩次增發(fā)募資計(jì)劃“泡湯”的伯朗特稱，未來公司仍會沿著原定的發(fā)展戰(zhàn)略和方向，將企業(yè)做大做強(qiáng)。

近日，新三板掛牌公司廣東伯朗特智能裝備股份有限公司（簡稱：伯朗特 股票代碼：430394）再一次宣布終止重大資產(chǎn)重組。算上這一次的重組失敗，伯朗特在資產(chǎn)重組上共失敗了兩次、在增發(fā)募資上失敗了兩次。

重組臨近尾聲卻遭終止

2015年7月22日，伯朗特發(fā)布第一份重大資產(chǎn)重組公告，宣布計(jì)劃以20元/股的價(jià)格向深圳市華成工業(yè)控制有限公司（以下簡稱“華成公司”）的全體股東發(fā)行600萬股股份，收購華成公司的100%股權(quán)，交易作價(jià)為1.2億元。

在收購華成公司這一項(xiàng)重大資產(chǎn)重組上，伯朗特不可謂不用心。為通過重大資產(chǎn)重組的審核，伯朗特在2016年1月12日、14日分別更正了關(guān)于與華成公司的重大資產(chǎn)重組報(bào)告書，公司還在5月31日收到了《中國證監(jiān)會行政許可申請受理通知書》，此次重大資產(chǎn)重組獲得證監(jiān)會核準(zhǔn)。

按道理講，獲得證監(jiān)會批準(zhǔn)意味著資產(chǎn)重組也將接近尾聲。7月14日，伯朗特卻發(fā)布終止重大資產(chǎn)重組公告。伯朗特給出的終止原因，事市場環(huán)境變化，決定終止本次重大資產(chǎn)重組。

有一種精神叫“屢敗屢戰(zhàn)”

終止重大資產(chǎn)重組，對于伯朗特來說并不是第一次。2016年1月，伯朗特終止了收購青島精銳達(dá)自動化設(shè)備有限公司（以下簡稱：精銳達(dá)）100%股權(quán)的計(jì)劃。伯朗特于2015年9月公布該重組預(yù)案，到計(jì)劃“夭折”僅過了5個(gè)月的時(shí)間。

此次重組計(jì)劃中，伯朗特12月25日更改預(yù)案，宣布計(jì)劃從“自家”董事長尹榮造的廣東榮造投資管理有限公司（以下簡稱：榮造投資）手中募資105億元，作為該重大資產(chǎn)重組的配套募集資金。

隨后，榮造投資的微信公眾號上發(fā)表了一篇題為《7000個(gè)千萬富翁將在10年后誕生，是你嗎？》的文章，其中主要內(nèi)容有：榮造投資及其管理的私募投資基金擬出資105億元認(rèn)購伯朗特的股份。榮造投資預(yù)計(jì)共發(fā)行35只基金，每只基金200人，共7000人，每人認(rèn)購額不超過150萬元，總額達(dá)105億元。

“每個(gè)中國人給我一毛錢，我就成了億萬富翁”這樣的“理想型”融資模式受到媒體和業(yè)界的廣泛爭議。半個(gè)月后，伯朗特宣布終止該重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)，收購精銳達(dá)的計(jì)劃和融資105億的計(jì)劃雙雙“泡湯”。伯朗特稱，終止此次資產(chǎn)重組是因?yàn)榻灰纂p方未能就本次重大資產(chǎn)重組預(yù)案業(yè)績補(bǔ)償條款中的業(yè)績承諾未能達(dá)成一致。

此外，伯朗特本來就要完成的增發(fā)募資2.1億元計(jì)劃，也因要給“增發(fā)募資105億的計(jì)劃”“讓路”而被終止。伯朗特于2015年4月公布該募資計(jì)劃，8月的時(shí)候獲得了證監(jiān)會的許可。8月24日，伯朗特還發(fā)布了股票發(fā)行認(rèn)購公告，要求投資方在9月要完成匯款程序。

離成功只有“一步之遙”的時(shí)候，伯朗特突然在11月宣布終止這一次股票發(fā)行。原來，按照相關(guān)規(guī)定，掛牌公司前一次股票發(fā)行新增股份沒有登記完成前，不得啟動下一次股票發(fā)行的董事會決策程序，公司想要進(jìn)行105億元的募資計(jì)劃，必須停止這筆即將完成的2.1億元募資。

鬧這么大 營收10年想漲700倍

伯朗特2015年年報(bào)顯示，伯朗特2016年度的營收目標(biāo)是3億元；榮造投資曾公布的文章稱，“伯朗特到2025年將實(shí)現(xiàn)千億營收”；伯朗特董事長在接收媒體采訪時(shí)曾表示，2026年伯朗特要控股100家以上智能制造企業(yè)，2058年要實(shí)現(xiàn)萬億伯朗特。

這些“豪言壯語”無一例外都顯露出伯朗特的“野心”。挖貝新三板研究院數(shù)據(jù)顯示，伯朗特2015年?duì)I業(yè)收入為1.31億元；凈利潤為1350.64萬元。按照伯朗特的理想，公司在10后的營業(yè)收入較2015年要上漲超過700倍。

這樣的成長速度，是想直逼萬科股價(jià)漲速的節(jié)奏。資料顯示，伯朗特是一家主要生產(chǎn)注塑機(jī)械手、壓鑄機(jī)械手和工業(yè)機(jī)器人的智能制造企業(yè)。據(jù)了解，目前國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人安裝率遠(yuǎn)低于制造業(yè)強(qiáng)國，若中國制造業(yè)達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家機(jī)器人安裝率，市場將產(chǎn)生150萬臺工業(yè)機(jī)器人需求。此外，國內(nèi)所使用的機(jī)器人大量依靠進(jìn)口，國內(nèi)自主品牌仍有待發(fā)展，市場潛力較大。

在市場“藍(lán)海”的背景下，伯朗特的原本計(jì)劃的收購和融資都是為了把公司“做強(qiáng)做大”，形成自主品牌。伯朗特曾打算利用華成公司的研發(fā)平臺進(jìn)行原始創(chuàng)新或再創(chuàng)新，計(jì)劃由精銳達(dá)填補(bǔ)公司智能裝備的集成應(yīng)用端業(yè)務(wù)。伯朗特稱，公司未來要打造智能裝備供應(yīng)鏈平臺戰(zhàn)略，加大研發(fā)投入，力爭成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。

“屢敗”之后還有“屢戰(zhàn)”

理想很豐滿。在資本市場，很多公司都想要通過融資并購、資源整合來強(qiáng)大自己，其中也不乏失敗的案例。沒有錢的伯朗特要何時(shí)才能實(shí)現(xiàn)“擴(kuò)張”，我們不得而知。

不過，在經(jīng)歷了數(shù)次失敗后伯朗特的信心還是未變，就算終止資產(chǎn)重組，伯朗特堅(jiān)稱，未來公司仍會沿著原定的發(fā)展戰(zhàn)略和方向，積極尋求合適的投資標(biāo)的，通過股權(quán)投資、參股等方式優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值更大的提升，提升公司的核心競爭力和盈利能力，不斷將企業(yè)做大做強(qiáng)。

按照伯朗特的說法，或許公司在尋找到合適的標(biāo)的公司后，又將開啟新的重大資產(chǎn)重組。

伯朗特2016年第一季度報(bào)告顯示，公司1-3月實(shí)現(xiàn)的營業(yè)收入為2702.96萬元，歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為192萬元。