新三板罕見對外擔(dān)保破產(chǎn)案！股權(quán)被凍結(jié) 10年心血就這樣沒了？

掛牌企業(yè)涉及對外擔(dān)保的情況并不少，但由于對外擔(dān)保標(biāo)的破產(chǎn)，而牽連到掛牌企業(yè)控制權(quán)歸屬問題的情況就十分罕見了。

想想看，企業(yè)老板辛辛苦苦經(jīng)營一家掛牌企業(yè)，隨時有可能因?yàn)閷ν鈸?dān)保標(biāo)的破產(chǎn)等風(fēng)險，而導(dǎo)致被迫易手，多年的心血說沒就沒了……

擔(dān)保企業(yè)破產(chǎn)，董事長夫婦股權(quán)被凍結(jié)

上得山多終遇虎。這回，2012年掛牌新三板的“老兵”億鑫通不幸中招了，而讓其董事長劉士龍陷入這場企業(yè)控制權(quán)危機(jī)的，正是他和妻子以個人名義對外擔(dān)保的關(guān)聯(lián)企業(yè)破產(chǎn)，所產(chǎn)生的無限連帶責(zé)任。

7月26日，億鑫通與主辦券商申萬宏源（000166）同日發(fā)布公告，披露了公司近80%股權(quán)被司法凍結(jié)的詳細(xì)情況。

根據(jù)億鑫通公告，公司董事長劉士龍、劉士龍妻子魯秀華以個人名義為深圳市永利訊科技股份有限公司(以下簡稱“永利訊科技”)貸款提供擔(dān)保，并簽訂無限連帶擔(dān)保責(zé)任，該企業(yè)無法按時償還貸款及利息，目前已申請破產(chǎn)。

劉士龍、魯秀華分別持有億鑫通1810.8萬股(60.36%)和556.8萬股(18.56%)，合計(jì)占比78.92%。目前，由于陷入該破產(chǎn)案的司法糾紛，兩人所持有的78.92%股權(quán)，已全部被司法凍結(jié)。

以億鑫通(協(xié)議轉(zhuǎn)讓)股價5元/股和每股凈資產(chǎn)1.99元計(jì)算，被凍結(jié)股權(quán)的價值在4711.5萬元至1.18億元之間?？梢?，永利訊科技欠下的債可不是小數(shù)目。

億鑫通成立于2003年，主營電線電纜制造。早年曾在華北電線廠技術(shù)處工作的劉士龍，從2007年開始接手億鑫通，至今已將近10年。

2014年和2015年，億鑫通營收分別為8761萬元和7803萬元，凈利潤分別為201萬元和61萬元。面對電線電纜市場需求量減少而導(dǎo)致營收和凈利潤下降的情況，億鑫通開始謀求產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，已投資4000萬元開發(fā)“智能終端超微型板對板連接器(BTB)”項(xiàng)目。

春曉君不禁感嘆，就在億鑫通轉(zhuǎn)型謀求更廣闊發(fā)展空間的節(jié)骨眼上，劉士龍卻很有可能失去對公司的控制權(quán)。

對此，主辦券商申萬宏源發(fā)布公告提示風(fēng)險稱，關(guān)于股權(quán)司法凍結(jié)相關(guān)事項(xiàng)，億鑫通沒有及時告知主辦券商，未能及時履行信息披露義務(wù)。此外，如果相關(guān)權(quán)利人對本次被凍結(jié)股份申請采取司法強(qiáng)制執(zhí)行措施，可能導(dǎo)致公司實(shí)際控制人發(fā)生變更。

所擔(dān)保企業(yè)為董事長控股，累計(jì)18條法院判決、10條失信信息

永利訊科技成立于2001年，主要生產(chǎn)傳輸用同軸電纜、對稱電纜、ADSL 寬帶網(wǎng)用電纜等產(chǎn)品。億鑫通董事長劉士龍持有永利訊科技55%股權(quán)，是其控股股東。永利訊科技法定代表人薛建持有45%股權(quán)，是其第二大股東。

查詢工商信息，春曉君發(fā)現(xiàn)永利訊科技自2015年至今已累計(jì)18條法院判決及10條失信信息記錄。其中，大多數(shù)記錄涉及永利訊科技無法付清合同款項(xiàng)的糾紛。

春曉君點(diǎn)開其中一條法院判決：A公司于2015年6月向法院申請強(qiáng)制執(zhí)行“與永利訊科技關(guān)于買賣合同糾紛一案”的判決，要求其支付121701.4元?？墒?，法院卻答復(fù)，經(jīng)調(diào)查，未發(fā)現(xiàn)被執(zhí)行人永利訊科技有可供執(zhí)行的財(cái)產(chǎn)。

由此可以推測，永利訊科技開始資不抵債的時間點(diǎn)，要比這次判決早得多。

深圳某PE機(jī)構(gòu)投資人表示，今年以來，在消費(fèi)電子等領(lǐng)域存在產(chǎn)能過剩的情況，企業(yè)活得并不容易。只要有江湖的地方就有戰(zhàn)爭，有企業(yè)的地方就有多角債，金融則屬于中間紐帶。銀行一抽貸，企業(yè)立刻斷氣。

無論是行業(yè)不景氣，還是經(jīng)營不善，掛牌企業(yè)都應(yīng)該密切留意對外擔(dān)保標(biāo)的的經(jīng)營情況，避免陷入類似此次事件的風(fēng)險。如果擔(dān)保標(biāo)的是關(guān)聯(lián)企業(yè)，那么在關(guān)鍵時刻，掛牌企業(yè)的掌舵人更是要有壯士斷臂的決斷與魄力。