多想互動：萬倍市值跨越，引領(lǐng)品牌跨界文化運營

近年來，媒介環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒介市場份額不斷下降，報紙將死，廣播將亡的論調(diào)不絕于耳，另一方面新媒體欣欣向榮，新的營銷方式層出不窮，病毒營銷、互動營銷、直播、跨屏互動等“花樣百出”。其中，互動營銷因為在增加粉絲互動、增強(qiáng)品牌喜好度等方面具備優(yōu)勢，成為品牌營銷必爭的主戰(zhàn)場。

而在新三板市場上，傳媒企業(yè)有530多家，占比為6%左右，備受關(guān)注的互動營銷在資本市場上是否依然光彩奪目？“互動營銷資本第一股”----多想互動給出了答案。多想互動于2015年12月31日掛牌新三板，股票代碼：835212，專注提供品牌跨界文化產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)，以旗下六大互動營銷事業(yè)板塊作為加持，以便全方位滿足品牌客戶的互動整合傳播需求。

總部位于廈門，在北京、上海、泉州、福州具有分支機(jī)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國27個城市。在香港、臺灣、新加坡、東南亞均擁有業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

公司曾獲2013-2015年度中國區(qū)域公關(guān)公司20強(qiáng)，中國最佳區(qū)域傳播案例大賽媒體關(guān)系類金獎，2015年度廈門最值得關(guān)注新三板企業(yè)等榮譽。

符合創(chuàng)新層標(biāo)準(zhǔn)二

多想互動公開轉(zhuǎn)讓說明書及2015年年度報告顯示，多想互動2014、2015年營業(yè)收入分別為1955.53萬元、6527.89萬元，實際復(fù)合增長率達(dá)到233.82%。（滿足近兩年營收持續(xù)增長，且年均復(fù)合增長率不低于50%；最近兩年平均營業(yè)收入不低于4000萬元要求）；2015年凈利潤為1113.86萬元，同比增長645.42%；歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為1137.80萬，同比增長645.00%.其總股本為2088萬股。（滿足總股本大于2000萬股要求）。

立足互動營銷，引領(lǐng)品牌跨界文化產(chǎn)業(yè)

深耕互動營銷，整合跨平臺互動資源

2006到2016，多想十年專注于互動體驗營銷，從一個區(qū)域的文化傳媒公司成長為如今圍繞時尚、文旅、消費品三大產(chǎn)業(yè)，融合數(shù)字化整合營銷、體驗營銷、時尚公關(guān)、智能科技、媒介代理為一體的互動傳播集團(tuán)，沉淀了萬科、萬達(dá)、特步、寶馬等50多個合作客戶，劉德華、林志穎、周杰倫等戰(zhàn)略合作明星及百度、分眾傳媒、網(wǎng)易、IMAX等合作媒體，不斷整合跨平臺互動資源，具備強(qiáng)大的跨平臺互動創(chuàng)意及執(zhí)行能力。

此外，為更好地滿足品牌客戶互動整合傳播需求，多想實施細(xì)分戰(zhàn)略，打造六大事業(yè)板塊，每個板塊深耕一個行業(yè)，又彼此配合，形成聯(lián)動效應(yīng)，體現(xiàn)了多想“為客戶多想一點”的信念。

三架馬車?yán)瓌釉鲩L、實現(xiàn)萬倍市值跨越

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展，公司從市場公關(guān)活動業(yè)務(wù)向數(shù)字營銷、媒介代理等業(yè)務(wù)擴(kuò)張，三架馬車?yán)瓌釉鲩L。據(jù)其2015年年度報告顯示，2015年公關(guān)策劃活動收入4133.59萬元，同比增長111.38%,新增的數(shù)字營銷收入1707.03萬元，新增的媒介廣告代理收入687.26萬元。

最新數(shù)據(jù)顯示，多想市值達(dá)3.1億元，相比成立之初的3萬元，多想在第一個十年實現(xiàn)了萬倍市值的跨越，取得了可喜的成績。而在今年的4月份，多想互動是第一家主動披露2016年第一季度報告的新三板企業(yè)，凈利潤飆升42.03倍的成績也讓投資者眼前一亮。

這一切都為多想未來的戰(zhàn)略升級提供了資金基礎(chǔ)。

未來：引領(lǐng)品牌跨界文化產(chǎn)業(yè)

多想互動董事長劉建輝在接受“奔跑吧新三板”采訪時表示：從市場現(xiàn)狀來看，互動營銷已經(jīng)進(jìn)入了3.0時代，消費者需求的發(fā)展經(jīng)歷產(chǎn)品功能性消費、品牌價值性消費，到如今的文化認(rèn)同感消費階段，互動方式發(fā)展為精準(zhǔn)鎖定品牌文化受眾打造品牌文化生態(tài)?；雍诵牡妮d體將是圈層、場景和科技。

如何聚焦圈層，還原場景，運用科技，已成為品牌文化互動營銷戰(zhàn)略的核心。

因此，公司將在媒介資源、AR/VR技術(shù)基礎(chǔ)上，打造互動場景，簽約KOL(意見領(lǐng)袖)，運用科技，聚合文化輸出，建立受眾與品牌之間的多平臺互動關(guān)系，從而提高品牌與受眾之間的信息溝通效率，形成自有互動場景IP。2016年多想也將圍繞互動場景+互動圈層+互動科技三大核心競爭力的打造，實現(xiàn)互動營銷到品牌跨界文化產(chǎn)業(yè)運營的戰(zhàn)略升級。

投資看點

“品牌+文化”跨界運營戰(zhàn)略

多想品牌跨界文化運營戰(zhàn)略有利于打造結(jié)合品牌內(nèi)涵的互動場景，不僅通過服務(wù)、信息等方式構(gòu)筑連接，還通過營造情感氛圍、制造文化場景來提升品牌的體驗價值，將消費者和商品的彼此割裂予以消解，是互動營銷在新環(huán)境下的有益探索。

布局AR/VR市場，打造極致互動體驗

多想旗下品牌第二未來科技致力于AR/VR技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，利用AR/VR互動科技技術(shù)實現(xiàn)科技互動內(nèi)容，圍繞兒童及地產(chǎn)兩大行業(yè)文化互動需求，為其增強(qiáng)線下互動的用戶體驗感。這將有利于其在有望突破萬億規(guī)模的VR/AR市場中占據(jù)有利地位，也有利于打造極致的互動營銷體驗。

創(chuàng)新層經(jīng)驗談

1）打鐵還需自身硬

談到進(jìn)入創(chuàng)新層的心得，劉建輝表示充分與市場趨勢接軌，不斷提高自身的跨平臺資源整合能力，是多想近兩年業(yè)績突飛猛進(jìn)的保證，也是打開創(chuàng)新層大門的敲門磚。

2）有耐心，有信心

劉建輝表示進(jìn)入創(chuàng)新層后，多想互動在知名度和關(guān)注度方面大大提高，盡管沒有非常明顯的指標(biāo)改善，但他對市場前景和分層配套制度依然抱著很大的希望，相信創(chuàng)新層會在加強(qiáng)監(jiān)管政策后完善做市制度和競價制度等，未來一定會有新的配套紅利政策帶給創(chuàng)新層企業(yè)，讓優(yōu)質(zhì)的企業(yè)更好。（挖貝網(wǎng)轉(zhuǎn)自奔跑吧新三板微信號：bpbxsb）