做市指數(shù)遭遇滑鐵盧,我為什么依舊堅(jiān)持當(dāng)做市商?

2016/09/21 09:17      讀懂君 許蕓

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(作品名稱 :Forest of Fontainebleau 藝術(shù)家 :Jean baptiste camille corot)

“買方就是甲方,當(dāng)甲方的感覺還是很好,即便投十萬元,出去走著也是爺”,楊曼(化名)是某證券公司的做市負(fù)責(zé)人,他覺得當(dāng)做市商真好。

不過,楊曼也曾千萬次想過辭職。從只賺不賠的投行人,被改造成做市商,看著市場價(jià)格上上下下跳動(dòng),心緒就在浮盈和浮虧間掙扎,這位年輕的做市商神經(jīng)也開始越來越敏感。

做市商的壓力真的很大。給企業(yè)做市,要做很多功課,但總會(huì)遇到企業(yè)的不理解;行情差,投個(gè)項(xiàng)目要各種審批,還總擔(dān)心會(huì)賠了;交易量差,交易費(fèi)用高,浮虧總是難免的……

楊曼有無盡的煩惱,這篇文章也許可以帶領(lǐng)各位走近交易背后的做市商,聽聽年輕做市商之煩惱。

企業(yè)不理解,領(lǐng)導(dǎo)怕賠錢,做市商的壓力誰能懂

當(dāng)楊曼走過來的時(shí)候,怎么看怎么像是剛從大學(xué)畢業(yè)的研究生,一張娃娃臉還帶著些書卷氣,很難想象他其實(shí)是一個(gè)證券公司的做市負(fù)責(zé)人。

“你看我很年輕?像剛畢業(yè)?”楊曼聳聳肩,忽而又反問:“那你覺得年輕是個(gè)劣勢還是優(yōu)勢呢?”

年輕是優(yōu)勢,不待揚(yáng)鞭自奮蹄,一個(gè)人能投下整個(gè)做市部門的項(xiàng)目;年輕也是劣勢,企業(yè)主看見如此年輕的做市商來談判,竟有種莫名膨脹起來的優(yōu)越感:壓我底價(jià)?你還太年輕!

楊曼覺得,做市就是投資。

投資和投行是有界限的,因?yàn)橥缎锌炊氖沁^去,而投資需要看懂的是未來。以前做投行,哪有賠錢的生意?做IPO,等上一年兩年,大賺一筆;做掛牌推薦,等六七個(gè)月,然后接點(diǎn)毛毛雨也挺滋潤。

然而,不小心成了做市商,楊曼感受到了來自投資的挑戰(zhàn):將做市當(dāng)投資做,每投出去一筆錢,楊曼需要至少一個(gè)理由能夠說服自己,投研能力變得至關(guān)重要。

盡管在做市商的圈子里,確實(shí)有些年輕的從業(yè)人員像銷售員一樣吆喝著,“我家有個(gè)項(xiàng)目,你要不要來做?”然后就基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)填個(gè)表格,做個(gè)訪談,對未來進(jìn)行一下預(yù)測。

——這在楊曼看來,根本不是投研。

首先,這個(gè)市場至少六成的企業(yè)存在信批瑕疵,不仔細(xì)做功課的人很容易踩雷,畢竟正確的決策建立在此充分、正確的信息上。但尷尬的是,有些做市商速戰(zhàn)速?zèng)Q,兩三天就做完盡調(diào),而楊曼每次盡調(diào)幾乎要耗上2周,有的時(shí)候,就會(huì)碰到企業(yè)謝絕深入盡調(diào):“你到底要不要給我們做市呢?別的做市商都盡調(diào)完了。”

特別碰上一個(gè)“拜金”的企業(yè),一聽做市商投入資金量還不大,可能轉(zhuǎn)身就走了。

自己兢兢業(yè)業(yè)地給企業(yè)做市,反而遇上這樣的冷臉,心情自然是不好的。但做市商的壓力可不止企業(yè)這一個(gè)。

在滑鐵盧式下跌行情中,各家券商對做市業(yè)務(wù)態(tài)度變得越來越謹(jǐn)慎。楊曼對單個(gè)項(xiàng)目投入只要超過300萬,就需要上報(bào)內(nèi)部投資委員會(huì),經(jīng)審批同意后才能做市。

于是楊曼聽得最多的一句話,就是來自領(lǐng)導(dǎo)深深的關(guān)切:“楊曼,這個(gè)錢投下去,會(huì)不會(huì)虧損?”

楊曼往往回答:“賺不賺錢我不能保證,但是肯定不會(huì)虧損。”

做市商也需要有盈利模式呀,動(dòng)用自有資金提供報(bào)價(jià)已經(jīng)很不容易了,誰也不能指望市場上會(huì)有免費(fèi)的午餐。這是楊曼的心聲。

交易量差,交易費(fèi)用高,做市商低價(jià)拿貨是有苦衷的

“自營團(tuán)隊(duì)去做市,心臟肯定不是一般的強(qiáng)大,能扛得住熊市虧損四五個(gè)億的,再去牛市里賺回來。”楊曼感嘆道,東方證券的確不是一般的有錢。

據(jù)說東方證券做市部門,交易員在一張上萬元的桌子上盯著8個(gè)屏撮合交易。但除了少數(shù)大券商,楊曼說絕大多數(shù)做市商還是小米加步槍的簡陋設(shè)備。在他的部門里,只有1個(gè)主要的交易員坐在一臺(tái)電腦面前撮合成交,另外再配上1個(gè)備用的交易員,在旁邊寫報(bào)告。

今年以來,楊曼有時(shí)候索性自己坐在屏幕面前,一邊寫報(bào)告一邊做交易,有一單沒一單地撮合著。

正如楊曼自己所表達(dá),從虛假繁榮到露出崢嶸,出現(xiàn)了各種讓人懷疑人生的奇觀:連續(xù)無量下跌、長時(shí)間維持價(jià)格倒掛……

盤面的失常給了投資者短暫的套利機(jī)會(huì),楊曼認(rèn)為這其實(shí)就是因?yàn)樽鍪猩滩荒芡耆l(fā)揮其定價(jià)功能。另外一個(gè)失效的體現(xiàn)是,眼睜睜看一個(gè)票的價(jià)格已經(jīng)跌了8倍,個(gè)人投資者眼饞得很,可是就是買不到,而機(jī)構(gòu)如果拿這個(gè)價(jià)格和企業(yè)談定增,企業(yè)不認(rèn)。

一大波賣單少有人問津,撮合交易就成了一個(gè)偶然性事件,楊曼發(fā)出一聲悲嘆:“今年,你就不要問月交易量了,我覺得已經(jīng)沒有意義了。”

而且,楊曼抱怨道,新三板的交易費(fèi)用實(shí)在太高了,缺乏真正鼓勵(lì)交易的制度,既不能借券又不給返點(diǎn)補(bǔ)貼交易費(fèi),一手5%的價(jià)差,雙邊撮合,稍稍活躍點(diǎn),就很容易出現(xiàn)虧損。

市場上有指責(zé)做市商不斷壓低拿貨價(jià)格的聲音,但是如今看來,楊曼覺得去年向企業(yè)要求優(yōu)惠價(jià)是對的,因?yàn)檫@樣做市商才有安全邊際。

“太貴了,主要還是太貴了。即便是今天,還是有不少票我仍覺得貴,不值這個(gè)價(jià)錢。”

去年,楊曼的做市營收和成本實(shí)現(xiàn)了打平,不虧也不賺,但今年就沒有這么樂觀了。他預(yù)期浮虧概率大,目前手里已有三分之一的庫存股進(jìn)入浮虧狀態(tài)。

而迫在眉睫的,就是即將到來的解禁大潮,這是機(jī)會(huì),也是風(fēng)險(xiǎn),他想接也未必能接。如果下一波的拋盤中,不是出現(xiàn)了質(zhì)地特別好的企業(yè),他寧愿保持觀望狀態(tài)。

我要做買方,做市業(yè)務(wù)應(yīng)該是有前途的

其實(shí)股價(jià)跌慘了沒關(guān)系,挖到的是金子總會(huì)發(fā)光,楊曼常常這樣說。

可是做市的標(biāo)的出現(xiàn)業(yè)績下滑就不對了,只要出現(xiàn)一個(gè)這樣的企業(yè),就會(huì)給楊曼增加壓力。

“要我說,今年的主題抓千股還真是不錯(cuò)!就應(yīng)該先把那些魚龍混雜的爛企業(yè)篩掉。”他咬牙切齒,恨恨地說道。

不過,他可不愿意再回到投行部門。楊曼坦率地承認(rèn),做市商讓他收獲了一種“買方”的感覺,并且“買方就是甲方,當(dāng)甲方的感覺還是很好,即便投十萬元,出去走著也是爺”。

如果把做市商市場比喻成一個(gè)菜場,今年菜場是門可羅雀,賣菜的人始終有,買菜的卻很少。就算私募也來買菜了,也只會(huì)顯得這個(gè)菜場的氛圍更加可憐。

“其實(shí)我挺歡迎私募進(jìn)來搞一搞的,但是我覺得我們看不上的企業(yè),私募來做市的話一樣也看不上。所以在引進(jìn)活水之前,一定要篩、篩、篩走爛企業(yè),免得將來坑死一大片。”

要是哪家私募愿意在做市業(yè)務(wù)上花大錢,楊曼調(diào)侃著說那倒不失為一個(gè)跳槽的好機(jī)會(huì),畢竟做市業(yè)務(wù)還是有希望的。高盛是世界頂級的股權(quán)交易投資銀行,做市業(yè)務(wù)年收有上百億美金,為其總營收入貢獻(xiàn)了至少四分之一。

而現(xiàn)在券商在三板做市業(yè)務(wù)的總投入,加起來都還沒有超過400億人民幣。

這條路還很長。

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