馬云入股紅杉增持 它還是得面對短視頻虧損之痛

傳統(tǒng)媒體和新媒體的市場表現(xiàn)依然維持著冰火兩重天的態(tài)勢。一邊，傳統(tǒng)媒體減薪裁員，紙媒界大牛華爾街日報(bào)鼓勵員工主動買斷離職；另一邊，新媒體成長如火如荼，最近的一則新三板公司公告就引起市場關(guān)注。去年年底，以“新媒體影視第一股”橫空出世的新片場發(fā)布公告稱，公司以非公開定向發(fā)行的方式融資7008萬元，紅杉資本、天星資本等3名投資者參與此次認(rèn)購。

這家3萬元起家的新媒體影視公司在得到紅杉資本的垂青之前，還曾獲得過馬云的投資，并將其作為阿里巴巴尋求互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)突破的重要一環(huán)。88年出生的創(chuàng)始人為什么能在創(chuàng)投圈混得風(fēng)生水起？登陸新三板近一年，新片場的業(yè)績表現(xiàn)如何？

　主打年輕創(chuàng)造人資源 深耕新媒體內(nèi)容領(lǐng)域

根據(jù)新片場公開轉(zhuǎn)讓說明書披露，新片場的主要業(yè)務(wù)為從事新媒體影視作品的出品制作、傳播發(fā)行及衍生業(yè)務(wù)。公司所從事的主營業(yè)務(wù)，屬于電影和影視節(jié)目制作產(chǎn)業(yè)中的細(xì)分子行業(yè)“新媒體影視行業(yè)”。報(bào)告期內(nèi)公司主要從事網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)系列欄目/劇、微電影和廣告短片的出品制作、傳播發(fā)行業(yè)務(wù)。

據(jù)估算，西方家庭的文化消費(fèi)占總支出比例的15%～18%，中國即將釋放出的文化消費(fèi)總量可達(dá)5萬億，而當(dāng)前實(shí)際消費(fèi)規(guī)模僅為1.04萬億，存在3.66萬億元的文化消費(fèi)缺口，這是一個(gè)潛力巨大的市場。

如果說新片場的獨(dú)特之處，則是年輕人才、原創(chuàng)內(nèi)容及渠道閉環(huán)，構(gòu)成了新片場的技術(shù)壁壘。目前新片場員工近百人，30歲以下員工占絕大部分，專注新媒體影視領(lǐng)域、關(guān)注90后和00后觀眾。

與同行比，做發(fā)行和IP平臺、“放水養(yǎng)魚”。其他競爭者或高舉高打，或垂直內(nèi)容，新片場巧妙地找到了其中的折中點(diǎn)。通過V電影聚集從業(yè)者，導(dǎo)入創(chuàng)作人平臺；新片場超過兩萬名創(chuàng)作人，提供了網(wǎng)絡(luò)影視的內(nèi)容源泉；公司再找出好的內(nèi)容，通過自有渠道、網(wǎng)站、電視臺等媒體更好地發(fā)行，從而匯集更多的人流，構(gòu)成人才、內(nèi)容、渠道的閉環(huán)。

　3萬元起家 馬云做股東紅杉增持

新片場是一家從3萬塊錢開始的公司，2012年8月，北京郵電大學(xué)畢業(yè)生尹興良、陳躍、李揚(yáng)、周迪以及北京九合云起投資中心 (有限合伙)出資3萬元籌辦北京海納艾美科技有限公司。

2014年5月1日，杭州阿里創(chuàng)業(yè)投資有限公司以貨幣出資1萬元成為新股東。2014年11月30日，公司將資本公積996萬元轉(zhuǎn)增股本，變更后的注冊資本1000萬元。同年8月，紅杉投資出資3600萬元，認(rèn)購公司16%的股份，至此公司的估值超過2個(gè)億。目前，新片場注冊創(chuàng)作人近30萬，認(rèn)證創(chuàng)作人約2萬，作品約4萬。

而在新片場登陸新三板近一年，公司拋出7008萬元定增方案，紅杉繼續(xù)認(rèn)購。

　不得不面對的短視頻通病 公司目前仍虧損

視頻行業(yè)虧損是常態(tài)，短視頻更甚。在視頻網(wǎng)站上發(fā)布視頻，長視頻可以獲得發(fā)行費(fèi)用，但是短視頻想要掙錢，一是靠廣告，一是靠電商。短視頻生產(chǎn)商尚未找到更加有效的變現(xiàn)途徑，新片場亦如此。據(jù)其公告顯示，2016年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2184萬元，凈利潤虧損297萬元，每股收益-0.24元。

2015年年度報(bào)告顯示，公司年度營業(yè)收入為746.40 元萬元，較上年同期增長238.27%；凈利潤為-1425.59萬元。公司將2015年度凈利潤同期減少467.63%的主要原因歸結(jié)為，處于初創(chuàng)階段，收入增長較快，但毛利率處于較低水平，加之新片場不斷擴(kuò)充，各項(xiàng)花費(fèi)較大，導(dǎo)致凈利潤減少。

目前，移動端的迅猛發(fā)展讓許多人認(rèn)為只要有一部手機(jī)就能成為“網(wǎng)紅”，比如年初的Papi醬，比如剛剛爆紅的“藍(lán)瘦香菇”，然而事實(shí)上，目前短視頻領(lǐng)域的精致內(nèi)容并不多，內(nèi)容創(chuàng)作的門檻不僅沒有降低，反而在提高。市場目前的思路都是把量做大，擁有固定的受眾之后，才擁有廣告和電商變現(xiàn)的基礎(chǔ)。也就是先跑流量把地盤占了，再來進(jìn)行下一步的精耕細(xì)作。