今天被一種快樂(lè)的氣氛強(qiáng)勢(shì)占領(lǐng),朋友圈被“感恩節(jié)”刷屏。挖貝先生一下子莫名開(kāi)心的想到了正在進(jìn)行的年終評(píng)選活動(dòng),我們看到,最近的票數(shù)上升很快。截至11月24日18點(diǎn),投票數(shù)總和已超過(guò)115萬(wàn)。
各家企業(yè)激烈角逐讓人激動(dòng),但挖貝先生轉(zhuǎn)念一想,這背后難道不是各家員工勤勤懇懇的付出嗎?
前不久有參選企業(yè)告訴挖貝先生,“轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈已經(jīng)快被朋友圈屏蔽了”。聽(tīng)到這個(gè)消息,挖貝先生心情復(fù)雜。
挖貝2016年終評(píng)選活動(dòng)進(jìn)行了這么多天,乍一看不是什么大事,投票也只是動(dòng)動(dòng)手指而已,可細(xì)細(xì)想來(lái),每小時(shí)每小時(shí)堅(jiān)持下來(lái),實(shí)在是一件說(shuō)小不小的事啊。
挖貝先生突然想起很久之前,與中鋼網(wǎng)董事長(zhǎng)的一次對(duì)話。姚紅超告訴挖貝先生網(wǎng),他們教育員工感恩的方式就是給員工父母和爺爺奶奶發(fā)工資。
中鋼網(wǎng)有“大愛(ài)基金會(huì)”和為員工父母和爺爺奶奶發(fā)工資的“孝慈津貼”,曾在全國(guó)范圍內(nèi)率先發(fā)起對(duì)正式員工父母及爺爺奶奶發(fā)工資的先例,向員工父母每個(gè)月各發(fā)100元,爺爺奶奶各發(fā)200元。
姚紅超說(shuō),“現(xiàn)在的年輕人對(duì)傳統(tǒng)文化缺乏了解,加之他們也沒(méi)時(shí)間照顧父母,公司每個(gè)月支付十幾萬(wàn)的成本就是為了發(fā)揚(yáng)孝道文化。”
挖貝先生聽(tīng)完著實(shí)狠狠羨慕了一把。
于是挖貝先生前去和各路公司做了深入交流,看看還有木有其他的感恩花樣。
“你們公司如何開(kāi)展感恩文化呢?”
有人調(diào)侃地說(shuō),“感恩?我們的員工天生自帶啊。”
有人則頗有耐心的舉了各種例子,“球類(lèi)比賽、培訓(xùn)活動(dòng)、生日會(huì)啊……”
還有人十分認(rèn)真地分析,“創(chuàng)業(yè)公司這方面都不會(huì)專項(xiàng)去做,一般是在其他的各種工作中融入的”。
挖貝先生想了想,新三板公司對(duì)待感恩文化的形式不同,大概是因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)發(fā)展階段不一樣吧。
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