蘇州安特擬掛新三板 為屈臣氏、韓束代加工化妝品

2017/04/14 09:47      李云琦 李云琦

作為一個化妝品消費大國,我國消費者的化妝品消費日益升級,國產(chǎn)的化妝品品牌也在逐年上升。

面對龐大的化妝品市場,屈臣氏、華潤萬家這樣的化妝品貿(mào)易商也偏向與代加工企業(yè)合作,逐步切入化妝品制造環(huán)節(jié),利用自身的銷售渠道優(yōu)勢打造自主化妝品品牌。

4月12日,主要從事化妝品OEM&ODM生產(chǎn)的蘇州安特化妝品股份有限公司(以下簡稱:蘇州安特)向股轉(zhuǎn)系統(tǒng)遞交了掛牌材料,計劃登陸新三板。

挖貝新三板研究院數(shù)據(jù)顯示,蘇州安特為屈臣氏、韓束、聚美優(yōu)品等均生產(chǎn)過化妝品,公司2016年、2015年的營業(yè)收入分別為6458萬元、4688萬元。

擁有9條生產(chǎn)線 屈臣氏為大客戶

據(jù)了解,蘇州安特的OEM模式是由下游化妝品品牌商負責設計和開發(fā)新產(chǎn)品,控制銷售渠道,公司通過合同訂購的方式接受委托進行具體的加工生產(chǎn)。而ODM模式則由安特股份自行進行化妝品的設計研發(fā),擁有相關化妝產(chǎn)品配方的自主產(chǎn)權(quán),依據(jù)客戶的訂單需求進行相應的配方調(diào)整或研發(fā)新配方,再代為加工生產(chǎn),最終貼上品牌方的商標對外出售。

作為一家化妝品OEM&ODM企業(yè),蘇州安特的產(chǎn)品涵蓋精華、乳霜、化妝水、BB霜、潔面、唇膏、護手霜等護膚品和眼妝、口紅、粉餅、腮紅等彩妝產(chǎn)品。

蘇州安特稱,公司目前擁有10萬級凈化的專業(yè)生產(chǎn)制造車間、完善的現(xiàn)代化實驗室以及9條先進的全自動生產(chǎn)線,能夠滿足公司蠟基單元、粉單元、膏霜單元等全品類化妝產(chǎn)品的生產(chǎn)需求。

據(jù)了解,蘇州安特目前已經(jīng)形成幾大主要的產(chǎn)品系列,包括Office系列、凡茜系列、屈臣氏MPG系列、屈臣氏MM系列、屈臣氏Letsaqua系列、韓束系列以及PF79系列等。

據(jù)蘇州安特透露,公司的產(chǎn)品中占比最大的為屈臣氏的3個系列。2016年度和2015年度,蘇州安特對屈臣氏三個產(chǎn)品系列合計銷售收入分別分3819萬元、3489萬元,占主營業(yè)務收入的比重分別為81.45%、65.45%。

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蘇州安特的部分產(chǎn)品收入情況(挖貝wabi.cn配圖)

挖貝新三板數(shù)據(jù)顯示,2015年、2016年蘇州安特的營業(yè)收入分別為4688萬元、6458萬元;凈利潤分別為319萬元、572萬元。

化妝品代加工競爭加劇 無自有品牌成痛點

事實上,一些制藥、保健品、服裝等傳統(tǒng)消費品公司,還有化妝品代理商、未在中國投資建廠的國際品牌、美容院線等很多采用代工方式生產(chǎn)化妝品。包括大家熟知的歐萊雅、蘭蔻等在我國均是采用代工模式進行生產(chǎn)。

這也導致我國化妝品代工生產(chǎn)企業(yè)的競爭日趨激烈。挖貝網(wǎng)統(tǒng)計,新三板已經(jīng)有42家企業(yè)主營業(yè)物與化妝品相關,其中金奇精化(832873)、諾斯貝爾(835320)、棟方股份(835056)均為化妝品代加工企業(yè)。

另一家公司廣州科瑪生物科技股份有限公司(以下簡稱:科瑪生物)也在2016年6月向股轉(zhuǎn)系統(tǒng)遞交了申請掛牌材料,公司為英國瑪莎、屈臣氏、HelloKitty、海王星辰、樂蜂網(wǎng)、夢芭莎、瓷肌、愛嬰島等品牌提供過OEM/ODM優(yōu)質(zhì)服務。

對于化妝品代工企業(yè),產(chǎn)品銷售渠道及銷售網(wǎng)絡的建設方面具有先天劣勢,多數(shù)沒有自有品牌。想要向打造自有品牌方向進行轉(zhuǎn)型升級,也十分難突破。

諾斯貝爾作為一家化妝品ODM巨頭,僅2016年上半年的營業(yè)收入就已經(jīng)達到了4.74億元,但公司因只有代加工業(yè)務導致毛利率僅有32.03%,公司當期凈利潤只有6000萬元。據(jù)了解,公司原本有一家子公司廣東農(nóng)雪完美在做自有品牌業(yè)務,2013年、2014年的毛利率均超過66%,后來將該公司轉(zhuǎn)讓,諾斯貝爾毛利率下滑。

此外,棟方股份、金奇精化2016年上半年的銷售毛利率也并不高,分別為28.22、28.47%。而新三板目前自有品牌能力較強的謝馥春(834882)、蘭亭科技(831118)2015年的毛利率分別達到了70%、41%。

諾斯貝爾稱,目前未建立自有品牌營銷渠道,一旦日后公司謀求品牌發(fā)展,公司需要重新樹立品牌和營銷渠道,已經(jīng)成為發(fā)展劣勢。

據(jù)了解,為了提高毛利率,這些代加工企業(yè)已經(jīng)在向OBM(代工廠經(jīng)營自有品牌)業(yè)務轉(zhuǎn)型。

金奇精化(832873)拿下西班牙皇家馬德里足球俱樂部的品牌授權(quán)經(jīng)營商,開始自營做起該品牌下的洗護產(chǎn)品和口腔護理品牌。公司還與IP品牌授權(quán)經(jīng)營商合作,拿下“小黃人”、“復仇者聯(lián)盟”、“憤怒的小鳥”等IP洗護類的產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營使用權(quán)。

科瑪生物、棟方股份也表示未來計劃開發(fā)自有品牌,要從目前依賴純加工收入擴展到品牌營銷收入,形成多元化盈利結(jié)構(gòu)。

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