羅永浩：專業(yè)做操作系統(tǒng) 業(yè)余做手機

不想做操作系統(tǒng)（OS）的手機廠商，不是好錘子科技。盤點這些年來，羅永浩的一舉一動，其實是打著做手機的旗號，在做手機操作系統(tǒng)。

為啥這么說？自從創(chuàng)業(yè)做手機6年以來，羅永浩只發(fā)布過8款手機，但就要開始做第3款操作系統(tǒng)。

在這個行業(yè)，除了那些叫不上品牌名的手機廠商以外，稍微有點名氣的廠商，有誰敢1年發(fā)布不到2款手機，蘋果都不敢這么玩。

始終有顆造操作系統(tǒng)的心

做過英語老師、辦過牛博網(wǎng)的羅永浩，之所以有了做手機的想法，是因為2011年底對小米總部的參觀。2012年5月，羅永浩注冊了錘子科技（北京）有限公司，開始造手機。

說是做手機，其實先做的還是OS。2013年3月，錘子發(fā)布了基于Android的操作系統(tǒng)Smartisan OS。錘子科技第一款手機——Smartisan T1的發(fā)布是在2014年5月。

除了蘋果，只有谷歌做成功過手機OS——Android。對于既沒有技術(shù)又沒有錢的羅永浩來說，要想成功，肯定沒有那么容易。

Smartisan OS算不上成功，版本的迭代可以說非常慢。2015年8月，錘子系統(tǒng)更新到了Smartisan OS 2.0。至今，錘子將Smartisan OS系統(tǒng)更新到了Smartisan OS 6.6.5。看看做智能汽車系統(tǒng)進步如飛的Apollo，一年之內(nèi)迭代了3次。

Smartisan OS，應(yīng)該是老羅小試牛刀之作，更大的“梗”在今年。

5月15日，羅永浩在萬人矚目的鳥巢向全球發(fā)布了TNT工作站，并表示，革命性的操作系統(tǒng)才是核心。在發(fā)布會之前，老羅更是在各種場合吹噓，甚至呼吁去現(xiàn)場的觀眾帶尿不濕，不然尿了褲子我可不管。

不知道現(xiàn)場有沒有嚇尿的觀眾，不管羅永浩承不承認，“TNT”后來的變現(xiàn)可以說真是不咋地。

這不妨礙，羅永浩繼續(xù)做OS。8月20日，在錘子科技今年第二場發(fā)布會上，羅永浩繼續(xù)忽悠 “TNT”，稱Smartisan OS “TNT”是內(nèi)置于Smartisan OS中的另一個PC桌面系統(tǒng)，可實現(xiàn)手機小屏到桌面大屏的操作轉(zhuǎn)變。錘子科技用戶體驗中心副總裁朱蕭木表示，TNT操作系統(tǒng)與Mac OS、Windows定位一致。

以為這就是老羅OS夢想的全部，你就判斷錯了。還是在8月20日發(fā)布會上，老羅透露，半年內(nèi)將啟動自研OS的計劃，這個系統(tǒng)與以往的不同，不是基于Android，而是從底層代碼寫起，并且不只針對手機。

清楚了吧，羅永浩的OS野心不是你我這等天天愁著還房貸的屌絲能看得懂的。

今年4月，美國制裁中興，中興面臨著未來7年無法在其設(shè)備中使用谷歌安卓系統(tǒng)的風(fēng)險。當(dāng)時，有網(wǎng)友提問羅永浩：“公司做大做強之后會自己做操作系統(tǒng)嗎？”，羅永浩的回答十分肯定：“當(dāng)然，這事兒在中國可能暫時不能指望別人了。”

說羅永浩對OS情有獨鐘，還有一個證據(jù)，就是每次發(fā)布會，只要有OS，老羅分配給操作系統(tǒng)的時間就會很長。2015年8月產(chǎn)品發(fā)布會上，羅永浩只是花幾分鐘隨便介紹了下堅果的配置，就開始介紹操作系統(tǒng)Smartisan OS 2.0所做的改進了。今年5月和8月的兩場發(fā)布會，老羅的重點也都是TNT工作站和TNT系統(tǒng)。

業(yè)余做手機

錘子科技是一家造手機的公司嗎？

據(jù)72鉿不完全統(tǒng)計，錘子科技成立至今，一共發(fā)布了8款手機，平均每年不到2款。

2014年，錘子發(fā)布的第一款手機Smartisan T1，作為開山之作，最后賣了25萬臺。去年5月推出的堅果Pro，據(jù)傳上市的3個月內(nèi)賣了20萬臺。去年11月推出堅果Pro 2，堪稱爆款，是錘子手機中銷量最好的一臺，賣了近10個月，京東商城中，堅果Pro 2的評價條數(shù)大約為40萬。

總算下來，錘子科技8款手機銷量不會超過500萬臺。還不如華為mate10一款手機的銷量，更不用跟iphone 系列比，iPhone 7上市的時候，一個季度銷量就能輕松超過1300萬臺。

從銷量看，說錘子做手機是業(yè)余，應(yīng)該不為過。

在手機界，有一種說法是，只有蘋果手機和其他手機。即使有這樣的實力，蘋果每年平均下來，發(fā)布的手機數(shù)量都要比錘子多。

真要做手機，錘子科技就要像三星、華為、小米那樣，采用機海戰(zhàn)術(shù)，去努力拿到市場份額。即使做不到全市場機海戰(zhàn)術(shù)，也要像OPPO和vivo那樣，在細分市場采取機海戰(zhàn)術(shù)。