2007年注定是中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資和私募股權(quán)投資發(fā)展史上不平凡的一年。政策環(huán)境逐步改善,多層次資本市場(chǎng)體系改革日益深入,創(chuàng)業(yè)板醞釀推出,人民幣基金漸行漸近,本土創(chuàng)投開(kāi)始邁過(guò)拐點(diǎn)進(jìn)入收獲期。2008年,中國(guó)本土創(chuàng)投究竟會(huì)往哪個(gè)方向走?日前在清科集團(tuán)主辦的“第七屆中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資年度論壇”上,國(guó)內(nèi)最頂尖的創(chuàng)投領(lǐng)軍人物對(duì)此進(jìn)行了深入探討。
今年境內(nèi)市場(chǎng)融資挑起大梁
南都:能不能簡(jiǎn)單介紹一下2007年中國(guó)創(chuàng)投的情況?
清科集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁兼首席執(zhí)行官倪正東:清科集團(tuán)研究中心的最新研究顯示,2007年1-11月共有203家中國(guó)企業(yè)在境內(nèi)外資本市場(chǎng)上市,融資額高達(dá)885.24億美元;其中98家企業(yè)在境外九個(gè)資本市場(chǎng)上市,融資342.09億美元;境內(nèi)資本市場(chǎng)則吸引了105家企業(yè)上市,融資額達(dá)543.16億美元。資本市場(chǎng)選擇和行業(yè)分布呈現(xiàn)更加多元化趨勢(shì),而境內(nèi)市場(chǎng)融資則產(chǎn)生了新的爆發(fā),逐漸挑起資本市場(chǎng)的大梁。
2007年上市的203家中國(guó)企業(yè)中,約有40%是創(chuàng)投或私募股權(quán)投資支持的企業(yè),融資總計(jì)284.09億美元,占全年融資總額的32.1%.其中海外市場(chǎng)上市50家,融資136.84億美元;境內(nèi)市場(chǎng)上市30家,融資147.25億美元。
今年創(chuàng)業(yè)投資非?;钴S,在未來(lái)的5年,中國(guó)投資額可能達(dá)到50億美元,50億美元是什么概念呢?是美國(guó)投資額的1/5,我們目前只達(dá)到30億美元,是美國(guó)的1/8,而在2002年,我國(guó)的投資者是美國(guó)的1/20、1/30.
目前VC、PE在中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了第二波的競(jìng)爭(zhēng),第一波的競(jìng)爭(zhēng)中有很多公司在中國(guó)非常成功,現(xiàn)在第二波的競(jìng)爭(zhēng)又開(kāi)始了,更多的基金進(jìn)入中國(guó),我想市場(chǎng)一定會(huì)有一輪重新的洗牌。
南都:2007年中國(guó)的創(chuàng)投取得了巨大的成績(jī),但也有人認(rèn)為,對(duì)風(fēng)投人士來(lái)說(shuō),考驗(yàn)才剛開(kāi)始,現(xiàn)在的中國(guó)是煉獄。
IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人熊曉鴿:我覺(jué)得中國(guó)是創(chuàng)業(yè)者的天堂,中國(guó)有很多的機(jī)會(huì),很大的市場(chǎng),也有很多的錢(qián)。而對(duì)我們風(fēng)險(xiǎn)投資人來(lái)說(shuō),是我們?cè)谥袊?guó)投資的煉獄,因?yàn)槲覀儗?huì)面臨很多的競(jìng)爭(zhēng)。2007年創(chuàng)投業(yè)發(fā)展很火,如果以后沒(méi)有很好的行規(guī),或者是很好的經(jīng)驗(yàn)分享的話(huà),投資的價(jià)格會(huì)越來(lái)越高,行業(yè)會(huì)比較亂,回報(bào)率也會(huì)比較低。
紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人張帆:我想2007年可能還不是在中國(guó)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)投資的分水嶺。像熊總講的“對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資人來(lái)說(shuō),現(xiàn)在的中國(guó)是煉獄”,我覺(jué)得并沒(méi)有那么可怕。雖然說(shuō)現(xiàn)在進(jìn)入中國(guó)的錢(qián)越來(lái)越多了,投入到中國(guó)的勢(shì)頭越來(lái)越猛了,但是風(fēng)險(xiǎn)投資的行業(yè),本身發(fā)生成長(zhǎng)的規(guī)律也和其他的行業(yè),和我們投資的很多行業(yè)沒(méi)有本質(zhì)上的不同。風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)現(xiàn)在也必須著重于開(kāi)始鍛煉自己的內(nèi)功。
熊曉鴿:我說(shuō)的煉獄其實(shí)就是說(shuō)要練內(nèi)功。
本地外國(guó)創(chuàng)投將長(zhǎng)期并存
南都:過(guò)去風(fēng)險(xiǎn)投資是兩頭在外,即募資和退出都在國(guó)外,隨著A股的崛起和人民幣基金的崛起,國(guó)內(nèi)的LP(有限合伙人)也開(kāi)始崛起,政策也在引導(dǎo)我們的風(fēng)險(xiǎn)投資本土化,未來(lái)本土創(chuàng)投與外國(guó)創(chuàng)投會(huì)是怎樣的競(jìng)爭(zhēng)格局??jī)深^在外的情況會(huì)有所改變嗎?
聯(lián)想投資董事總經(jīng)理王能光:從長(zhǎng)久的發(fā)展來(lái)看,中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)壯大,人民幣的投資投到國(guó)內(nèi)的企業(yè)也是必然的趨勢(shì),隨著產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化、金融的國(guó)際化,美元持續(xù)投在中國(guó)也是一個(gè)趨勢(shì)。所以我認(rèn)為未來(lái)本土創(chuàng)投與外國(guó)創(chuàng)投不應(yīng)該是并存的。
有的業(yè)務(wù),有的公司,適合于人民幣投資,也適合在A股市場(chǎng),有的公司適合在國(guó)外市場(chǎng),美元投資可能對(duì)它就更有利。
熊曉鴿:談A股市場(chǎng)我不是特別清楚。因?yàn)楝F(xiàn)在有幾個(gè)地方解決不了,退出鎖定期比較長(zhǎng),而且稅率和國(guó)外也是不一樣的,美國(guó)1982年有一個(gè)法律,把長(zhǎng)期投資的稅率降低到了20%,前不久又降到15%.另外我們很多的錢(qián)來(lái)自非盈利的組織,錢(qián)還給他還要不要再拿稅?這有一系列的問(wèn)題并不是我們能做的。當(dāng)然我們也做了幾個(gè)公司,也成功上市了。
我們知道深圳的創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)喊了8年了,現(xiàn)在還沒(méi)有出來(lái),我們也進(jìn)行了很多的對(duì)話(huà),希望可以比納斯達(dá)克更有競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力。希望政府可以多聽(tīng)聽(tīng)我們的聲音。我覺(jué)得,我們絕對(duì)愿意在A股上市,但是有一些事情并不是我們具體可以做的。
深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)董事長(zhǎng)靳海濤:我們既有人民幣基金,也有外幣基金。我認(rèn)為人民幣基金前景非常好。我想創(chuàng)業(yè)板應(yīng)該在明年一季度會(huì)推出,從現(xiàn)在制定的政策來(lái)看,是支持投資人的,使這些企業(yè)可以更好地發(fā)展而不是夭折。
人民幣基金提高資本市場(chǎng)效率
南都:即將到來(lái)的2008年會(huì)是一個(gè)怎樣的狀況?
軟銀賽富投資基金首席合伙人閻焱:不會(huì)有太大的變化,但比較大的亮點(diǎn)是,有風(fēng)險(xiǎn)投資和PE參與的一些國(guó)有企業(yè)改制的機(jī)會(huì)越來(lái)越多。
從歷史上看,中國(guó)的資本效率是最低的。但是在過(guò)去的幾年里,中國(guó)的銀行紛紛上市,資本市場(chǎng)的效率約束讓這些銀行的資產(chǎn)質(zhì)量有了很大提高,另外人民幣基金的出現(xiàn)也讓中國(guó)的資本效率有了很大的提高,但是和世界上發(fā)達(dá)國(guó)家相比還是很低的。我覺(jué)得還有很大的機(jī)會(huì)。
鼎暉投資董事長(zhǎng)吳尚志:我覺(jué)得國(guó)際投資人現(xiàn)在還是在增加,對(duì)中國(guó)的熱情還是沒(méi)減,這個(gè)熱情會(huì)延續(xù)到2008年。
但是這其實(shí)也是很重要的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng),是指整個(gè)中國(guó)資本市場(chǎng)的成熟。A股市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)我們的環(huán)境造成挑戰(zhàn),在項(xiàng)目選擇和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上對(duì)我們提出了全新的要求。
我覺(jué)得外資現(xiàn)在還有很大的發(fā)展空間,但是人民幣基金創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)對(duì)任何的基金經(jīng)理人都是無(wú)法忽視的一個(gè)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。(本報(bào)記者 戎明邁)
案例:
徐新投資網(wǎng)易從500萬(wàn)變成10億
1999年今日資本合伙人、中華英才網(wǎng)董事長(zhǎng)徐新找到網(wǎng)易董事長(zhǎng)丁磊的時(shí)候,丁磊正準(zhǔn)備把公司賣(mài)給規(guī)模比自己大十倍的臺(tái)灣奇摩網(wǎng)站。
而按照徐新的說(shuō)法,他們是給企業(yè)家畫(huà)了一個(gè)餅,并鼓動(dòng)對(duì)方相信,“我們對(duì)丁磊說(shuō),千萬(wàn)不要賣(mài),跟我們走,你既不用喪失控股權(quán),還能上市,奇摩今天比你大十倍,可能明天你就比他大十倍,因?yàn)橹袊?guó)大陸的市場(chǎng)比臺(tái)灣市場(chǎng)大。”
而在此后,網(wǎng)易經(jīng)歷財(cái)報(bào)危機(jī),股價(jià)最低跌倒只有0.6美元,“這樣的公司還浪費(fèi)什么精力?”當(dāng)年霸菱總部對(duì)徐新如是說(shuō)。而徐新回答說(shuō),“我已經(jīng)投入了這么多的精力,不能就這樣放手,就像自己的孩子有問(wèn)題,不能輕易放棄一樣。”在說(shuō)服總部后,2003年網(wǎng)易實(shí)現(xiàn)盈利,開(kāi)始領(lǐng)漲NASDAQ,丁磊打電話(huà)給對(duì)她說(shuō):“Kathy,我終于不是你投資的最差的公司了。”
1999年,徐新“下注”500萬(wàn)美元的網(wǎng)易,2003年市值已超過(guò)了10億美元。
“你的價(jià)值,不是由別人決定的,而是由你自己決定的。”當(dāng)永和大王的兩位創(chuàng)始人因戰(zhàn)略投資者的“殺價(jià)”而困惑的時(shí)候,徐新鼓勵(lì)他們說(shuō),“你還是你,不要因?yàn)閷?duì)方想殺價(jià)就信心打折扣,好東西就是不便宜。”當(dāng)最終永和大王以理想價(jià)格出讓的時(shí)候,一名與其失之交臂的戰(zhàn)略投資者說(shuō),“Kathy,你說(shuō)得對(duì),好東西就是不便宜,我現(xiàn)在很后悔。”
徐新曾和一位企業(yè)家打過(guò)這樣一個(gè)賭:對(duì)方說(shuō)公司來(lái)年收入翻兩倍,徐新給出的數(shù)字是50%,“只要持續(xù)地每年成長(zhǎng)50%,我們就已經(jīng)很滿(mǎn)意了。”于是兩人約定,徐新贏了,對(duì)方買(mǎi)給她一副HOMA高爾夫球桿,反之則由徐新送一副CALLAWAY.
結(jié)果到了大年三十,徐新接到了心情郁悶的公司老總的電話(huà),因?yàn)榘达L(fēng)俗是過(guò)年不欠錢(qián)。不過(guò)徐新說(shuō),“你別著急,我們把這個(gè)賭延長(zhǎng),這次我不跟你賭收入了,跟你賭利潤(rùn),你利潤(rùn)能增加多少?我們拿到第二年去賭?你打不打這個(gè)賭?”
這回企業(yè)家學(xué)乖了,馬上表示,“要回去測(cè)算一下”,“輸了之后,他學(xué)會(huì)了紀(jì)律,懂得了企業(yè)成長(zhǎng)是需要時(shí)間的。”(本報(bào)記者 李寬寬)
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