巨人內(nèi)部醞釀產(chǎn)權(quán)改革：支持新項目分拆成公司

　　5月7日中午消息，巨人網(wǎng)絡(luò)總裁劉偉今日確認，該公司正內(nèi)部醞釀有史以來最大的產(chǎn)權(quán)改革，該計劃的核心是支持新設(shè)項目分拆成公司。這些公司分拆后將獨立負責(zé)網(wǎng)游產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品成熟后由巨人網(wǎng)絡(luò)負責(zé)運營。

　　“讓研發(fā)團隊當(dāng)‘老板’，給自己做項目做公司?！眲ケ硎?，在該計劃中創(chuàng)業(yè)團隊和母公司分別投資49%和51%。而讓創(chuàng)業(yè)團隊直接投資，并擁有這么高的投資比例，網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)還從未有過。

　　征途事業(yè)部總經(jīng)理紀(jì)學(xué)鋒透露，該計劃推出后再公司內(nèi)部反響非常熱烈。“很多研發(fā)人員希望多拿一些投資額度，一些高管和員工也希望參與投資，說實話，誰都喜歡給自己干的創(chuàng)業(yè)氛圍”。紀(jì)學(xué)鋒說。

　　劉偉認為，該計劃的本質(zhì)上是產(chǎn)權(quán)改革。網(wǎng)絡(luò)游戲是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，研發(fā)團隊是核心資源，讓核心資源成為公司所有者，無疑將極大調(diào)動其創(chuàng)業(yè)熱情，主動關(guān)注研發(fā)進度、成本核算等細節(jié)，有利于提高整體運營效率。

　　但也可能遇到一些新問題”，劉偉介紹說，“在變革的過程中，公司內(nèi)部人才會實現(xiàn)市場化，研發(fā)團隊重新組合過程中會有陣痛，但正面意義是提高效率”。

　　紀(jì)學(xué)鋒則認為，對創(chuàng)業(yè)團隊來說這項改革是一個難得機會，雖然需要承擔(dān)更大風(fēng)險，但如果有自信，就可能獲得與付出更相匹配的收益?！拔揖驮诮M班底準(zhǔn)備這么干，很多人都愿意挑戰(zhàn)一下自己”。紀(jì)學(xué)鋒說。

　　據(jù)悉，巨人網(wǎng)絡(luò)在今年年初就開始布局這一計劃。此前，該公司還曾推出“贏在巨人”計劃，給予創(chuàng)業(yè)團隊資金、技術(shù)、推廣、運營等支持基礎(chǔ)上，承諾與創(chuàng)業(yè)團隊分享未來利潤。當(dāng)時巨人方面就透露，已開始著手制定針對內(nèi)部的“贏在巨人”計劃。

　　劉偉稱，未來還將探索其他體制和機制來吸引和激發(fā)創(chuàng)新資源，努力把巨人網(wǎng)絡(luò)打造成為中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的創(chuàng)業(yè)平臺。

　　據(jù)了解，按巨人公司的計劃，此次改革只在新增項目上做嘗試，現(xiàn)有項目暫時仍按原有體制運做，以保證公司業(yè)績穩(wěn)定增長。(全智)