楊國強
人物:古永鏘
角色:優(yōu)酷CEO、移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商
3G年齡:1年不到
點評:除了忙著3G領域拓展合作,視頻網(wǎng)站的版權問題也夠他煩的
5月17日電信日期間,如果你打開中國移動展示的3G手機,就可以輕松地播放優(yōu)酷網(wǎng)的視頻。
將視頻內(nèi)容從PC互聯(lián)網(wǎng)復制到3G手機上,優(yōu)酷網(wǎng)用了3年時間。
2005年3月,從搜狐總裁的位子上辭職后,古永鏘用三個月時間環(huán)球旅行,然后到美國一邊給太太當陪讀一邊開始“閉關思索”。3年前的一個6月的酷暑,決定出山的古永鏘坐在北京棕櫚泉的會所中,一個新的創(chuàng)業(yè)計劃在大腦中逐步完整、清晰起來。
在美國閉關的古永鏘,看到了YouTube這一視頻分享網(wǎng)站的火爆之后,就開始思索能不能在中國復制這一模式。但是,中國網(wǎng)絡環(huán)境、廣告市場當時還不能支撐這一模式的落地。中國當時除了1億多網(wǎng)民之外,還有將近5億的手機用戶和數(shù)億的廣電用戶,“雖然網(wǎng)絡環(huán)境還不行,但值得等!”古永鏘認為,三網(wǎng)合一,通過PC互聯(lián)網(wǎng)、3G網(wǎng)絡和廣播電視網(wǎng)的結合,將在中國創(chuàng)造出比YouTube更強大的視頻公司。
3年后,中國的3G已經(jīng)開始起步,古永鏘的三網(wǎng)合一夢想終于走到了第二步。優(yōu)酷網(wǎng)在PC互聯(lián)網(wǎng)初步成功之后,借3G東風,優(yōu)酷網(wǎng)開始轉戰(zhàn)無線網(wǎng)絡。
“3G的發(fā)展離不開內(nèi)容,而視頻作為未來的殺手級應用,正受到三大運營商和已獲得手機電視牌照的SP公司追捧。”曾主導過門戶網(wǎng)站手機移動增值管理運營的古永鏘表示,與過去2G圖文時代的手機短信、彩信、彩鈴運營思路相比,優(yōu)酷的3G發(fā)展的謀局更為深遠,優(yōu)酷3G推行“平臺化”的多方合作戰(zhàn)略。
優(yōu)酷已與上海文廣集團旗下的東方龍新媒體公司簽署獨家內(nèi)容合作,將于近日推出手機視頻服務的廣電內(nèi)容集成運營平臺。同時,優(yōu)酷與另外兩家獲得手機電視牌照的中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺的戰(zhàn)略合作也已經(jīng)展開。
而除此之外,優(yōu)酷還與各級地方運營商展開了視頻分享平臺的合作,據(jù)了解,優(yōu)酷已經(jīng)與北京、上海、廣東等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的運營商進行了接觸并達成了初步的合作意向。
“運營商若獨立打造一個視頻分享平臺,不但面臨技術門檻、運營經(jīng)驗等問題,也會付出龐大的人力、物力成本,優(yōu)酷多年的運營經(jīng)驗與之形成互補。”古永鏘說,優(yōu)酷通過強大的技術平臺、完善的內(nèi)容組織、經(jīng)驗豐富的審核發(fā)布團隊,為運營商提供定制服務。
但是,進軍3G之后,一個痛處也在折磨著古永鏘,那就是優(yōu)酷沒有手機電視運營牌照,只能與已獲得牌照的公司合作,作為CP在這個產(chǎn)業(yè)鏈中優(yōu)酷還處于沒有話語權的底部。作為一家民營企業(yè),優(yōu)酷也希望獲得牌照,直接參與到3G產(chǎn)業(yè)鏈中。
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