去年夏天,馬云、馬化騰等互聯(lián)網(wǎng)大佬發(fā)起的“過冬論”給業(yè)界帶來了陣陣寒意,金融危機(jī)也隨后而至,互聯(lián)網(wǎng)似乎迅速進(jìn)入了冬天。然而,網(wǎng)游卻一直是個例外。不算去年獲得的多筆風(fēng)投,今年風(fēng)投領(lǐng)域就有4單大額資金落入網(wǎng)游行業(yè):宣逸互動獲得一千萬元投資;4399在線游戲獲天使投資;798Gam e獲得IDG和英菲尼迪2000萬美元投資;漢森信息獲得松禾資本的5000萬元投資。
危機(jī)?投資好時機(jī)!
在IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金資深合伙人李驍軍眼里,網(wǎng)游是近年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)讓人“驚喜”的家伙。
雖然受到金融危機(jī)的影響,去年中國整個投資額度和頻率都出現(xiàn)了縮緊態(tài)勢,不過對風(fēng)投而言,危險和機(jī)會始終是并存的,危機(jī)里總有不錯的投資機(jī)會,如近期軟銀賽富、凱雷、達(dá)晨等都頻繁出手。李驍軍分析說,金融危機(jī)之后,市場上盲目樂觀的情緒消失了,對于注重在企業(yè)前期、成長期介入的風(fēng)險投資者來說,金融危機(jī)恰是一個非常好的機(jī)會,網(wǎng)游企業(yè)未來受到風(fēng)投青睞的可能性非常大。
一個月前,IDG聯(lián)合香港英菲尼迪投資有限公司向798Game注入了2000萬美元,這是近年來網(wǎng)游行業(yè)比較大的一次投資,之前很多游戲公司拿到投資的額度都只有幾百萬美元,很少有千萬美元級別,但李驍軍并不認(rèn)為這是冒險。“IDG采用的是合伙人制度,有一個交流的平臺,我們看過很多企業(yè)失敗的案例,研究過這些企業(yè)為什么失敗,知道哪些項目不要碰,哪些經(jīng)驗要牢牢記住。在投資上,IDG實際上比很多投資機(jī)構(gòu)謹(jǐn)慎,不會盲目出手。”他表示,在不景氣的大環(huán)境里,投資正處于成長期的網(wǎng)游企業(yè)雖然有風(fēng)險,但優(yōu)秀的項目始終會受到青睞,風(fēng)投們不會捂緊錢袋,只是會更謹(jǐn)慎一些,并避免盲目跟進(jìn)。
四大“考”點
事實上,投資798Game并不是IDG初次嘗鮮網(wǎng)游,藍(lán)港在線、網(wǎng)龍、福州天盟、廈門吉比特等游戲公司都在這兩年里獲得其投資。那么,要想得到IDG青睞,網(wǎng)游企業(yè)要達(dá)到怎樣的標(biāo)準(zhǔn)呢?“IDG對投資對象有嚴(yán)格的考察,我們更加注重在企業(yè)的早期,或者說在成長期就開始介入,和企業(yè)共同成長。”李驍軍說,IDG為網(wǎng)游企業(yè)劃出了四個“考”點,只要全部及格和優(yōu)秀,IDG或許就能給你個大“驚喜”,接觸你,和你一起研究成長路線,幫助你發(fā)展壯大。
第一,有一個穩(wěn)定、成熟的團(tuán)隊。“對于投資者而言,一個企業(yè)擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊是非常非常重要的,投資企業(yè)實際上就是投資團(tuán)隊。”李驍軍分析說,投項目最終是要投團(tuán)隊,一個團(tuán)隊如果厲害的話,企業(yè)獲得成功的機(jī)會就大。比如他自己曾對798Game進(jìn)行了很長時間考察,發(fā)現(xiàn)它擁有一支很成熟、很有經(jīng)驗的團(tuán)隊,團(tuán)隊里大多數(shù)人都有著成功運作一個或者幾個游戲產(chǎn)品的經(jīng)驗,這對于一家公司而言很重要。另外,這個團(tuán)隊是不是踏實可靠、是不是有創(chuàng)業(yè)的激情,是不是做好了為了創(chuàng)業(yè)做出犧牲的準(zhǔn)備,這些都是IDG考察的細(xì)節(jié)。相反,一個隊伍激情不夠、經(jīng)驗不足,就很糟糕。
第二,有前瞻性。企業(yè)要放眼未來幾年、甚至幾十年的發(fā)展,有足夠遠(yuǎn)的眼光知道現(xiàn)在有什么機(jī)會,未來又可能有什么機(jī)會,并不滿足于賺一筆錢,而是著眼于下一個十年,提前做好準(zhǔn)備。“798Game的想法很吸引我們。他們認(rèn)為,在未來幾年內(nèi),游戲行業(yè)的跨平臺發(fā)展是一個趨勢。隨著3G業(yè)務(wù)的廣泛開展,手機(jī)及其他移動終端在人們?nèi)粘I钪械闹匾潭葧饾u增加。能夠建立起一個跨終端的娛樂平臺,讓用戶在任何時候、任何地點都可以無障礙地接入平臺進(jìn)行游戲,這個想法本身非常具有吸引力。”李驍軍說,這種前瞻性的想法使IDG認(rèn)為自己并不是投資了一家簡單的網(wǎng)絡(luò)游戲公司,實際上798Game的發(fā)展方向是一個跨終端的互動娛樂社區(qū),用戶可以隨時接入社區(qū),體驗一種革命性的娛樂方式。“想象一下,一個用戶在任何地點,在公司、在家里、在咖啡館、在車上,都可以接入這個互動社區(qū),繼續(xù)他們的游戲歷程,和他的朋友們無障礙地交流。”當(dāng)然,風(fēng)投也會在企業(yè)的整個成長期為其提供幫助,并不是投了一筆錢,然后就撒手不管,更不是投資之后就左右企業(yè)的發(fā)展,風(fēng)投們是希望用一筆錢做“活”一個好想法,最后雙方獲益。
第三,企業(yè)的成長是可持續(xù)的。IDG不重視爆發(fā)性的成長,反而更喜歡長期的、穩(wěn)定的、可持續(xù)的盈利能力。另外,投資對象還應(yīng)該有良好的風(fēng)險抵御能力,不會輕易就倒閉。
第四,企業(yè)有自己的核心競爭力。“這個團(tuán)隊是不是擁有別人無法復(fù)制或者很難復(fù)制的東西?這個模式或者資源是不是除了你們之外別人就很難做到?這也是一個比較關(guān)鍵的點。”李驍軍說。
除了以上四大“考”點,IDG在投資過程中還會考慮很多東西,包括企業(yè)是否正處在高速的發(fā)展期、是不是有進(jìn)一步做大的愿望和能力、企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是不是足夠清晰,以及企業(yè)的掌門人是不是有足夠的個人魅力等等。
李驍軍說,比如798Game的母公司德信無線本身也是一家納斯達(dá)克上市公司,自己與其董事長董德福很早就有過接觸,在很多方面上看法一致,作為一名成功者,董德福了解如何在正確的時間做正確的事情,IDG非常相信董德福的能力和經(jīng)驗,這會讓投資方對這個項目更有信心。
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