創(chuàng)業(yè)以來,一直非常忙..除了象以前當(dāng)職業(yè)管理人只需要做管理和規(guī)劃工作外, 要做更多執(zhí)行的工作,甚至有時(shí)為了省錢自己做苦力的活..創(chuàng)業(yè)者每天工作15小時(shí)左右,是非常正常的現(xiàn)象..老是覺得時(shí)間不夠,原因可能確實(shí)是為了節(jié)約人力成本,一個(gè)人需要干幾個(gè)人的工作..但更多的原因還是時(shí)間管理不好..記得前幾年在騰訊為員工做過"時(shí)間管理"的培訓(xùn)..在此分享一下..希望對(duì)大家有幫助..在分享之前,還是提醒所有創(chuàng)業(yè)者(包括我自己),身體是革命的本錢, 一定要?jiǎng)谝萁Y(jié)合!!
時(shí)間管理
時(shí)間管理是每個(gè)人和每個(gè)公司成敗的關(guān)鍵。運(yùn)用良好的時(shí)間管理,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)原來一天8小時(shí)做的事情,現(xiàn)在只需要不超過3個(gè)小時(shí)就能完成了。于是,你得到了5小時(shí)的回報(bào)。
現(xiàn)在,就讓我們開始時(shí)間管理之旅:
1. 確定目標(biāo):
運(yùn)用SMART原則(別忘了,這是企業(yè)文化VMV的培訓(xùn)內(nèi)容),制訂好每月/每周/每天的工作目標(biāo),一一把它寫在紙上(寫在紙上的目標(biāo)具有能量)。
2. 制訂工作計(jì)劃:
一句英語(yǔ)可以概括表達(dá)所有意思,請(qǐng)記下來:PLAN YOUR WORK,WORK YOUR PLAN
3. 決策:
確定優(yōu)先次序,想好用最好的方法去做??梢允褂肁BCDE方法:
A級(jí)工作是非常重要的工作,是你必須做的工作,否則后果嚴(yán)重
B級(jí)工作是你應(yīng)當(dāng)做的工作,但后果不很嚴(yán)重
C級(jí)工作是做了更好,不做也不會(huì)有什么不良的后果
D級(jí)工作是你可以委托別人做的工作
E級(jí)工作是你可以根本不管的雞毛蒜皮的事情
4. 實(shí)踐:
記住以下幾個(gè)原則:
1) 要事第一FIRST THING FIRST,即先做第一緊要的工作
2) 自己的臺(tái)歷(你可以用筆記本上或電腦上都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的TIME SHEET),
3) 與自己有約:要在自己規(guī)定的日期內(nèi)完成
4) 分配工作:學(xué)會(huì)分配好自己的工作進(jìn)度
5) 彈性時(shí)間:預(yù)留一些靈活的時(shí)間,調(diào)節(jié)一下
5. 控制:
有以下的控制方法有:
1) 時(shí)間記錄和分析:對(duì)5-7天內(nèi)的所有工作進(jìn)行記錄,分析ABCDE各類工作的所占時(shí)間比例,考慮各項(xiàng)工作的比例是否適當(dāng)。
相關(guān)閱讀