41位民營企業(yè)家獲邀建言上海“四個中心”建設(shè)
傳化集團董事長徐冠巨建言上海改變“國強民弱”的企業(yè)格局。
7月18日,星期六,下午2時30分,“上海加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)、建設(shè)國際金融中心和國際航運中心咨詢座談會”召開。
來自全國各地的41位知名民營企業(yè)家受邀出席。座談會召開前的當(dāng)天上午,企業(yè)家兵分兩路:一批前往參觀浦東新區(qū)環(huán)球金融中心、世博園在建項目,主要了解上海推進(jìn)國際金融中心建設(shè)的情況;另一批前往虹口區(qū),參觀國際航運中心建設(shè)情況。
中共中央政治局委員、上海市委書記俞正聲,上海市委副書記、市長韓正希望所有受邀前來的企業(yè)家為上海經(jīng)濟社會未來的發(fā)展建言獻(xiàn)策。
“讓上海軟環(huán)境更軟些”
半個月前,中國德力西控股集團有限公司董事局主席胡成中接到了參加座談會的邀請。
在上海登記注冊資金3億多元的中國德力西控股集團有限公司,除了電氣,還涉足綜合物流、交通運輸、環(huán)保工程、能源礦業(yè)、PE投資等產(chǎn)業(yè),成為集資本營運、品牌營運、產(chǎn)業(yè)營運于一體的大型集團。
受邀企業(yè)家每人發(fā)言在5-8分鐘。胡成中開始準(zhǔn)備發(fā)言材料。
為完成發(fā)言稿,胡成中曾在上海的一家茶吧里,從晚上7時一直寫到次日零時。他還專門請教了一些專家和學(xué)者。
“德力西入駐青浦10年多,得到了很好的發(fā)展。我們非常愿意為‘兩個中心’建設(shè)貢獻(xiàn)力量。”胡成中開始了他題為《讓上海的軟環(huán)境更軟些》的發(fā)言。
胡成中的老家在溫州,“就拿溫州來說,民間資本很活躍、信用也非常好,很多人有進(jìn)上海大都會的打算,這里涉及到上海的開放程度。城市經(jīng)濟體制改革后,上海打破國有經(jīng)濟的一統(tǒng)天下,經(jīng)濟成分發(fā)生根本變化。但貫徹‘非公經(jīng)濟36條’,我認(rèn)為有些政策尚需進(jìn)一步到位,如金融、公共基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的準(zhǔn)入,開放得還不夠。”胡成中建議,從法律、制度上提供公平競爭的環(huán)境,讓民營金融機構(gòu)合法化,讓民間資本能很容易地進(jìn)入法律未禁止的一切領(lǐng)域。
現(xiàn)在上海有溫商20多萬,創(chuàng)辦企業(yè)7000來家,投資總額超過400億。胡成中說自己也算是個新上海人,“過去上海有個娛樂城叫‘大世界’,現(xiàn)在上海應(yīng)該是資本、品牌、人才的‘大世界’,應(yīng)該歡迎全國能人志士來淘金創(chuàng)業(yè)。”
另一位來自浙江的企業(yè)家,傳化集團有限公司董事長徐冠巨,也在會上對企業(yè)格局提了幾點建議,“浙江目前是‘民強國弱’,而上海相反,企業(yè)格局是‘國強民弱’。據(jù)我所知,很多浙江優(yōu)秀民營企業(yè)想進(jìn)入上海,借助這個平臺提升,但由于民企進(jìn)入上海門檻較高,讓它們望而卻步。我希望上海適當(dāng)降低民營企業(yè)的準(zhǔn)入門檻。特別在‘兩個中心’的建設(shè)方面,為民企提供能足夠發(fā)揮才能的空間。”
俞正聲在會上的講話為民營企業(yè)家消除了不少后顧之憂,他說道,上海將以更加開放的胸襟為民營企業(yè)來滬發(fā)展創(chuàng)造條件,著力優(yōu)化政策、市場、法制和社會環(huán)境,為民營企業(yè)發(fā)展提供更便利、更好的服務(wù)。歡迎國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)來上海投資發(fā)展、實施兼并重組、聯(lián)合改造,進(jìn)一步推進(jìn)上海經(jīng)濟社會的發(fā)展。[page]
“上海也要多吆喝自己”
韓正在會上也明確指出,上海各個部門要為民營企業(yè)家營造更加開放的發(fā)展環(huán)境。上海將進(jìn)一步擴大對內(nèi)、對外開放,歡迎民營企業(yè)家積極參與上海國資國企改革,在“四個中心”建設(shè)中發(fā)揮更大作用。
“我們希望能通過立足上海的平臺投資和業(yè)務(wù)拓展,呼應(yīng)上海‘兩個中心’建設(shè),順應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。”蘇寧電器(002024)董事長張近東在會上很直截了當(dāng)?shù)乇硎荆K寧電器國際化發(fā)展的主戰(zhàn)場是在國內(nèi),市場的制高點在上海。
蘇寧電器擬在上海加大投資建立國際化發(fā)展的戰(zhàn)略平臺,如集團財務(wù)公司、國際采購中心、國際結(jié)算支付中心等機構(gòu),服務(wù)于國內(nèi)、國際兩個市場。
他從蘇寧電器的行業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)驗考慮,認(rèn)為上海大力培育和發(fā)展進(jìn)出口貿(mào)易,對于“兩個中心”建設(shè),意義重大。
“上海發(fā)展國際貿(mào)易要吸引國內(nèi)大型零售企業(yè)和代理機構(gòu)在上海設(shè)立國際采購中心,吸引國際零售巨頭和中介機構(gòu)在上海設(shè)立中國采購中心。目前在國內(nèi)的大型商業(yè)企業(yè)的采購中心,多則上百億美元,少則十多億美元,由此形成大量票據(jù)支付業(yè)務(wù)和航運物流業(yè)務(wù)。境內(nèi)外貿(mào)易往來集聚互動,將使得航運業(yè)務(wù)的成本顯著下降,更加提升上海的航運物流競爭力,加快上海國際航運中心建設(shè)步伐。”
重慶力帆集團董事長尹明善在會上建言“上海要多吆喝”。他覺得,“上海是優(yōu)秀的。我們當(dāng)天上午參觀了虹口區(qū)的郵輪碼頭,得知他們花了很多錢、花了很多工夫打造郵輪經(jīng)濟。但是,一說起郵輪,我們想到的都是香港,上海花了這么多精力,我們卻一點也不知道。”尹明善建議上海要多吆喝自己,市場經(jīng)濟中再好的酒也得吆喝。
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