王石：別為財(cái)富失去人格

　　“創(chuàng)業(yè)的初期，一些人被迫做一些不愿意做的事情，并不等于他的人格不高;但是我要說(shuō)的是，往往這種被迫最后成為一種自愿，成為一種情不自禁;這種被迫發(fā)生后，再想成為理想主義者很難”

　　“我寧可事業(yè)無(wú)成，寧可出國(guó)當(dāng)二等公民，也不愿意委曲求全，不愿意為了財(cái)富失去人格，這個(gè)是非常明確的”

　　“我就是有不成熟的一面，也沒(méi)有興趣改，這就是我青澀的一面”

　　編者按：

　　近日，萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石在接受媒體專訪時(shí)，就萬(wàn)科“捐款門”、企業(yè)家與理想主義等問(wèn)題，向公眾闡述了自己的觀點(diǎn)。王石認(rèn)為，雖然覺(jué)得自己沒(méi)有錯(cuò)，但是，為“捐款門”道歉是一種妥協(xié)，至于這種危機(jī)公關(guān)的成功與否，要讓別人去判斷。

　　談到妥協(xié)的底線，王石認(rèn)為，企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)初期被迫做一些不愿做的事，并不等于人格不高，但不能為了財(cái)富失去人格，否則這種妥協(xié)就會(huì)變成日后的情不自禁。以下為王石部分觀點(diǎn)原文：

　　我覺(jué)得我是實(shí)用主義者，我的工作不是著書立傳，我們是在搞企業(yè)，搞企業(yè)首先是實(shí)踐家，實(shí)踐不下去就要被淘汰掉。

　　靠理想主義贏不了對(duì)方，我只是有一個(gè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光而已，不只看現(xiàn)在?，F(xiàn)在我要存在下去，未來(lái)我也要存在下去;而未來(lái)當(dāng)然有兩種假定，一種假定未來(lái)是惡的，另一種假定未來(lái)是善的，我對(duì)未來(lái)的假定是善的。比如說(shuō)講制度，講透明，講不尋租，講市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，這是你對(duì)未來(lái)的一種假定。還有一種競(jìng)爭(zhēng)就是尋租、腐化、墮落，這個(gè)公司越來(lái)越糟糕。

　　當(dāng)然，如果說(shuō)我這種假定就是一種理想主義，這個(gè)我同意，我首先是假定往好的一面發(fā)展，我往好的地方做。但我現(xiàn)在做得不錯(cuò)，行業(yè)中一直證明，各方面都是不錯(cuò)的，我是一個(gè)實(shí)用主義者，而且很成功。我當(dāng)然有妥協(xié)，但是我有底線。社會(huì)的本身就是妥協(xié)，理想主義和妥協(xié)不矛盾。創(chuàng)業(yè)的初期，一些人被迫做一些不愿意做的事情，并不等于他的人格不高;但是我要說(shuō)的是，往往這種被迫最后成為一種自愿，成為一種情不自禁;這種被迫發(fā)生后，再想成為理想主義者很難。

　　“捐款門”之后，一家媒體問(wèn)我：你準(zhǔn)不準(zhǔn)備向網(wǎng)民道歉?我認(rèn)為自己沒(méi)有錯(cuò)。但我覺(jué)得道歉不違反原則。因?yàn)榈狼钙鋵?shí)是換一個(gè)角度看這個(gè)事情。當(dāng)然和危機(jī)公關(guān)有關(guān)系，成功不成功，讓別人去判斷。在那種情況下媒體對(duì)我表示出善意，他們希望通過(guò)這樣的形式讓我減輕壓力。按照萬(wàn)科的策略，如果發(fā)生這樣的問(wèn)題，不危機(jī)公關(guān)，萬(wàn)科就完蛋了，向大家謝罪吧。[page]

　　我的性格屬于比較剛烈的，我寧可事業(yè)無(wú)成，寧可出國(guó)當(dāng)二等公民，也不愿意委曲求全，不愿意為了財(cái)富失去人格，這個(gè)是非常明確的。舉個(gè)例子，有次為了一項(xiàng)業(yè)務(wù)，某位領(lǐng)導(dǎo)出面干涉，是進(jìn)口商安排的。吃飯的時(shí)候我才知道是這樣的安排，當(dāng)時(shí)站起來(lái)扭頭就走，拂袖而去。當(dāng)然現(xiàn)在不會(huì)了，不讓別人難堪，現(xiàn)在我是知道了。那時(shí)候我四十二三歲。

　　我去年都覺(jué)得自己很不成熟，覺(jué)得自己很青澀。但有人叫我老狐貍，我很高興。我有沒(méi)有狡猾的一面?當(dāng)然有，但我覺(jué)得不值。什么叫聰明?最簡(jiǎn)單的方法就是聰明。我可以很狡猾，但是何必那么狡猾?處理人際關(guān)系上，有時(shí)候把人得罪了渾然不知，我就是有不成熟的一面。這方面也沒(méi)有興趣改，從某種角度來(lái)講，改不是不可以改，但是會(huì)改得面目全非。人總會(huì)有長(zhǎng)有短，不可能總是長(zhǎng)的，如果都是長(zhǎng)處，一定短命。我某些方面會(huì)一直不成熟，這就是我青澀的一面。

　　我們當(dāng)年開發(fā)的一個(gè)樓，外立面顏色是綠色漸變的，人家叫“竹筍樓”、“苞米樓”，那就是當(dāng)年得罪一位領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。

　　但是我覺(jué)得更多的例子是倒過(guò)來(lái)的，人家給萬(wàn)科的好處我不要。最典型的是我們?cè)诔啥寄靡粔K地，簽約的時(shí)候，我說(shuō)根據(jù)成本核算，你們給我們的價(jià)格，成本打不下來(lái)。我提議，每畝地加五萬(wàn)塊錢。我們老總馬上拽我，人家要給你折讓，你怎么還要加價(jià)。

　　對(duì)方也不明白什么意思，我就講根據(jù)萬(wàn)科拿大地塊的經(jīng)驗(yàn)，便宜地塊往往我們得不到什么好處。因?yàn)槟闶菑霓r(nóng)民那拿來(lái)的，你們很便宜的壓榨農(nóng)民。我們一個(gè)樓盤的墻老倒，我問(wèn)為什么這樣，他們說(shuō)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民推的，我說(shuō)當(dāng)?shù)卣还軉?人家說(shuō)就是對(duì)著當(dāng)?shù)卣サ?，?dāng)?shù)亟o農(nóng)民補(bǔ)得少，農(nóng)民覺(jué)得吃虧了。

　　后來(lái)我就知道，便宜的東西后面是有陷阱的，并不是說(shuō)我表示我高尚，我加的錢你們給農(nóng)民，這樣我的圍墻不會(huì)倒。像這樣的故事不止一例。

　　我們不僅要看到未來(lái)，看到更遠(yuǎn)的地方，也要回顧過(guò)去，要看得更清楚。無(wú)論是個(gè)人歷程，還是企業(yè)軌跡，都要有這一步。我去過(guò)耶路撒冷的猶太人大屠殺紀(jì)念館，去過(guò)柏林的歐洲被害猶太人紀(jì)念館，可竟然沒(méi)去過(guò)自己國(guó)家的南京大屠殺紀(jì)念館。身邊的朋友，也沒(méi)有一個(gè)去過(guò)的。除了個(gè)體的原因，可能也和我們民族整體意識(shí)的忽略有關(guān)。

　　在萬(wàn)科，說(shuō)起持續(xù)高速增長(zhǎng)，個(gè)個(gè)頭頭是道;但有幾個(gè)記得海神廣場(chǎng)?當(dāng)年它幾乎葬送了整個(gè)公司。寫一本激情四射的書，說(shuō)說(shuō)理想、成功、韌性，再加幾個(gè)小失敗做點(diǎn)綴，這很主流。但我們更需要“慢下來(lái)”;不能看清楚過(guò)去，也將看不清往何處去。

　　為什么不把我的探險(xiǎn)精神注入到萬(wàn)科的品牌里?探險(xiǎn)是我個(gè)人的愛(ài)好，我不是為了塑造公司的品牌。探險(xiǎn)有一定的風(fēng)險(xiǎn)，戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)，安全回來(lái)的時(shí)候，對(duì)公司的美譽(yù)度是一個(gè)提高;但是萬(wàn)一出事了可能就會(huì)倒過(guò)來(lái)，對(duì)公司沖擊非常大。

　　我和萬(wàn)科是互相借鑒?，F(xiàn)在在現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)方面，中國(guó)也在探索。剛開始時(shí)我們更多地贊賞西方的東西，現(xiàn)在國(guó)學(xué)熱了，因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)起來(lái)了，國(guó)學(xué)熱生逢其時(shí)。但是我的理解，中國(guó)傳統(tǒng)文化當(dāng)然很寶貴，但是作為現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)講，我們更缺西方文明的公共意識(shí)、法律意識(shí)。