2009年9月24日,探路者發(fā)行價(jià)格正式確認(rèn),每股發(fā)行價(jià)格為19.8元,發(fā)行市盈率53.1倍。此前,公司剛剛拿到發(fā)行批文,為十家首批過(guò)會(huì)的創(chuàng)業(yè)板擬上市公司之一。
“我個(gè)人認(rèn)為,這個(gè)發(fā)行價(jià)格應(yīng)該是客觀反映了公司在一級(jí)市場(chǎng)上的實(shí)際價(jià)值的。”2009年9月24日,下午1點(diǎn)半,探路者董事長(zhǎng)盛發(fā)強(qiáng)接受了本報(bào)記者的獨(dú)家專(zhuān)訪。
作為一家戶(hù)外用品生產(chǎn)廠商,似乎與創(chuàng)業(yè)板所推崇的“高技術(shù)”關(guān)聯(lián)并不密切,與其他同批上會(huì)公司相比,其成長(zhǎng)性和“門(mén)檻”也未必出色,那么探路者憑什么入主創(chuàng)業(yè)板第一梯隊(duì)?
而對(duì)于創(chuàng)業(yè)板的公司而言,戰(zhàn)略投資者的話題似乎同樣比其他板塊上市公司更為敏感,而探路者同樣無(wú)法回避,上海力鼎投資作為戰(zhàn)略投資者的引入,也讓外界紛紛揣測(cè)探路者或與力鼎投資簽訂了業(yè)績(jī)對(duì)賭協(xié)議。
“探路者”本身就是“創(chuàng)新者”
盛發(fā)強(qiáng)坦言,“探路者本身就是創(chuàng)新者。”
1999年1月,探路者在北京香山腳下兩排小平房起步,而這家初由盛發(fā)強(qiáng)與妻子王靜共同經(jīng)營(yíng)的戶(hù)外用品生產(chǎn)小店經(jīng)過(guò)不到十年的發(fā)展,奇跡般地發(fā)展成為了中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)2008年度銷(xiāo)售量和市場(chǎng)占有率第一品牌。
“實(shí)際上從2003年我們的第一家專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)設(shè)后,我們就開(kāi)始規(guī)劃搭建促使公司不斷發(fā)展的平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)包括融資平臺(tái)和人才管理團(tuán)隊(duì)兩方面。”盛發(fā)強(qiáng)告訴記者,在探路者開(kāi)始漸漸進(jìn)入市場(chǎng)之初,并沒(méi)有想過(guò)通過(guò)上市來(lái)為企業(yè)募集發(fā)展需要的資金,“我們只是想通過(guò)一些方式來(lái)把我們的品牌讓更多人認(rèn)知和接受,也同時(shí)讓我們的整個(gè)供應(yīng)鏈體系更完善。”
但在2007年,探路者還是開(kāi)始了上市之路。
“我們最初的目標(biāo)并不是創(chuàng)業(yè)板,而是中小板。”盛發(fā)強(qiáng)坦言,之所以選擇上市,除了企業(yè)發(fā)展的融資需要外,上市還能很好地提升品牌的知名度。
“實(shí)際上,機(jī)構(gòu)在對(duì)探路者進(jìn)行報(bào)價(jià)的時(shí)候,都是按照參考美邦服飾、星期六等終端品牌上市的市盈率進(jìn)行報(bào)價(jià)。”一位服裝行業(yè)分析師告訴記者。
但美邦服飾、星期六這些都是在中小板上市,而對(duì)于一家服裝鞋帽等收入超過(guò)70%的公司,探路者憑什么成為以創(chuàng)新技術(shù)、高成長(zhǎng)為特征的創(chuàng)業(yè)板公司的排頭兵?這點(diǎn)還是招致了部分投資者的質(zhì)疑。
“說(shuō)到我們的創(chuàng)新,首先,探路者是我國(guó)第一批戶(hù)外品牌,其次探路者以外包生產(chǎn)、特許連鎖加盟和直營(yíng)銷(xiāo)售相結(jié)合的商業(yè)模式,構(gòu)建了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這種商業(yè)模式本身就是一種創(chuàng)新。”盛發(fā)強(qiáng)解釋道。
在2007年,探路者在供貨商引進(jìn)了期貨模式,而這種期貨模式,也使探路者能夠更早把握下個(gè)季度銷(xiāo)售情況。
“目前,明年上半年的訂貨會(huì)已經(jīng)結(jié)束,從目前來(lái)看情況特別好。”盛發(fā)強(qiáng)自信地告訴記者,探路者創(chuàng)辦十年來(lái),每年收入的復(fù)合增長(zhǎng)率都超過(guò)50%,“隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,明年收入增長(zhǎng)將不低于40%是可以保證的。”
不過(guò),盛發(fā)強(qiáng)也承認(rèn),探路者的鞋類(lèi)和服飾與其他運(yùn)動(dòng)品牌有交叉部分,不可能在這個(gè)領(lǐng)域獨(dú)大,而技術(shù)門(mén)檻也不高。但“品牌和營(yíng)銷(xiāo)是我們的優(yōu)勢(shì),任何一個(gè)行業(yè)的門(mén)檻都不可能是永久的,我們不是要做一枝獨(dú)秀,而是要保持龍頭地位”。
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對(duì)賭協(xié)議子虛烏有?
“我們沒(méi)有和戰(zhàn)投簽訂對(duì)賭協(xié)議。”盛發(fā)強(qiáng)說(shuō)。
據(jù)公開(kāi)資料顯示,探路者曾于2007年底通過(guò)增資擴(kuò)股引入上海力鼎投資作為其戰(zhàn)略投資者,主要負(fù)責(zé)公司股份化改制完成后推動(dòng)上市的工作。
據(jù)相關(guān)協(xié)議,力鼎投資在簽訂入股協(xié)議時(shí)預(yù)測(cè)探路者2008年盈利2066.7萬(wàn)元,按10倍市盈率估值為20667萬(wàn)元。據(jù)此,力鼎出資3100萬(wàn)元,占探路者整體估值的15%,即其增資后持有15%的股權(quán)。
而對(duì)此,有傳言稱(chēng)戰(zhàn)略投資者入股準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)板企業(yè)時(shí),有一部分采取對(duì)賭協(xié)議來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),而探路者則被影射其中。
“2007年有許多戰(zhàn)投來(lái)主動(dòng)聯(lián)系我們,我們可選擇的余地相當(dāng)大,而最后之所以選擇上海力鼎投資,就是因?yàn)樗麄兊耐顿Y條件特別寬松,從來(lái)不干涉我們的管理,也沒(méi)有對(duì)我們提出具體的目標(biāo)要求。”盛發(fā)強(qiáng)說(shuō)。
盛接著透露,當(dāng)時(shí)曾有數(shù)家國(guó)內(nèi)外知名的戰(zhàn)投與公司主動(dòng)聯(lián)系,而之所以放棄這些著名的戰(zhàn)投,“就是因?yàn)樗麄兊臈l件苛刻,除了有所謂的對(duì)賭協(xié)議存在外,還要求享有優(yōu)先股權(quán)等種種特權(quán)”。
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