換一個搜索引擎合作伙伴就能改變默多克面對互聯(lián)網(wǎng)的尷尬嗎?
文|CBN實習記者 高嵩
一直叫囂著要對付Google的默多克終于出手了,他選擇的方式是與微軟“獨家合作”。
新聞集團近日正與微軟進行合作商談,商談的內(nèi)容包括新聞集團將屏蔽掉Google搜索引擎上的該集團的在線內(nèi)容;微軟將會對新聞集團的新聞內(nèi)容付費,以使其旗下的Bing或?qū)⒊蔀槲ㄒ荒軌蛩阉鞯叫侣劶瘓F旗下報紙內(nèi)容的搜索引擎。
默多克從來不憚于顯露自己赤裸裸追求利潤的一面。在他看來,Google只會“偷走”新聞集團的“故事”。自2006年以來,《華爾街日報》網(wǎng)絡版來自Google搜索的點擊量增長了一倍,占總量的1/4。但是,這些訪問量并未給新聞集團增加相應的收益。廣告商不會為隨機的點擊率付費,《華爾街日報》被Google帶來的訪問量只換來1000萬至1500萬美元的廣告收益。真正能夠給《華爾街日報》帶來價值的是訂閱者?!拔覀儗幵敢俚淖x者,只要他們都會為他們的閱讀付費?!蹦嗫苏f。
但是,從一個不付費的搜索引擎轉(zhuǎn)向另一個付費的搜索引擎并不是默多克的全部計劃。對他來說,最終想要的是旗下全部新聞網(wǎng)站全部收費?;蛘哒f,在某種程度上壟斷互聯(lián)網(wǎng)上的新聞資源,讓新聞從供應過剩重新變成稀缺商品。
目標達到前,默多克就立刻拋開所有搜索引擎也并不明智。于是,微軟的Bing成了個不錯的選擇。微軟與Google的積怨自然不必多說,Bing背后的微軟的強大實力也是默多克選擇Bing的最好理由。
作為微軟最野心勃勃的產(chǎn)品之一,經(jīng)過了5年的籌劃期和數(shù)億美元的投入后,今年6月上線以來Bing的表現(xiàn)卻一直不溫不火。有數(shù)據(jù)表明,今年10月份微軟在美國搜索市場的份額為9.9%,而Google為65.4%。已經(jīng)花費掉上億美元用來打造Bing的微軟當然不滿足于這些,它們想要的更多。相對于交易中為新聞集團提供的現(xiàn)金收益來說,微軟可能更看重新聞集團為Bing提供了一個可以勝出Google的戰(zhàn)略點。
盡管這場合作的敵對矛頭直指Google,但Google似乎對此不以為意。Google英國主管Matt Brittin在英國編輯協(xié)會(Society of Editors)會議上表示,Google不以新聞內(nèi)容為生。“從經(jīng)濟效益上說,這不是我們收入來源的重要組成部分?!?/p>
可是,Google不應該像它表面表現(xiàn)的那么漫不經(jīng)心。新聞集團并不是唯一和微軟洽談的出版商,Bing已經(jīng)在醞釀通過與出版商的合作來在與Google的戰(zhàn)爭中扭轉(zhuǎn)局勢。盡管內(nèi)容搜索在整個搜索引擎中所占的比重并不大,失去新聞集團對Google來說可能的確不算什么,它還有著其他豐富的新聞來源。但在財經(jīng)新聞的領域,失去《華爾街日報》肯定會對Google的搜索質(zhì)量造成一定的影響。更糟糕的是,如果彭博社、路透社等緊隨其后屏蔽Google,人們在Google再搜不到主流的財經(jīng)、政治新聞,Google面臨的后果將不堪設想。正如默多克說的那樣:“一旦我們的模式成功了,其他的媒體都會跟隨我們的道路?!?/p>
新聞集團與微軟有共同的敵人,卻又各懷心事,過河拆橋恐怕在所難免。誰先動手,只取決于是微軟的內(nèi)容趕超戰(zhàn)略還是新聞集團的全面收費策略先成功而已。
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