江南春:分眾要做全國最大的數(shù)字化媒體

2010-02-25 12:23:21      風險投資

  市場經濟社會,廣告漫天飛舞。你坐公交車,有移動電視廣告;你擺弄手機,有手機廣告;你等電梯,有樓宇液晶廣告;你上班,有互聯(lián)網廣告……如今,分眾傳媒(Nasdaq.FMCN)正在讓你生活的每個圈子都被廣告所包圍。盡管市場的壟斷讓分眾陷入戰(zhàn)略定位模糊、管理體制混亂的困擾中,但分眾傳媒董事長兼CEO江南春依然堅持稱,“做中國最大的數(shù)字化媒體集團”成為分眾的最宏偉目標。

  撬動傳媒根基

  作為一個出生在上海的詩歌青年,江南春擁有著更多的激情與活力。

  2003年,分眾橫空出世。其發(fā)展思路很明確,就是要開創(chuàng)傳統(tǒng)媒體創(chuàng)新性運用的先河,并開發(fā)創(chuàng)新性廣告?zhèn)髅狡脚_。

  分眾以電視廣告非家庭化為突破口,率先開發(fā)樓宇電視廣告。在兩年內,分眾通過私募快速拿下了全國數(shù)萬棟樓宇,而留給模仿者的市場份額顯然已經所剩無幾。對此,中國傳媒大學廣告學院教授黃升民認為,分眾的迅速成功,很大程度上得益于新模式的建立與資本運作的完美結合,而樓宇電視廣告雖然只是廣告長尾的一個微小末端,但分眾的介入,已經撬動了傳統(tǒng)廣告媒體的根基。

  2005年7月13日,分眾傳媒成功登陸美國納斯達克,并正式開始了多元化擴張的資本運作之路。“分眾的市場空間就像樓宇電視的空間,越來越小,等5年、10年之后樓宇干完了我們還干什么,這是我們當時一直思考的問題。”今天江南春這樣說出了當年的憂慮。上市后的三個月,分眾收購框架媒介(Framedia),由此進入社區(qū)平面媒體領域,分眾生活圈媒體群初步形成。隨后,收編競爭對手聚眾的行為讓分眾把商業(yè)樓宇聯(lián)播網進行了細化,逐步形成涵蓋不同群體的聯(lián)播網系統(tǒng),分眾的價值呈現(xiàn)了幾何級增長。業(yè)內人士認為,分眾收購聚眾,最少獲得了成本與價格控制的雙重主導權,這對分眾的發(fā)展來講無疑起到了猛烈的助推作用。

  分眾對收購的興趣并沒有減,大大小小的收購活動一直在進行。2006年3月,凱威點告被招安,并更名為分眾無線。隨后,ACL公司旗下網絡變更為分眾院線。2007年3月,并購好耶。至此,分眾數(shù)字化媒體集團已形成數(shù)字化戶外、互聯(lián)網和無線移動等三大領域,江南春表示,預計到今年底,后兩者的收入將占分眾總收入的40%。

  分眾陷入困擾

  樓宇廣告占市場份額的98%;框架媒介則占據全國電梯平面媒體市場份額的90%;手機廣告占整個市場份額50%以上;分眾傳媒的影院網絡覆蓋了全國120多家一線電影院……有業(yè)內專家分析說,市場的壟斷將讓分眾陷入戰(zhàn)略定位模糊、管理體制混亂、組織能力下降、創(chuàng)新乏力的困擾中。

  著名品牌營銷實戰(zhàn)專家王海鷹表示,拋開分眾是否觸犯《反壟斷法》不談,單從渠道的占領來講,分眾做得非常成功。但它對產業(yè)的發(fā)展是非常不利的:“分眾破壞了產業(yè)生物鏈,也會害了自己,就像一個缺乏危機感的羚羊,將會逐漸喪失奔跑能力并導致滅亡”。

  今年4月,著名經濟學家、香港中文大學教授郎咸平發(fā)表文章稱,分眾無法正確把握行業(yè)的發(fā)展本質及消費者的心理研究,進入了錯誤的行業(yè)多元化領域。郎的證據是,根據調查公司的顯示,分眾的廣告受關注度正在大幅下降,另外,多個風投公司大量拋售分眾的股票也說明分眾危機四伏。對于專家的警告,江南春表示,樓宇電視已經成為過去時,分眾的未來是手機、互聯(lián)網等領域的全面數(shù)字化媒體。

  對于郎咸平的質疑,分眾傳媒控股有限公司公關部經理武小靜只是表示“仁者見仁,智者見智”。武小靜稱,目前樓宇電視已經覆蓋全國80多個城市,7萬多棟,而同屬數(shù)字化戶外業(yè)務的賣場廣告則達到了5000家。江南春的秘書薛小姐對《華夏時報》表示,樓宇電視目前仍然是公司的主要支柱業(yè)務。

  與分眾的高歌太平不同,奧美北京集團事業(yè)發(fā)展總監(jiān)楊石頭對《華夏時報》記者表示,分眾多元化的策略是正確的,是符合數(shù)字化、互動化、網絡化大趨勢的。但分眾因為受資本所驅動,一直在制造繁榮,分眾沒有核心品牌價值的最大隱患仍然無法得到根本解決。更有業(yè)內專家直白地表示,分眾其實一直是在“聚眾”。長尾整合就是撮合起來的“烏合之眾”,各自江湖習性十足,如果招安到一起,內耗就會很嚴重,這將直接影響到企業(yè)的核心競爭力,帶來的惡果就是戰(zhàn)斗力的集體削弱,使企業(yè)缺乏核心創(chuàng)新能力而迅速導致衰竭。

  “以后的分眾要像Google一樣,全面搭建一個數(shù)字化媒體平臺,實現(xiàn)與消費者的一對一對接。”然而,分眾更相信未來。一直宣稱自己不會用電腦打字的江南春在駕馭分眾帝國時信心十足,因為他相信自己對互聯(lián)網技術的認知與把握,他期待通過廣告技術能更全面地掌握消費者的心理需求,追蹤消費者行為軌跡。

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