在502號監(jiān)倉,一只手伸過來跟闞治東打招呼,竟是大鵬證券原總裁徐衛(wèi)國,說著說著,202監(jiān)倉的南方證券原總裁劉波也擠過來。一時間,闞治東百感交集。“如果把管金生、張國慶、陳浩武等人也關(guān)到這里,幾乎可以開一次中國證券業(yè)開創(chuàng)者大會了。”……這是發(fā)生在2006年,闞治東因南方證券剛進(jìn)看守所的一幕。
《榮辱二十年——我的股市人生》是闞治東的自傳,讀后讓人不禁會掩卷嘆息,佩服這個上海男人的精明。當(dāng)?shù)谝淮C券人多數(shù)折戟沉沙,外界對他們的沉淪經(jīng)歷、原因知之甚少,進(jìn)而可能存在誤解甚于了解時,闞治東卻成為這群人中,唯一一個通過一本縱跨20余年的自傳,將自己曾經(jīng)的“悲情和冤屈”一一“洗白”的人。
這位中國證券市場早期的風(fēng)云人物,創(chuàng)下了中國證券史中的無數(shù)個第一。他與上海證券交易所第一任總經(jīng)理尉文淵、萬國證券原總經(jīng)理管金生一起,并稱為中國證券業(yè)的三大“猛人”,但他們均命運多舛。尉文淵曾不無感慨地說:“股市開拓者不僅是開荒牛,還是炮灰,用來掃地雷,堵槍眼。”而闞治東則更像是一個“救火隊員”。
這部作品不僅僅是一部自傳,更是中國證券業(yè)最鮮活的歷史,是對一個去而不返的時代最本真的記錄,甚至不乏曝光當(dāng)年叱咤風(fēng)云的券商們?nèi)绾巫呱?#8220;違規(guī)”之路。
證券教父覆滅
現(xiàn)任東方匯富創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司總裁的闞治東,1979年進(jìn)入央行上海分行楊浦區(qū)辦事處工作。1987年,作為全國青年聯(lián)合會第五屆研修生,闞治東被派往日本研修一年證券,從此加入了中國證券市場拓荒者的行列?;貒?,闞治東擔(dān)任工行上海信托投資公司副總經(jīng)理,主管證券和投資業(yè)務(wù)。
當(dāng)時證券投資業(yè)務(wù)尚屬星星之火。“1988年全公司凈利潤5000多萬元,但兩個證券營業(yè)部一年總收入只有40多萬元。”闞治東回憶道,當(dāng)時工行上海信托下面有靜安和虹口兩個營業(yè)部,證券業(yè)務(wù)很弱小。
當(dāng)國家允許國債買賣后,闞治東發(fā)現(xiàn)外地國債比上海低,于是就大額從全國各地買進(jìn),然后賣出,這期間兩家營業(yè)部獲得了巨大發(fā)展。
1990年,上海證券交易所開市時,闞治東就任申銀證券總經(jīng)理。1992年,在其主持下,申銀完成改制、增資工作后,成為全國第一家股份制證券公司。
1995年“3?27國債”事件爆發(fā),申銀證券當(dāng)時最大的對手萬國證券虧損13億元,申銀無恙。被稱為中國證券業(yè)“三大教父”的尉文淵、闞治東、管金生就此“分道揚鑣”——管金生因此被判17年有期徒刑,尉文淵引咎辭職。闞治東運氣稍佳,1996年,申銀和萬國合并,他出任全國最大證券公司——申銀萬國證券總裁。
但在位不久,闞治東就因“陸家嘴事件”黯然下課。1996年媒體“深強滬弱”的爭論日益刺激著上海市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的耳膜,于是用“有形的手”賦予一批證券公司推動股指的重任,闞治東領(lǐng)導(dǎo)的申銀萬國不僅被要求擴大自營規(guī)模,還被要求重點運作好陸家嘴股票。其后,國務(wù)院調(diào)查組奔赴上海,一批金融機構(gòu)負(fù)責(zé)人受到處分。
1997年,闞治東被免去申銀萬國法人代表等職、被處以5年市場禁入。而闞治東此書中的上篇,戛然而止。
南方證券劫難
書中下篇自闞治東到深圳開始創(chuàng)投業(yè)啟幕,但寥寥數(shù)篇旋即轉(zhuǎn)入南方證券。這才是濃墨重彩所在。
闞治東選擇南方證券或許是性格使然,或許是“人在江湖身不由己”,但最終只能用“陰差陽錯”來形容。2002年6月23日,闞治東出任南方證券總裁的第一天,也是他“5年市場禁入”解禁后的第三天。
當(dāng)時,無數(shù)媒體記者均對“問題券商”南方證券進(jìn)行追蹤報道,我本人也曾是其中一員,但讀完闞治東這段“故事”,方知當(dāng)年的報道均無涉及核心者。
彼時,南方證券已不復(fù)證券業(yè)巨頭的面目,不但公司證券自營投資和代客理財規(guī)模龐大,持倉比重與結(jié)構(gòu)嚴(yán)重違規(guī)違法,經(jīng)營巨額虧損,資金鏈極度緊繃,而且內(nèi)部管理混亂,債主圍堵逼債。
闞治東很清楚,如果對南方證券作壯士斷腕式的革新,可能的后果是:重倉持有的股票崩盤,進(jìn)而拖累股指大跳水,甚至引發(fā)系統(tǒng)性金融風(fēng)險。擺在他面前的選擇很清楚——開源節(jié)流,精簡機構(gòu),裁撤冗員,降低管理成本。
2001年度南方證券的成本達(dá)25億元,平均每月2億元以上。闞治東制定了新的費用規(guī)定,要求包括董事長在內(nèi)的所有高管,可控費用中的業(yè)務(wù)招待費、差旅費、通信費、外事費等一律核算到個人。2003年年初,統(tǒng)計到個人的費用表公布,一些干部看了臉色鐵青。
闞治東在書中表示,“在南方證券我真正能集中精力、用心治理公司的時間只有三個月。”在當(dāng)時的現(xiàn)實政策環(huán)境及市場形勢下,期望在短期內(nèi)使南方證券完全擺脫困境,或許是任何人都力所不能及的。
2003年9月30日,他第三次遞交辭呈后獲準(zhǔn),總共在南方證券干了一年半。不過對他來說,夢魘才剛剛開始。2004年初南方證券被行政接管。2006年3月2日,闞治東被警方拘留,涉嫌罪名是操縱股票價格。
被羈留的第一晚,他給妻子留下字條:“看來得分別一段時間了。希望一要冷靜,相信法律是公正的;二是涉及律師等法律事務(wù)多聽取劉龍九的意見;三是我?guī)臀究偅ㄎ疚臏Y)的工作只能請他自己多費心了。”
2006年3月23日,闞治東獲準(zhǔn)取保候?qū)彙?1天失去自由的生活讓他深感人間冷暖。
2007年2月2日“南方證券總裁劉波、闞治東涉嫌操縱股價案”在深圳市羅湖區(qū)人民法院公開開庭審理。同年4月,檢察院以事實、證據(jù)有變化為由,要求撤回此案。檢察院也向闞治東送達(dá)了不起訴決定書。歷時5年的案件告終。“雖然有一些坎坷,但有這樣的結(jié)果(免予起訴)我已經(jīng)很滿意。”闞治東說。
“有人稱我們是中國證券市場的悲情英雄,也有人稱我們是最早進(jìn)入中國證券領(lǐng)域的旗幟性人物,還有人說我們僅僅是一個時代的過客。旗幟性人物也好,過客也好,俱已成為往事,但至少,我們走過的彎路,可以為現(xiàn)在證券市場的發(fā)展提供借鑒,而我們的成功之處,也可以為現(xiàn)在的年輕人提供一些參考。”闞治東表示,這是他寫該書的另一個初衷。
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