2010年最具成長(zhǎng)性的新興企業(yè)排行榜

　　創(chuàng)業(yè)方法論

　　那些堅(jiān)強(qiáng)地長(zhǎng)向天空的種子們，

　　究竟用了什么樣的創(chuàng)業(yè)方法，

　　既適應(yīng)腳下這片土壤，又繞開(kāi)石頭

　　與石頭的堅(jiān)壁，最終達(dá)成所愿

　　文 | 本刊記者 康莊

　　如果說(shuō)2009年中國(guó)經(jīng)濟(jì)是全球金融危機(jī)萬(wàn)馬齊喑中一抹亮色，到了2010年，大家看到的卻是一個(gè)令人捉摸不透的景象—央企豪賭地王招致政府不斷強(qiáng)力調(diào)控，貨幣政策及對(duì)股市的打壓仍未結(jié)束；國(guó)家資本對(duì)商業(yè)空間和市場(chǎng)份額的擠壓，達(dá)到了令人吃驚的地步；而許多國(guó)家和利益集團(tuán)盯著中國(guó)，希望中國(guó)能作出更大讓步來(lái)解決他們的經(jīng)濟(jì)困難……

　　可以說(shuō)，這兩年實(shí)在算不上民間創(chuàng)業(yè)的好年頭。

　　然而，真正的商業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)精神，正是從這些頑石縫中鉆出來(lái)的堅(jiān)強(qiáng)小芽中體現(xiàn)。

　　蘇東坡在《賈誼論》里說(shuō)，“夫君子所取者遠(yuǎn)，則必有所待；所就者大，則必有所忍?！?/p>

　　也許，世道從來(lái)無(wú)所謂火熱或者涼薄，政策從來(lái)無(wú)所謂嚴(yán)苛或者寬宥，利益沖突從來(lái)無(wú)所謂激烈或者緩和。在任何時(shí)代任何條件下，不拋棄、不放棄，堅(jiān)定活下去的信心，尋找活下去的方法，至少努力用自己的力量，去一個(gè)一個(gè)影響和改變自己能影響和改變的問(wèn)題，就是最好的創(chuàng)業(yè)態(tài)度；用合乎規(guī)則的方式生存下來(lái)，壯大下來(lái)，把自己長(zhǎng)成一棵大樹(shù)，同時(shí)胸中依然懷有“日拱一卒，不期速成”地讓這個(gè)世界變成更加美好的理想，這就是最好的商業(yè)精神。

　　面對(duì)不確定性因素頻發(fā)的2010年，我們找到的21家未來(lái)之星，在被問(wèn)及對(duì)未來(lái)三年(2010-2012)的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)判斷時(shí)，九成多(91.11%)的候選企業(yè)認(rèn)為將“強(qiáng)勁增長(zhǎng)”。這一方面說(shuō)明企業(yè)界對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期高速增長(zhǎng)的前景保持堅(jiān)定信心，另一方面也說(shuō)明真正草根的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新力量并未受制于環(huán)境的冷暖。專注自身，方為化害為利的根本之道。

　　還是讓我們回到企業(yè)基本面，來(lái)看一看從2010年度21星身上所總結(jié)出的創(chuàng)業(yè)方法論吧。

　　方法一：開(kāi)創(chuàng)行業(yè)藍(lán)海

　　“藍(lán)?！笔峭ㄟ^(guò)差異化手段進(jìn)入嶄新的市場(chǎng)領(lǐng)域，盡量減少甚至避免競(jìng)爭(zhēng)。在這里，企業(yè)憑借其創(chuàng)新能力可獲得更快的增長(zhǎng)和更高的利潤(rùn)。

　　G o o g l e和百度等提供互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)應(yīng)用公司的迅猛崛起，顯示出掌握通往用戶桌面入口的價(jià)值空間驚人，這讓許多公司開(kāi)始重新關(guān)注起瀏覽器來(lái)，不光微軟連續(xù)發(fā)布了IE7、IE8，G o o g l e、蘋(píng)果、騰訊、火狐等也加入戰(zhàn)團(tuán)，一時(shí)間市場(chǎng)硝煙四起，10多種瀏覽器在用戶的桌面上打得不可開(kāi)交。這正是一片紅海。而優(yōu)視科技(UCWEB)則跳出正面競(jìng)爭(zhēng)，另辟蹊徑，專門(mén)開(kāi)發(fā)出針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的手機(jī)瀏覽器。作為獨(dú)立、專注的瀏覽器公司，它的開(kāi)放性很容易獲得用戶的信任；而手機(jī)用戶相較于PC用戶的價(jià)值空間更大，優(yōu)視也因此獲得了更廣闊的市場(chǎng)。

　　與優(yōu)視的模式差不多的是易查手機(jī)搜索。易查董事長(zhǎng)劉斌看到G o o g l e和百度已經(jīng)基本形成了互聯(lián)網(wǎng)搜索雙寡頭，后面還有一排競(jìng)爭(zhēng)者，對(duì)于創(chuàng)業(yè)的新公司來(lái)說(shuō)，加入戰(zhàn)團(tuán)可不是好時(shí)機(jī)，于是他決定主攻手機(jī)搜索，目前其在手機(jī)WAP搜索市場(chǎng)占有率超過(guò)50%，并且很幸運(yùn)地在日本擠進(jìn)前三名，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地把雅虎日本、百度日本拋在后面。

　　藍(lán)海并不只在互聯(lián)網(wǎng)、通訊行業(yè)。在高科技領(lǐng)域，南京金斯瑞生物科技也給了我們驚喜?！拔覀兺ㄟ^(guò)自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行生物創(chuàng)新藥地研發(fā)，幫醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)‘一站式生物藥服務(wù)外包’?！苯鹚谷饎?chuàng)始人章方良說(shuō)。目前，金斯瑞已經(jīng)是國(guó)內(nèi)最大的生物CRO公司，在海外市場(chǎng)也有不少的大客戶。章方良解釋說(shuō)，公司并不像藥明康德一樣，根據(jù)不同公司項(xiàng)目分成“默克組”、“輝瑞組”，而是將一些項(xiàng)目分解流程化?！鞍鸦?、蛋白等分開(kāi)，各自研發(fā)，最后像‘和面’一樣組合起來(lái)，就像組裝一臺(tái)汽車(chē)?！痹谶@種模式下，研發(fā)可以規(guī)?；?，這也是公司強(qiáng)調(diào)的模式創(chuàng)新之處，章方良稱之為“實(shí)驗(yàn)室工廠”。

　　珠海賽納做的是最傳統(tǒng)的打印機(jī)耗材。目前全球打印機(jī)幾大巨頭都在奉行由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”，一言以蔽之就是，低價(jià)售出打印機(jī)，高價(jià)捆綁銷售耗材，攫取暴利，并且制造“長(zhǎng)尾”。珠海賽納的辦法就是將耗材打回原型—不就是個(gè)工業(yè)品嘛。它致力于制造通用耗材，物美價(jià)廉，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、大量申請(qǐng)專利獲得了與國(guó)際打印機(jī)巨頭的對(duì)話和博弈資格，成為全球打印機(jī)耗材的隱形冠軍。

　　當(dāng)正泰決定投資生產(chǎn)太陽(yáng)能電池的時(shí)候，發(fā)達(dá)國(guó)家的優(yōu)秀企業(yè)不提，僅國(guó)內(nèi)即已經(jīng)有無(wú)錫尚德、江西賽維、四川新光硅業(yè)等企業(yè)上馬。與多數(shù)太陽(yáng)能企業(yè)走晶硅路線不同，正泰太陽(yáng)能選擇了薄膜領(lǐng)域，其研發(fā)的疊層鍍膜技術(shù)，使薄膜電池的轉(zhuǎn)換效率在9%以上，居國(guó)際領(lǐng)先水平，也高于業(yè)界6%的平均轉(zhuǎn)換效率。

　　方法二：跟大公司玩不一樣的打法

　　我們對(duì)這些入選今年未來(lái)之星的企業(yè)創(chuàng)始人做了個(gè)小型調(diào)查，問(wèn)題之一是：“與國(guó)內(nèi)外同行相比，您認(rèn)為貴公司的創(chuàng)新或獨(dú)特之處主要集中在哪個(gè)領(lǐng)域？”

　　答卷中，選擇“技術(shù)創(chuàng)新”的占到60%；選擇“商業(yè)模式創(chuàng)新”的占到42.22%，選擇“理念創(chuàng)新”的占到35.56%。總而言之，對(duì)行業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新，這已經(jīng)成為相當(dāng)一批創(chuàng)業(yè)家的主動(dòng)選擇。這種創(chuàng)新戰(zhàn)略，使他們創(chuàng)辦的企業(yè)在面臨不利的外部環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，仍然能表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)能力。

　　一手創(chuàng)建了3721并成功將其賣(mài)給雅虎、自己也曾出任雅虎中國(guó)總裁的周鴻，離職后創(chuàng)辦了奇虎網(wǎng)360。以免費(fèi)殺毒橫行天下，勢(shì)不可擋。當(dāng)360在客戶端領(lǐng)域做到極致的時(shí)候，曾有殺毒公司向周請(qǐng)教。周鴻經(jīng)常這樣告訴對(duì)方，“你們先看葵花寶典：欲想成功，必先自宮?！?/p>

　　老年公寓、養(yǎng)老社區(qū)，前些年曾經(jīng)是非法集資的重災(zāi)區(qū)之一，是因?yàn)檎蜆I(yè)主大都將此類項(xiàng)目定位在公益、福利性質(zhì)，導(dǎo)致資本回報(bào)不足，致飴后患。上海親和源社區(qū)則公開(kāi)聲稱，賺錢(qián)的老年社區(qū)服務(wù)才可能是最好的。創(chuàng)始人奚志勇抨擊了中國(guó)傳統(tǒng)的福利式養(yǎng)老院?！爸袊?guó)的養(yǎng)老院都是以床為單位，把老人當(dāng)作病人，病人沒(méi)有自由、沒(méi)有隱私、沒(méi)有自尊。從60歲到80歲的二十余年時(shí)光，有的老人只有最后幾年需要照顧，其它十幾年的健康的生命時(shí)光意味著一個(gè)大市場(chǎng)?！彼f(shuō)道?！鞍佯B(yǎng)老當(dāng)成福利，是沒(méi)有創(chuàng)新動(dòng)力的?！?/p>

　　方法三：搭建商業(yè)平臺(tái)

　　所謂的平臺(tái)，就是把多種業(yè)務(wù)價(jià)值鏈所共有的部分進(jìn)行優(yōu)化整合，從而成為這些業(yè)務(wù)必不可少或最佳選擇的一部分，這種由價(jià)值鏈的部分環(huán)節(jié)構(gòu)成的價(jià)值體就成為了一個(gè)平臺(tái)?？崾堑湫偷膿碛衅脚_(tái)式商業(yè)模式的企業(yè)。此前，所謂平臺(tái)式商業(yè)模式，多數(shù)出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上，比如G o o g l e、蘋(píng)果、騰訊等等，它們?cè)谏虡I(yè)上小試牛刀散發(fā)出的威力，讓創(chuàng)業(yè)家們驚羨不已。

　　北京卡酷衛(wèi)視是文化創(chuàng)意領(lǐng)域的一個(gè)異類。它本是北京電視臺(tái)的動(dòng)漫頻道，2007年，卡酷衛(wèi)視(原BTV-10)改制實(shí)行企業(yè)化運(yùn)營(yíng)，改變之前單一動(dòng)畫(huà)播出頻道的運(yùn)營(yíng)模式，依照“內(nèi)容為王、渠道為先”的理念，一方面提升頻道播出內(nèi)容的整體水平，同時(shí)，開(kāi)拓產(chǎn)業(yè)鏈下端的分銷渠道。這一著價(jià)值鏈重塑相當(dāng)利害，卡酷的市場(chǎng)份額居然是第二名湖南衛(wèi)視旗下金鷹卡通的3倍之多。而線下的動(dòng)漫城、授權(quán)衍生產(chǎn)品，更是讓卡酷從媒體做成了渠道商。

　　卡酷從一個(gè)企業(yè)、一個(gè)電視頻道，成功轉(zhuǎn)型變成了一個(gè)動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，創(chuàng)作者、授權(quán)衍生品商、兒童購(gòu)物商城連鎖店、娛樂(lè)城、廣告商、親子活動(dòng)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)……卡酷都為他們提供商業(yè)機(jī)會(huì)，從中也大獲其利。

　　平臺(tái)必須建立在足夠用戶的基礎(chǔ)上，但也不等于有了海量用戶，就可以轉(zhuǎn)化為商業(yè)利益?，F(xiàn)在，中國(guó)幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都在研究騰訊的平臺(tái)，都想把自己做成下一個(gè)騰訊，但事實(shí)上“所有的平臺(tái)都不是事先構(gòu)想出來(lái)的”，騰訊在找到QQ秀作為核心盈利來(lái)源之前，也不知道自己是不是平臺(tái)，到底有什么用。360軟件已經(jīng)做成安裝量?jī)H次于騰訊的客戶端，但仍然沒(méi)有找到自己的商業(yè)模式。

　　方法四：改良主義

　　“日光之下，并無(wú)新事”，這個(gè)世界，哪里有那么多的創(chuàng)新和傳奇呢。此次評(píng)選出的未來(lái)之星也充分體現(xiàn)出這樣的結(jié)果—基于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，通過(guò)學(xué)習(xí)、模仿、超越進(jìn)而創(chuàng)新，甚至做到青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的企業(yè)，我們稱之為“改良”創(chuàng)新，共有9家之多。

　　2006年汪振武創(chuàng)立華康時(shí)，有人曾經(jīng)擔(dān)心，市場(chǎng)不過(guò)又增加了一個(gè)散、小、弱的中介。但汪看到了傳統(tǒng)保險(xiǎn)代理行業(yè)浮躁、急功近利、打價(jià)格戰(zhàn)的弊端，并力圖規(guī)避之。他在構(gòu)建對(duì)所有保險(xiǎn)公司開(kāi)放的代理平臺(tái)的同時(shí)，以“人”為核心，通過(guò)企業(yè)文化、激勵(lì)制度建設(shè)穩(wěn)定塑造保險(xiǎn)代理人隊(duì)伍，構(gòu)建了員工對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的信心。

　　同樣是2006年，一嗨租車(chē)創(chuàng)立之時(shí)，市值超過(guò)40億美元的國(guó)際租車(chē)龍頭赫茲正處在敗走中國(guó)前的掙扎階段。一嗨租車(chē)吸取國(guó)際巨頭失敗的教訓(xùn)，在充分簡(jiǎn)潔服務(wù)流程的基礎(chǔ)之上，根據(jù)中國(guó)勞動(dòng)力便宜的特點(diǎn)，對(duì)國(guó)際租車(chē)行業(yè)巨頭赫茲公司總結(jié)的“赫茲模式”做了修正，即面向高端商旅人士推出帶駕服務(wù)。市場(chǎng)反響熱烈，企業(yè)一炮走紅。

　　用方法論拆分創(chuàng)業(yè)問(wèn)題，答案將是無(wú)窮盡的。換一個(gè)思路來(lái)看，如果我們的創(chuàng)業(yè)成本不那么高，或者，創(chuàng)業(yè)成本中增加的不是環(huán)境與規(guī)則的不平等，而是單純的、對(duì)創(chuàng)業(yè)家資金、才智的要求，那么我們探討起創(chuàng)業(yè)方法論也許會(huì)少點(diǎn)無(wú)奈、多點(diǎn)愉悅。

　　司馬遷在《史記》里曾如此告誡規(guī)則制定者：“……故善者因之，其次利道之，其次教誨之，其次整齊之，最下者與之爭(zhēng)?！?/p>

　　“冰與火”考驗(yàn)下的崛起

　　從金融危機(jī)中走出的成長(zhǎng)性企業(yè)，普遍保持樂(lè)觀心態(tài)，對(duì)高速增長(zhǎng)充滿了自信。資金已經(jīng)不是問(wèn)題，未來(lái)主要擔(dān)憂人才儲(chǔ)備

　　文 | 本刊研究部 施星輝 曾蘭

　　2007年至2009年的全球企業(yè)界堪稱是福禍相依、同此涼熱。企業(yè)遭逢宏觀變局，仿佛是在汪洋大海上行船，突遇了一場(chǎng)前所未有的暴風(fēng)雨。一時(shí)間沉沒(méi)者、擱淺者數(shù)不勝數(shù)；艨艟巨艦或因緊急避險(xiǎn)而駛?cè)霚\灘，中型船只有些也從峰巔被垂直拋落，而傾覆者自然以小舢板居多。

　　三年過(guò)后，風(fēng)暴將平未息之時(shí)。以2010年度未來(lái)之星為代表的超級(jí)快艇，正盡展百舸爭(zhēng)流之勢(shì)。他們身上散發(fā)出來(lái)的活力與自信，已經(jīng)一掃危機(jī)的陰霾?，F(xiàn)在，就請(qǐng)跟隨我們一起來(lái)看看“冰火兩重天”的考驗(yàn)之后，中國(guó)企業(yè)將如何重啟成長(zhǎng)？

　　今年是《中國(guó)企業(yè)家》自2001年起推出未來(lái)之星榜單的第十個(gè)年頭，一路走來(lái)，我們不斷發(fā)掘和見(jiàn)證了中國(guó)企業(yè)新崛起的一代。2010年的上榜企業(yè)，可以說(shuō)生得其時(shí)，卻又險(xiǎn)遭“亂世”。不管怎樣，他們挺過(guò)來(lái)了，或許這也正是他們繼續(xù)夢(mèng)想之路的最寶貴財(cái)富。

　　增長(zhǎng)、再增長(zhǎng)

　　宏觀經(jīng)濟(jì)向好勢(shì)頭是否確實(shí)？是否有新的一輪下行可能？對(duì)于試圖看清危機(jī)本質(zhì)、搶先把握上升時(shí)機(jī)的人來(lái)說(shuō)，先看看來(lái)自一線的實(shí)證吧。本次針對(duì)21星候選企業(yè)的問(wèn)卷調(diào)研進(jìn)行之時(shí)，多數(shù)候選企業(yè)的2009財(cái)年已基本完成。這些直接面對(duì)新興市場(chǎng)的中小企業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)景氣感受是最直觀的，他們的樂(lè)觀精神與非凡表現(xiàn)，相信能為其他創(chuàng)業(yè)者辨識(shí)復(fù)蘇的趨勢(shì)提供依據(jù)。

　　今年的問(wèn)卷專門(mén)設(shè)立了與“后危機(jī)時(shí)代”相關(guān)的題目，請(qǐng)候選企業(yè)分別用一個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)評(píng)價(jià)2007-2009這三年，比如“衰退”、“不確定”之類等等。出乎意料，企業(yè)填答的詞匯雖然形形色色，其中的判斷指向卻驚人的一致，那就是增長(zhǎng)、快速增長(zhǎng)、高速增長(zhǎng)；被訪企業(yè)中超過(guò)九成連續(xù)使用了“增長(zhǎng)”字眼。

　　調(diào)查結(jié)果顯示，今年候選企業(yè)在2007-2009年不僅是在規(guī)模上的發(fā)展，而且實(shí)現(xiàn)了前所未有的“盈利性增長(zhǎng)”，2009年?duì)I收的平均值達(dá)到22757萬(wàn)元，年度營(yíng)收、凈利潤(rùn)與凈資產(chǎn)的增長(zhǎng)率平均值均超過(guò)了100%(見(jiàn)圖1)。本次調(diào)研中，提供完整營(yíng)收數(shù)據(jù)的企業(yè)約38家，年均復(fù)合增長(zhǎng)率的平均值為172.99%；其中年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)500%的候選企業(yè)有5家，占13.16%；200%-499%的有6家，占15.79%；100%-199%的有7家，占18.42%；50%-99%的有9家，占23.68%；50%的企業(yè)有11家，占28.95%。

　　2010年一季度已經(jīng)過(guò)去了，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭在今年是否能持續(xù)呢？且看他們的底氣與期許。數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2010年?duì)I收比2009年增長(zhǎng)超過(guò)100%的企業(yè)最多，約占被訪者的43.48%；預(yù)計(jì)增長(zhǎng)50%-100%的約占26.09%；預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率低于50%的約占30.43%；預(yù)計(jì)將持平或下降的比例為“0”。

　　凈利潤(rùn)數(shù)據(jù)完整的有28家企業(yè)，年均增長(zhǎng)率的均值為131.04%。其中年均復(fù)合增長(zhǎng)率在200%以上的有7家，占25%，增長(zhǎng)率在100%-199%之間的有7家，占25%，增長(zhǎng)率在50%-99%之間有3家，占10.71%，增長(zhǎng)率在50%以下的有11家，占39.29%。

　　特別值得一提的是在最終上榜的21星中，超過(guò)半數(shù)的企業(yè)，主要產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份額在過(guò)去三年逐年遞增，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的擴(kuò)張勢(shì)頭。如在面臨多變政策的網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域，合一網(wǎng)絡(luò)(優(yōu)酷網(wǎng))的2007-2009年市場(chǎng)份額分別為：1.00%、10.00%和30.00%。

　　這三年中的高增長(zhǎng)明星們，也曾經(jīng)歷過(guò)短暫的困惑或麻煩。問(wèn)卷調(diào)研顯示，對(duì)他們的最大的考驗(yàn)還是資金短缺。在他們心目中，前三年中遭遇的最大危險(xiǎn)或失敗是什么？排在第一位的是“重要新產(chǎn)品延期推出”，約占22.73%，其次是“融資困難”，占20.45%，第三是現(xiàn)金流接近斷流(9.09%)；國(guó)外市場(chǎng)萎縮(4.55%)、商業(yè)伙伴流失(4.55%)、銷售大幅下滑 (2.27%)、骨干人才流失(2.27%)、重大項(xiàng)目投資延后(2.27%)。還有約十分之一的企業(yè)(11.36%)，表示沒(méi)有遇到什么重大困難。

　　與資本共生

　　隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的逐步完善、流動(dòng)性的泛濫，我們發(fā)現(xiàn)這些年來(lái)未來(lái)之星候選企業(yè)在獲取與對(duì)接資本上更加自然與嫻熟。某種程度上說(shuō)，經(jīng)過(guò)十年洗禮，中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)已全面進(jìn)入與資本相互依存的“共生時(shí)代”。

　　僅以今年回復(fù)問(wèn)卷的候選企業(yè)為例，可以看出中國(guó)近幾年的融資狀況逐年好轉(zhuǎn)，受金融危機(jī)影響，2008年融資額雖有明顯下降，2009年旋即反彈。統(tǒng)計(jì)顯示：2005年及以前，在候選企業(yè)中，共計(jì)發(fā)生投資次數(shù)7次，融資總額2107萬(wàn)美元；2006年，共計(jì)發(fā)生投資次數(shù)7次，融資總額9950萬(wàn)美元；2007年，共計(jì)發(fā)生投資次數(shù)14次，融資總額13820萬(wàn)美元；2008年，共計(jì)發(fā)生投資次數(shù)8次，融資總額9154萬(wàn)美元；2009年，共計(jì)發(fā)生投資次數(shù)18次，融資總額22538萬(wàn)美元。

　　本屆未來(lái)之星候選企業(yè)中，約72.73%已吸納風(fēng)險(xiǎn)投資。超過(guò)一半的企業(yè)(54.84%)已開(kāi)展了第二輪融資，近1/3的企業(yè)完成了第3輪融資，其中三家企業(yè)進(jìn)行了第4輪融資，一家企業(yè)進(jìn)行了第5輪融資。湊巧的是，進(jìn)行4輪、5輪融資的全部是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，例如優(yōu)視科技(4輪)、優(yōu)酷網(wǎng)(5輪)、易查在線(4輪)。調(diào)查結(jié)果還顯示，被調(diào)查企業(yè)第1輪融資平均880萬(wàn)美元，第2輪平均融資1100萬(wàn)美元，第3輪平均融資2250萬(wàn)美元，第4輪平均融資3000萬(wàn)美元，呈現(xiàn)出逐步上升的趨勢(shì)。

　　“成立時(shí)間不超過(guò)10年”是未來(lái)之星參評(píng)的基本條件，今年候選企業(yè)中成立最早的是在2000年；而短短數(shù)年中，這些新企業(yè)半數(shù)已完成了兩輪融資，可見(jiàn)創(chuàng)投資本正在傾向于提前介入；在前期投入巨大的資金密集型行業(yè)，比如新能源和生物研發(fā)等領(lǐng)域，資本甚至開(kāi)始直接充當(dāng)新企業(yè)的助產(chǎn)士了。與前幾年向銀行告貸無(wú)門(mén)，勉力維持的歲月相比，創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)在有“換了人間”的感覺(jué)。幾輪融資加上有質(zhì)量的增長(zhǎng)，企業(yè)對(duì)下一階段的資金來(lái)源，也就有了幾許從容。

　　另一方面，資本市場(chǎng)也為創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)開(kāi)辟了直接的通路。對(duì)相當(dāng)一部分中國(guó)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人及其團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，上市套現(xiàn)起碼可以算是偉大的階段性目標(biāo)。

　　2009年10月30日，特瑞德(300001)登陸創(chuàng)業(yè)板，這一天，距離2001年提出“二板”整整經(jīng)歷了9年的時(shí)間。眾多企業(yè)、投資人早已對(duì)它不抱大的希望。2008年的調(diào)查結(jié)果顯示，新興企業(yè)對(duì)于創(chuàng)業(yè)板的推出并不樂(lè)觀，只有25%的被訪者表示會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)板上市，且眾多企業(yè)(61.54%)表示要看一段時(shí)間才考慮買(mǎi)入創(chuàng)業(yè)板公司股票。就在2009年創(chuàng)業(yè)板呼之欲出的前夜的調(diào)研，更是有近七成企業(yè)明確表示不愿意上創(chuàng)業(yè)板；納斯達(dá)克才是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的最大夢(mèng)想，占33.33%，其次是A股，占29.63%，第三才是創(chuàng)業(yè)板，僅14.81%。

　　但是，在不到1年的時(shí)間里，“富貴逼人來(lái)”，非議中的創(chuàng)業(yè)板向人們彰顯了巨大的財(cái)富放大效應(yīng)，“百元股”陣營(yíng)新軍頻增。截止到2010年5月20日，創(chuàng)業(yè)板開(kāi)市共計(jì)202天，登陸企業(yè)84家，目前平均市盈率達(dá)到了64；往屆未來(lái)之星中有4家公司：華誼兄弟、碧水源科技、新松機(jī)器人、南都電源等也乘勢(shì)登陸創(chuàng)業(yè)板。

　　在今年的調(diào)研中，候選企業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)板的態(tài)度發(fā)生了極大的逆轉(zhuǎn)，41.46%的企業(yè)選擇了創(chuàng)業(yè)板，取代了納斯達(dá)克的地位(29.27%)。

　　不可否認(rèn)，創(chuàng)業(yè)板和納斯達(dá)克的級(jí)別還是有很大差距。對(duì)中國(guó)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，登陸納斯達(dá)克可謂是企業(yè)成敗的登堂入室之舉。但是，隨著越來(lái)越多國(guó)外資本到中國(guó)來(lái)淘金，以及本土創(chuàng)投資本的興起，創(chuàng)業(yè)板近水樓臺(tái)的優(yōu)勢(shì)也越來(lái)越明顯。

　　隨著金融危機(jī)的陰影開(kāi)始散去，與去年相比，候選企業(yè)的上市日程開(kāi)始提前。準(zhǔn)備一年內(nèi)上市的企業(yè)占13.51%，準(zhǔn)備一年后上市的企業(yè)最多，占37.84%，選擇兩年后上市的企業(yè)占32.43%，3年后的占16.22%。而在2009年調(diào)研中，準(zhǔn)備一年內(nèi)上市的企業(yè)僅10.71%，一年后的28.57%，選擇2年后上市的企業(yè)最多，占32.14%，三年后或者根本沒(méi)有提上日程的超過(guò)了1/4。

　　力拼創(chuàng)新

　　創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的基本武器，創(chuàng)新可以為企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)提供勢(shì)能，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)紅海中成功突圍。目前對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，2010年的宏觀大勢(shì)初定，但是中觀層面，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境及相關(guān)政策的不確定性成為考驗(yàn)他們的三大外部阻力；對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的擔(dān)憂退居次要位置，而2008-2009年該因素分別約占35.14%和42.86%。

　　多數(shù)候選企業(yè)已經(jīng)通過(guò)不同形式的創(chuàng)新確立了在同行中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，與國(guó)內(nèi)外同行相比，認(rèn)為本企業(yè)最大優(yōu)勢(shì)是技術(shù)研發(fā)，占48.89%，第二是產(chǎn)品質(zhì)量，占42.22%，并列第三的是戰(zhàn)略前瞻、管理團(tuán)隊(duì)，占40%。

　　具體來(lái)看，候選企業(yè)創(chuàng)新或獨(dú)特之處主要集中在哪個(gè)領(lǐng)域？調(diào)查結(jié)果顯示，最創(chuàng)新、最獨(dú)特的地方在技術(shù)創(chuàng)新，占60%，排名第二的是商業(yè)模式創(chuàng)新，占42.22%，第三是理念創(chuàng)新35.56%。相當(dāng)一部分候選企業(yè)在問(wèn)卷中提供了不同類別的創(chuàng)新案例。

　　創(chuàng)新是具有高度風(fēng)險(xiǎn)性的行為，特別是對(duì)新創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面可以成為打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的利器，另一方面可能成為巨大的投入陷阱。因此，對(duì)發(fā)展前景的預(yù)期將直接影響企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)的投入策略。

　　在回復(fù)的45家候選企業(yè)調(diào)查問(wèn)卷中，我們得到研發(fā)投入數(shù)據(jù)的為28家，占62.22%，其中，2009年度研發(fā)投入/當(dāng)年?duì)I業(yè)收入比率超過(guò)10%的有8家，占44.44%，這部分企業(yè)最終進(jìn)入21星榜單的有優(yōu)酷網(wǎng)、賽納科技、創(chuàng)毅視訊、創(chuàng)想空間、金斯瑞，共計(jì)5家；其中，2007-2009三年研發(fā)投入增長(zhǎng)率超過(guò)三年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)率的有14家，占50%，上榜21星的企業(yè)有行動(dòng)成功教育、西頓工業(yè)、香雅食品、賽納科技、創(chuàng)毅視訊、創(chuàng)想空間、吉祥航空、卡酷動(dòng)畫(huà)，共計(jì)8家；其中，2007-2009三年研發(fā)投入增長(zhǎng)率超過(guò)100%的有7家，占25%，全部是上榜21星企業(yè)，包括行動(dòng)成功教育、香雅食品、賽納科技、學(xué)大教育、創(chuàng)毅視訊、創(chuàng)想空間、正泰太陽(yáng)能。

　　在被問(wèn)及對(duì)未來(lái)三年(2010-2012)的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)判斷時(shí)，九成多(91.11%)的候選企業(yè)認(rèn)為將“強(qiáng)勁增長(zhǎng)”，認(rèn)為“緩慢增長(zhǎng)”的僅為8.89%，而選擇“持平”或“衰退”的比例為“0”。對(duì)行業(yè)未來(lái)的樂(lè)觀預(yù)期，一方面堅(jiān)定了企業(yè)的戰(zhàn)略專注性，同時(shí)也直接推動(dòng)本屆候選企業(yè)在創(chuàng)新投入上舍得花大本錢(qián)。

　　調(diào)查結(jié)果顯示，82.22%的企業(yè)未來(lái)3年的增長(zhǎng)戰(zhàn)略主要方向是專注核心產(chǎn)品，做細(xì)分行業(yè)冠軍；其次是考慮“產(chǎn)業(yè)鏈重組與拓展”，約占17.78%；沒(méi)有一個(gè)企業(yè)將采取“并購(gòu)及多元化投資”，比例為“0”。

　　人才戰(zhàn)略：未雨綢繆

　　一直以來(lái)，我們都持續(xù)關(guān)注創(chuàng)業(yè)型企業(yè)成功的團(tuán)隊(duì)因素，“高管團(tuán)隊(duì)”，包括創(chuàng)始人的特質(zhì)與戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)等，2010年，這更是被列為判斷一家公司能否真正做好、做強(qiáng)的五個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)之一。

　　從調(diào)研結(jié)果來(lái)看，候選企業(yè)對(duì)公司的人力因素的判斷，樂(lè)觀程度存在自上而下的遞減，擔(dān)憂則是從近期到遠(yuǎn)期遞增。

　　首先，企業(yè)對(duì)以創(chuàng)始人為核心的管理團(tuán)隊(duì)高度自信。

　　在被問(wèn)及公司快速發(fā)展的最重要原因時(shí)，居前五位的因素中有三個(gè)因素都與管理團(tuán)隊(duì)直接相關(guān)，分別是“優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)”，比例約占40%；“戰(zhàn)略前瞻性”與“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)”等。

　　從數(shù)據(jù)來(lái)看，候選企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的學(xué)歷背景相當(dāng)突出。創(chuàng)始人平均年齡為41.55，中位數(shù)為42歲；其中碩士學(xué)歷者最多，占40.22%，其次是本科學(xué)歷，占36.96%，博士學(xué)歷以上，更是達(dá)到了19.57%，?？埔韵聦W(xué)歷者已經(jīng)相當(dāng)少，僅占3.26%。

　　其次，相當(dāng)多的企業(yè)仍然痛感優(yōu)秀人才之匱乏。在回答“成長(zhǎng)過(guò)程中存在哪些重大挑戰(zhàn)”時(shí)，表示“缺乏優(yōu)秀人才”的企業(yè)比例超過(guò)半數(shù)，是第二位“管理不規(guī)范”的兩倍還多(見(jiàn)P76圖3)。

　　第三、關(guān)于未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)強(qiáng)烈關(guān)注“人才儲(chǔ)備”。對(duì)候選企業(yè)而言，在未來(lái)三年可能面臨的最主要風(fēng)險(xiǎn)是擴(kuò)張過(guò)快引發(fā)的管理瓶頸(占53.33%)，其次就是人才儲(chǔ)備不足(51.11%)，均是超過(guò)50%的兩大風(fēng)險(xiǎn)之一。團(tuán)隊(duì)分歧則似乎是最不可能的風(fēng)險(xiǎn)，比率為0(見(jiàn)圖4)。

　　評(píng)選結(jié)果

　　截至2009年5月23日，本刊研究部共收到45家候選企業(yè)的回復(fù)問(wèn)卷，55份特邀專家評(píng)委回復(fù)的問(wèn)卷，其中來(lái)自投資公司評(píng)委所占比例為60%，來(lái)自歷屆未來(lái)之星負(fù)責(zé)人的評(píng)委所占比例為20%；來(lái)自管理咨詢公司、院校、研究所的評(píng)委占20%。

　　備注

　　在評(píng)委書(shū)面評(píng)選過(guò)程中，候選企業(yè)中有三家獲得部分評(píng)委的書(shū)面推薦，因此這些企業(yè)的評(píng)委得分由本刊研究部評(píng)定，以全部候選企業(yè)的評(píng)委得分的平均值計(jì)算。

　　企業(yè)提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，僅用于本刊研究部對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)的研究之用，不作其他非相關(guān)用途。所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，系參評(píng)企業(yè)主動(dòng)提供，加蓋企業(yè)公章和領(lǐng)導(dǎo)人簽字后生效。為鼓勵(lì)參評(píng)企業(yè)向本刊提供數(shù)據(jù)力求全面、準(zhǔn)確；對(duì)于因種種考慮未能提供“凈利潤(rùn)”等數(shù)字的企業(yè)，其凈利潤(rùn)增長(zhǎng)賦值為“0”來(lái)計(jì)算。

　　2010年度21星評(píng)委名單

　　(全部評(píng)委共計(jì)100名，以下為實(shí)際參與本屆評(píng)選的專家)

　　姓名 公司/單位 職位/身份

　　鄧鋒 北極光創(chuàng)投 創(chuàng)始合伙人

　　熊曉鴿IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金 合伙人

　　陳浩 聯(lián)想投資有限公司 董事總經(jīng)理

　　沈南鵬 紅杉資本中國(guó) 創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人

　　汝林琪 凱鵬華盈創(chuàng)業(yè)投資基金 執(zhí)行合伙人

　　李萬(wàn)壽 深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司 總裁

　　馬雪征 德克薩斯太平洋集團(tuán) 合伙人

　　陳宏 漢能投資集團(tuán) 董事長(zhǎng)

　　包凡 華興資本 創(chuàng)始人兼CEO

　　王佳芬 紀(jì)源資本 合伙人

　　曾玉 楓谷投資(中國(guó))有限公司 創(chuàng)立合伙人

　　趙軍 德同中國(guó)投資基金 主管合伙人

　　卞華舵 北京厚德九州投資咨詢有限公司 董事長(zhǎng)

　　陳友忠 智基創(chuàng)投股份有限公司 創(chuàng)始暨管理合伙人

　　梁英杰 匯豐科技創(chuàng)業(yè)(亞洲)有限公司 董事，中國(guó)首代

　　鄺子平 啟明維創(chuàng)投資咨詢(上海)有限公司 董事總經(jīng)理

　　屈向軍 長(zhǎng)安創(chuàng)新(北京)投資咨詢有限公司 創(chuàng)始合伙人

　　鄭錦橋 嘉富誠(chéng)國(guó)際資本有限公司 CEO

　　曾之杰 開(kāi)信創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司 管理合伙人

　　陳頡ChinaVenture投中集團(tuán) 中國(guó)區(qū)合伙人

　　陳功 北京安邦咨詢公司 董事長(zhǎng)兼首研究員

　　邱子磊 崇德資本投資 董事總經(jīng)理

　　孔強(qiáng) 北京秉原創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司 總經(jīng)理

　　劉冰 北京海風(fēng)聯(lián)投資公司 執(zhí)行總裁

　　陳瑋 深圳市東方富海投資管理有限公司 董事長(zhǎng)

　　蔣錦志 上海景林資產(chǎn)管理有限公司 創(chuàng)始人

　　姚繼平 普凱投資基金 主管合伙人

　　項(xiàng)建標(biāo) 杭州盈開(kāi)投資管理有限公司 總裁

　　周水文 上海聯(lián)創(chuàng)投資管理有限公司 合伙人

　　李娟 武漢華工創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司 董事長(zhǎng)

　　張峰 維思資本 董事

　　朱偉 廣東省風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán) 董事

　　屈衛(wèi)東 藍(lán)馳創(chuàng)投 投資總監(jiān)

　　吳霽虹 中國(guó)科技管理研究院企業(yè)創(chuàng)新與管理研究所 所長(zhǎng)

　　黎建強(qiáng) 香港城市大學(xué)商學(xué)院管理科學(xué)系 教授

　　陳 北京大學(xué)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心 研究員

　　陳乃醒 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院 研究員

　　劉信義 上海浦東發(fā)展銀行 副行長(zhǎng)

　　謝祖墀 博斯(上海)管理咨詢有限公司 大中華區(qū)董事長(zhǎng)

　　孫紅偉 融勤國(guó)際中國(guó)研究院 主管合伙人

　　陳明鍵 東方高圣投資顧問(wèn)有限公司 董事長(zhǎng)

　　周勤業(yè) 上海證券交易所 副總經(jīng)理

　　趙民 正略鈞策管理咨詢公司 董事長(zhǎng)

　　倪正東zero2ipo清科公司CEO

　　林漢川 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 教授

　　劉強(qiáng)東 北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司 總裁

　　程永慶 北京三元基因股份有限公司 總裁

　　左春 中科軟件股份有限公司 總裁

　　丁玉章 上海海鼎信息工程股份有限公司 董事長(zhǎng)

　　裘式綸 吉大正元信息技術(shù)股份有限公司 董事長(zhǎng)

　　郭建雄 西安富士達(dá)科技股份有限公司 總經(jīng)理

　　韓小紅 北京慈銘健康體檢管理有限公司 總裁

　　張國(guó)倫 上海頤盛商貿(mào)有限公司(sport100)CEO

　　趙友永 廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司 董事長(zhǎng)

　　卜江勇 盛大車(chē)險(xiǎn)連鎖 總裁

　　徐瀟 上海溯天珠寶貿(mào)易有限公司(鉆石小鳥(niǎo))聯(lián)合總裁

　　自2009年7月開(kāi)始，經(jīng)過(guò)推薦、自薦、搜尋，《中國(guó)企業(yè)家》研究部從3萬(wàn)多家中小企業(yè)資料中，經(jīng)過(guò)多輪篩選和集體討論，確定未來(lái)之星100強(qiáng)候選企業(yè)名單。

　　百?gòu)?qiáng)企業(yè)分布在中國(guó)的15個(gè)省市，其中，京、滬、粵三省市數(shù)量位列三甲，共有71家企業(yè)進(jìn)入候選名單。對(duì)比去年的候選區(qū)域分布，北京地區(qū)候選企業(yè)仍然高居第一，上海超過(guò)廣東位居第2；候選區(qū)域明顯增加的是江蘇，相對(duì)減少的是浙江。(各省市數(shù)目詳見(jiàn)下表)

　　100強(qiáng)企業(yè)

　　企業(yè)名稱 總部地點(diǎn)

　　現(xiàn)代牧業(yè)(集團(tuán))股份有限公司 安徽

　　寶寶樹(shù)(北京)信息技術(shù)有限公司 北京

　　CFP視覺(jué)中國(guó) 北京

　　一聽(tīng)音樂(lè)網(wǎng) 北京

　　陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司 北京

　　北京東方正通科技有限公司 北京

　　北京瑞友科技股份有限公司 北京

　　北京愛(ài)車(chē)科技有限公司(第一車(chē)網(wǎng))北京

　　北京愛(ài)普益生物科技有限公司 北京

　　北京創(chuàng)毅視訊科技有限公司 北京

　　北京電巴科技有限公司 北京

　　北京海頓新科技術(shù)有限公司 北京

　　北京合康億盛變頻科技股份有限公司 北京

　　北京嘉博文生物科技有限公司 北京

　　北京嘉捷博大汽車(chē)節(jié)能技術(shù)有限公司 北京

　　北京健康在線技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司(好醫(yī)生集團(tuán))北京

　　北京卡酷動(dòng)畫(huà)衛(wèi)星頻道有限公司 北京

　　北京科諾偉業(yè)科技有限公司 北京

　　北京麗家麗嬰嬰童用品有限公司 北京

　　北京普能世紀(jì)科技有限公司 北京

　　北京青牛軟件技術(shù)有限責(zé)任公司 北京

　　北京趣拿信息技術(shù)有限公司“去哪兒”北京

　　北京軟通動(dòng)力信息技術(shù)有限公司 北京

　　北京天惠華數(shù)字技術(shù)有限公司 北京

　　北京通融通信息技術(shù)有限公司(易寶支付)北京

　　北京無(wú)限訊奇信息技術(shù)有限公司12580北京

　　北京印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司 北京

　　北京元培世紀(jì)翻譯有限公司 北京

　　北京紫光華宇軟件股份有限公司 北京

　　達(dá)內(nèi)科技(中國(guó))有限公司 北京

　　創(chuàng)想空間商務(wù)通信服務(wù)公司G-NET北京

　　合一網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(優(yōu)酷網(wǎng))北京

　　晶寶利微電子有限公司 北京

　　蘭亭集勢(shì)(北京)科技有限公司 北京

　　幸星數(shù)字娛樂(lè)科技(北京)有限公司 北京

　　學(xué)大教育科技(北京)有限公司 北京

　　易查在線信息服務(wù)有限公司 北京

　　寺庫(kù)中國(guó) 北京

　　維多利亞房地產(chǎn)有限公司 北京

　　奇虎360公司 北京

　　優(yōu)視科技公司 北京

　　新動(dòng)傳媒(控股)有限公司 廣東

　　廣東奧美特集團(tuán)有限公司 廣東

　　廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司 廣東

　　恒大家具有限公司 廣東

　　華康保險(xiǎn)代理有限公司 廣東

　　惠州市西頓工業(yè)發(fā)展有限公司 廣東

　　深圳市香雅食品有限公司 廣東

　　深圳市茁壯網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 廣東

　　宜搜科技發(fā)展有限公司 廣東

　　總部地點(diǎn) 企業(yè)名稱

　　廣東 宇星科技發(fā)展(深圳)有限公司

　　廣東 湛江國(guó)聯(lián)水產(chǎn)開(kāi)發(fā)股份有限公司

　　廣東 珠海賽納科技有限公司

　　河南 河南裕華高白玻璃有限公司

　　湖北 武漢日新科技有限公司

　　湖北 武漢迪源光電科技有限公司

　　湖北 武漢華麗環(huán)保科技有限公司

　　湖南 湖南源科創(chuàng)新科技股份有限公司

　　湖南 湖南杉杉新材料有限公司

　　湖南 湖南益豐大藥房醫(yī)藥連鎖有限公司

　　湖南 湖南中科恒源能源科技有限公司

　　江蘇 南京金斯瑞生物科技有限公司

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