PE江湖八大系:5派云集深圳 深創(chuàng)投稱霸

2011-01-17 09:42:18      王薇薇

  深創(chuàng)投穩(wěn)坐霸主位,派系結(jié)盟“打虎親兄弟”

  在烽煙四起的金融江湖中,怎能少得了你爭(zhēng)我斗,尤其是PE/VC這些自由度相對(duì)寬泛的人物。你有南拳,我有北腿,身懷絕技才能在此立足。

  市場(chǎng)上習(xí)慣性的會(huì)把PE/VC分為深創(chuàng)投系、達(dá)晨系、同創(chuàng)偉業(yè)系、創(chuàng)東方系、中科招商系、華睿系、江蘇高科系、涌金系八大門(mén)派。而在派系林立的武林江湖中,誰(shuí)要在資本市場(chǎng)上獲利,誰(shuí)就得苦練獨(dú)門(mén)秘訣。

  時(shí)勢(shì)造英雄,創(chuàng)投的誕生和成長(zhǎng)與中國(guó)金融市場(chǎng)的跌宕分不開(kāi)。

  2000年前后,這是一個(gè)PE誕生的時(shí)代。深創(chuàng)投、達(dá)晨創(chuàng)投、同創(chuàng)偉業(yè)、中科招商、招商科技、力瑋投資、清華力合和東方富海等就是在這段時(shí)間成立。十年來(lái),這些江湖大佬們飽嘗了甜頭。

  達(dá)晨創(chuàng)投的副總裁邵紅霞告訴理財(cái)周報(bào)記者:“2000年是一個(gè)契機(jī),大批的創(chuàng)投誕生于此,但真正發(fā)展到現(xiàn)在并形成大品牌的也不超過(guò)30家。”

  “創(chuàng)投方興未艾,在金錢(qián)、數(shù)量和速度上都保持高速增長(zhǎng),我預(yù)計(jì)未來(lái)幾年還會(huì)有第二個(gè)高峰期。”深圳清華力合創(chuàng)業(yè)投資有限公司總經(jīng)理朱方說(shuō)道。

  雖然對(duì)PE/VC市場(chǎng)持樂(lè)觀態(tài)度,但朱方也表達(dá)了自己的擔(dān)憂:“速度太快,募集的資金過(guò)大,有些超過(guò)100億的,我覺(jué)得要謹(jǐn)慎對(duì)待。目前在中國(guó)募集資金并不難,但如果資金過(guò)大,團(tuán)隊(duì)實(shí)力卻跟不上或者出現(xiàn)決策失誤,那么后果就會(huì)很堪憂。”

  顯然,朱方對(duì)創(chuàng)業(yè)板的浮躁情緒有所思考,他覺(jué)得未來(lái)PE可能會(huì)面臨三大瓶頸:一是競(jìng)爭(zhēng)殘酷、投資不理性、成本壓力過(guò)大;二是團(tuán)隊(duì)壯大的速度跟不上;三是法律法規(guī)對(duì)金融市場(chǎng)的監(jiān)管還不是很完善。“打好基本功很重要!”

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  邵紅霞說(shuō):“現(xiàn)在深圳的PE/VC不只兩百多家。”

  深圳,對(duì)于PE/VC來(lái)說(shuō),這是一片充滿光榮與夢(mèng)想的土地。

  上海睿信投資管理有限公司董事長(zhǎng)李振寧認(rèn)為,“這是因?yàn)楹芏囗?xiàng)目都落戶深圳,而上海更多的是國(guó)外進(jìn)駐的創(chuàng)投。”

  八大派系中,深創(chuàng)投、達(dá)晨創(chuàng)投、同創(chuàng)偉業(yè)、創(chuàng)東方、中科招商五大派都是在深圳成立起來(lái)的。

  這里,我們僅僅從2010年中小板和創(chuàng)業(yè)板的上市公司來(lái)看。數(shù)據(jù)顯示,2010年有140家企業(yè)借力PE/VC成功在創(chuàng)業(yè)板和中小板上市,而深創(chuàng)投系就涉足了17個(gè),平均回報(bào)倍數(shù)為12.58倍,高居PE/VC英雄榜單之首。

  雖說(shuō)英雄不問(wèn)出處,但深創(chuàng)投的出處本來(lái)就不簡(jiǎn)單。1999年,深創(chuàng)投誕生。據(jù)公開(kāi)資料顯示,深圳國(guó)資委為深創(chuàng)投的第一大東家,其持股比例為36.32%。

  此外,深圳市投資控股有限公司(下稱深投控)為其第二大股東。另外一個(gè)加入深創(chuàng)投系的PE是國(guó)信弘盛投資有限公司,國(guó)信弘盛為國(guó)信證券全資的投資公司,而深投控持有國(guó)信證券40%的股權(quán)。而深創(chuàng)投自己有一家控股子公司,為深圳市創(chuàng)新資本投資有限公司(下稱深創(chuàng)新),深創(chuàng)投持股99.5%。

  如此看來(lái),“師出名門(mén)”又羽翼豐滿的深創(chuàng)投系在江湖上豈能不叱咤風(fēng)云。

  一個(gè)成功上市的企業(yè),背后不僅有一個(gè)給力的投行,很可能還會(huì)有不只一家PE/VC。2010年成功上市的企業(yè)榜單上,由深創(chuàng)投投資的企業(yè)IPO數(shù)量就有23家,其中在創(chuàng)業(yè)板和中小板上市的占了17家。

  達(dá)晨創(chuàng)投,同樣出身深圳本土,近年來(lái)在綜合排名上一直穩(wěn)坐第二把交椅。達(dá)晨創(chuàng)投自2000年成立以來(lái)投資了80多家企業(yè),目前已有17家成功上市,其中8個(gè)集中在剛剛過(guò)去的2010年。

  盡管投資業(yè)績(jī)漂亮,但邵紅霞仍很謙虛地對(duì)理財(cái)周報(bào)記者說(shuō):“我們一直都在摸索中,現(xiàn)在說(shuō)江湖地位太早了,還沒(méi)到下定論的時(shí)候”。

  但對(duì)于PE/VC而言,要找到真正具有投資價(jià)值和上市潛力的項(xiàng)目并非易事。

  達(dá)晨創(chuàng)投總裁肖冰曾公開(kāi)傳授投資秘訣:“以外資的眼光看項(xiàng)目,以內(nèi)資的手法做項(xiàng)目”。福建圣農(nóng)和愛(ài)爾眼科就是例子。養(yǎng)雞大戶福建圣農(nóng)融資正值禽流感猖獗的時(shí)候,肖冰下鄉(xiāng)考察一個(gè)多月,最終頂住壓力下了單。這個(gè)項(xiàng)目的成功引起了投資界對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)注,掀起了一股“上山下鄉(xiāng)”的風(fēng)潮。從此現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成為達(dá)晨投資的四大主線之一,而另三條分別是文化傳媒、消費(fèi)服務(wù)領(lǐng)域和節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域。

  除了投資項(xiàng)目的創(chuàng)新眼光之外,達(dá)晨尤其重視風(fēng)險(xiǎn)控制。邵紅霞說(shuō)“達(dá)晨是最早成立風(fēng)控部的創(chuàng)投公司,公司內(nèi)部還有前段風(fēng)險(xiǎn)控制的詳細(xì)規(guī)定和后期管理的評(píng)級(jí)制。這就是達(dá)晨膽大而心細(xì)的地方。”

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  在深圳還有一大派系,同創(chuàng)偉業(yè)因投資項(xiàng)目成功率高而著稱,其先后投資了60余家企業(yè),單2010年一年間,就有8家在創(chuàng)業(yè)板和中小板成功上市。同創(chuàng)偉業(yè)的董事長(zhǎng)鄭偉鶴也被稱為創(chuàng)投神射手,他和妻子黃荔皆是同創(chuàng)偉業(yè)的兩大股東,并且分別都持有了新大新材275萬(wàn)股。

  同創(chuàng)偉業(yè)善于發(fā)掘新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)的隱形冠軍,在推進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)上市方面創(chuàng)造了多項(xiàng)行業(yè)第一。拓日新能是第一家登陸中小板的太陽(yáng)能企業(yè),世聯(lián)地產(chǎn)是第一家上市的房地產(chǎn)中介企業(yè),同創(chuàng)偉業(yè)在把它們推向融資平臺(tái)之后已成功退出。

  相比于同創(chuàng)偉業(yè)和上述幾個(gè)十年資歷的創(chuàng)投公司,2007年成立的創(chuàng)東方可以算是武林新秀,其投資30幾個(gè)公司,目前上市9個(gè)。

  創(chuàng)東方的團(tuán)隊(duì)一開(kāi)始只有4個(gè)人,而如今卻掌控了資金8億余元,賬面市值數(shù)十億元,這無(wú)疑成為創(chuàng)投業(yè)內(nèi)名副其實(shí)的“小黑馬”。董事長(zhǎng)肖水龍已經(jīng)形成了一套實(shí)戰(zhàn)投資寶典:從最開(kāi)始的粗放式投資,到“投資就是投人”的管理理念,從宏觀把握大局再到系統(tǒng)而精細(xì)化。

  肖水龍的理念是:“投資就是服務(wù),如果僅僅是投錢(qián)而不提供服務(wù)的話,創(chuàng)東方的價(jià)值就大大降低了,那就不能體現(xiàn)我們本土PE的優(yōu)勢(shì)。”

  PE漫天飛,江湖能熱鬧多久?

  其實(shí),PE/VC市場(chǎng)2010年最受關(guān)注的不是深圳的某某。涌金系大佬魏東之死為涌金系賺足了曝光率。不過(guò),相對(duì)于那些深圳大腕和黑馬,涌金系要略遜一籌。2010年,其投資的公司中只有科倫藥業(yè)、泰勝風(fēng)能和新筑股份三家登陸中小板和創(chuàng)業(yè)板,投資回報(bào)總額為62592萬(wàn)元,投資回報(bào)倍數(shù)為8.24倍。

  從整個(gè)江湖布局來(lái)看,似乎達(dá)晨系、同創(chuàng)偉業(yè)系、創(chuàng)東方系、中科招商系、華睿系、江蘇高科系、涌金系的八大派分布有些爭(zhēng)議。

  上海睿信投資管理有限公司李振寧就不贊成這種門(mén)派之見(jiàn),“如果說(shuō)分為本土和國(guó)外,那還合理些,創(chuàng)投公司分散,股權(quán)不一,加上一級(jí)市場(chǎng)的透明度沒(méi)有陽(yáng)光私募高,這種分類缺乏根據(jù)。”

  朱方也認(rèn)為,投資是件復(fù)雜的事情,PE江湖不是簡(jiǎn)單地三分天下。他坦言:“創(chuàng)投之間除了競(jìng)爭(zhēng),也會(huì)有越來(lái)越多的合作,我們就曾于深創(chuàng)投、達(dá)晨、同創(chuàng)偉業(yè)等聯(lián)合進(jìn)入項(xiàng)目。而在爭(zhēng)項(xiàng)目上,如果成本過(guò)高,力合會(huì)控制,不那么拼,相對(duì)更注重一些低成本、成長(zhǎng)性更好的項(xiàng)目。”

  PE江湖血拼中,八大派系有崛起的、有歸隱的、有落寞的,這部武俠的江湖爭(zhēng)斗充滿了銅錢(qián)味,好戲還在后頭。


 

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