千名海歸創(chuàng)業(yè)闖關東 光環(huán)褪去后的問題

　　葉慧玨 大連報道

　　海歸創(chuàng)業(yè)項目越來越多，地方“挑花了眼”，標準逐漸提高

　　“老一輩為了個人生計被迫闖關東，我現在也要‘創(chuàng)’(業(yè))關東。”66歲的上海籍醫(yī)學教授喬治貴帶著自己研究的無創(chuàng)數字化醫(yī)學檢測技術來到大連，即將開始他雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)之路。

　　他60年代就去挪威留學，是挪威醫(yī)學界的高級教授。在聚集到大連的千余位“海歸”中，他恐怕是年紀最大的一個。

　　能把喬治貴們吸引到大連來的，是6月29日開始舉辦的第十二屆中國海外學子創(chuàng)業(yè)周(下稱“海創(chuàng)周”)。這個舉辦了十二年的活動，來自世界各地的1600多名留學人員、88個海外華人團體參會。

　　這一批歸國創(chuàng)業(yè)潮的主力人群，多是上世紀90年代甚至2000年后出國的理工科技術精英。在缺乏本土機會的時候，他們選擇了出國，而如今更多的本土機會又將他們吸引回來。

　　“我知道，遼寧省回來的只是少數，大多數還沒有回來。”遼寧省省長陳政高在開幕式上說，“沒有回來的也該回來了。”

　　據承辦方披露，此次海外學子創(chuàng)業(yè)周簽約項目共計682項，其中合同129項，項目意向書553項，簽約金額20.2億元人民幣。

　　海歸闖關東

　　海歸創(chuàng)業(yè)正在成為全國各地吸引國外先進技術和生力軍的潮流。此次海創(chuàng)周聚集了3000余家國內企業(yè)參與項目對接，全國24個省市率團參加海外人才引進洽談會，提供了近萬個就業(yè)崗位。

　　根據統計，僅僅2010年回國創(chuàng)業(yè)或者就業(yè)的“海歸”就達到13.5萬人，比上一年增長24.7%。

　　身為海歸的大連高新區(qū)管委會主任欒慶偉亦強調，強大的祖國或者中國元素是海外華人的最大優(yōu)勢，好些海外學子對此認識不夠，海歸要抓住這一機會創(chuàng)業(yè)。

　　“現在的確是海歸回國創(chuàng)業(yè)最好的時候。”芬蘭中國發(fā)展與交流中心的首席執(zhí)行官楊二林告訴記者，“這幾年政府的政策扶持力度很大，各地都在扶持好的創(chuàng)業(yè)項目落地。”

　　海歸創(chuàng)業(yè)的熱情在遍地開花的政策優(yōu)惠助推下，水漲船高。

　　不過，與早期相比，海歸創(chuàng)業(yè)潮已經進入2.0時代，逐漸趨于理性。記者在采訪中發(fā)現，無論是政府選擇項目，還是海歸選擇地方，各自都很謹慎。

　　欒慶偉指出，現在情況已經改變，海歸學子是否高層次人才，就看是否有好的大的項目，而不是看你是哪所學校、海歸博士與否。“好些海歸回來談條件，要優(yōu)惠、要土地，但真正的好項目大項目是不愁沒人要，而是會有人搶著要。”

　　欒慶偉強調，好些海歸動輒要多少支持，但好些項目真不知道能否產生效益，希望海歸們有貨真價實的項目，少些忽悠，“我們要的是能對我們產生效益的項目，否則你是世界500強，100強我們也不要，否則我們這么多支持下去，自己也說不過去，怎么交代，好的項目，別說200萬、1000萬，上億都愿意支持。”

　　“這是市場自然選擇的結果。” 海歸聯合創(chuàng)投協會會長林琳告訴記者，“海歸創(chuàng)業(yè)和其他人創(chuàng)業(yè)并沒有什么不同，創(chuàng)業(yè)項目多了，各地政府必然有一個選擇淘汰的過程。與此同時，整個資本市場正在趨于理性，投資人更看重的是項目團隊和項目本身，而不是背景。”

　　千名海歸闖關東

　　剛剛開始有創(chuàng)業(yè)計劃的喬治貴也受到了大連生態(tài)科技園的歡迎。他的首創(chuàng)項目，由于涉及到醫(yī)學藥品行業(yè)，必須得到藥監(jiān)部門的支持。

　　“30日下午，大連生態(tài)科技園的第一把手，也是副區(qū)長，把我們接到園區(qū)現場，當場表態(tài)能夠做些雪中送炭的支持。接下來遼寧省藥監(jiān)局醫(yī)療器械負責人也會專程到大連來與我談這個項目。”喬治貴透露。

　　2008年底我國啟動實施的“千人計劃”已經分五批引進了1100多名海外高層次人才，目前正在進行的第六批計劃，預計還將引進300多名優(yōu)秀人才。

　　無論是政府還是留學生，都覺得如今是海歸創(chuàng)業(yè)最好的時候。

　　來自硅谷的王煒告訴記者，他參加過大大小小很多這樣的活動，包括在硅谷當地也是。“他們對于新能源新技術等的支持力度也很大，也給廠房給土地，但是和國內相比，就小巫見大巫了。”

　　從“大開網”到“重點捕魚”

　　大連第二批“海創(chuàng)工程”簽約儀式的現場。今年入選的12名海歸帶著他們的項目和大連市簽約，他們每人獲得“海創(chuàng)工程”200萬元創(chuàng)業(yè)專項資金，免費使用三年100平方米的辦公場地以及100平方米的生活公寓等。

　　這并不算是支持力度最大的。遼寧省和大連市的部分政府官員在接受記者采訪時也表示，隨著海歸創(chuàng)業(yè)項目越來越多，他們也“挑花了眼”，標準逐漸提高，不再像以前那樣什么項目都投錢。

　　從2008年開始的這一波海歸創(chuàng)業(yè)潮，如今逐步趨于理性。

　　硅谷中國工程師協會常務副會長薛曉峰這幾年和多個政府機構打過交道。他自己也帶著項目游走中國各省市。他表示，如果說去年和政府部門談，還是務虛的比較多，那么今年整體上更加務實了。

　　“什么都不用說，首先拿項目說話，如果這個項目符合中國市場發(fā)展，并且匹配當地優(yōu)先發(fā)展的產業(yè)鏈，那么才有可能談下去。不會因為你的組織者身份而同時邀請你前去洽談。”他說。

　　這是一個優(yōu)勝劣汰的自然選擇過程。2005年到2006年期間，留學生回國創(chuàng)業(yè)的并不多。那個時候各個園區(qū)為了搶奪人才搶奪項目使出了各種招數。

　　“如今是從‘大開網’到‘重點捕魚’，項目多了，所以必然有一個刪選的過程。并不見得所有的人都有創(chuàng)業(yè)準備，項目水平是參差不齊的。”上海青浦區(qū)科技創(chuàng)業(yè)中心副經理劉青告訴記者。

　　不過與此同時，海歸們對于落地的城市也越來越有要求。他們相信，真正好的項目，是永遠不缺“買主”的。

　　去年，江西省某市看中了一個留美海歸的幾十億規(guī)模的鋰電池項目。這是一個世界級領先的技術，電量可以達到現有鋰電池的三倍，而價格則是三分之一，對于發(fā)展新型電動汽車有著重要的意義。

　　由于江西是全中國新能源的示范產業(yè)區(qū)，當地政府對此十分重視，提供了1000萬的啟動資金，并且隨著生產規(guī)模擴大，后續(xù)也可能加大資金投入。

　　“這個技術在美國也沒有進入產業(yè)化階段。由于江西給的扶持力度大，他就把自己的第一個產業(yè)化項目投在那里了。”薛曉峰介紹。

　　王煒在硅谷幾乎每周都會接到國內各城市招商局或者科技園區(qū)的活動邀請函。他說，前兩年活動都以一線城市為主，現在則普遍是二三線城市的政策扶持力度更大：“尤其是江浙一帶，還有內陸部分城市，都開出了相當具有吸引力的條件。”

　　對此，劉青深有體會：“現在海歸們被二三線城市的優(yōu)厚條件養(yǎng)大了胃口，上海對他們的吸引力就下降了。”

　　光環(huán)褪去后的問題

　　“所有海歸回國都有一個再學習的過程。”在海創(chuàng)周的海外高層次人才座談會上，入選“海創(chuàng)工程”的創(chuàng)業(yè)者杜進平表示。

　　不過，欒慶偉認為，其實海歸不見得就對海外比對中國有更好的了解，他頗有針對性地指出，很多海歸自詡不熟悉中國，其實無論你在國外5年、10年、30年，回國必須要轉變思想、適用國情，要成就海歸創(chuàng)業(yè)夢想，就得適應環(huán)境熟悉環(huán)境。

　　實際上，海歸回國創(chuàng)業(yè)絕不是一帆風順的。從合同條款到法律法規(guī)，從商業(yè)邏輯到交流文化，這些都是他們會遇到的問題。有一些創(chuàng)業(yè)的公司，由于不了解國內的融資貸款情況，被國內投機者騙去不少資金的也不在少數。

　　劉青表示，目前在青浦創(chuàng)業(yè)園區(qū)，有10個左右的海歸創(chuàng)業(yè)項目：“這其中我能看好的也就2個左右，他們可以做大，其他的準備都不夠充分，只能維持小規(guī)模的水準。”

　　而根據一般孵化基地3年孵化期的標準，很多創(chuàng)業(yè)項目最終都無法成功在這個期限內做大。“3年都做不出來，一般就是做不出來了。”楊二林表示。

　　海歸的光環(huán)在市場的大浪淘沙中逐漸退去后，剩下的究竟靠什么贏得成功？

　　從日本回國的林琳本身從事投資咨詢顧問的工作，也擔任海歸聯合創(chuàng)投協會的會長。她告訴記者，在她自己參與投資咨詢的項目中，本土和海歸創(chuàng)業(yè)的大約各占一半，但是她自己認為，本土創(chuàng)業(yè)者更加成熟一些：“我總感覺他們對于國內市場和商業(yè)規(guī)則更了解一些，社會閱歷還會豐富一些。”

　　她表示，由于很多海歸創(chuàng)業(yè)者都是理工科的學生，他們拿著技術，卻不懂市場，對于商業(yè)模式等更是了解甚少，在這種情況下，盲目樂觀地進入市場，風險很大。

　　金沙江創(chuàng)業(yè)投資董事總經理丁健在接受本報記者采訪時表示，創(chuàng)投選擇投資哪一些海歸創(chuàng)業(yè)項目是需要全方位考慮的事情，如商業(yè)模式、團隊、市場規(guī)模、進入壁壘，這些是幾個重要元素。這些元素在不同領域的權重不一樣，有的領域可能更看重團隊，有的商業(yè)模式更重要，有些是執(zhí)行力。

　　面對這樣的市場不確定性，更多的高精尖人才并沒有選擇回國創(chuàng)業(yè)。對此，荷蘭華人學者工程師協會主席陽宗全建議應該更多地將目光投向這批“海不歸”人群，為他們建立當地的人才工作站，為他們有勇氣回國創(chuàng)業(yè)提供好的環(huán)境。