里斯:解開品牌“改名”難題
文/本刊記者 李 靖 譯/張 云
最近一段時間,改名事件頻出,成為最值得展開營銷探討的切入點:淘寶商城改名為天貓(微博),聯(lián)想投資改名為君聯(lián)資本。而索尼在完成收購愛立信持有的索尼愛立信(微博)股份后,也把索尼愛立信更名為索尼移動通信。新成立的“優(yōu)酷土豆”,則考慮到對用戶的長遠(yuǎn)影響,依然把“優(yōu)酷”和“土豆”作為兩個獨立的品牌單獨運營。
改變品牌名字是重要的商業(yè)事件,企業(yè)的品牌戰(zhàn)略往往濃縮在品牌名字簡短的字眼中。這樣牽一發(fā)而動全身的商業(yè)動作,其中有著怎樣的路數(shù)?《中外管理》就此專訪了“定位之父”里斯先生。
天貓會在“第二含義”中成功
《中外管理》:企業(yè)發(fā)展到一定程度,可能會有修改品牌名字的必要性,那么您認(rèn)為企業(yè)什么時候應(yīng)該改名?在改名時要注意的要點有什么?
艾·里斯:如果一個品牌名字已經(jīng)在很多顧客的心智中建立起來,那么公司幾乎就永遠(yuǎn)不該修改這個品牌名。對于顧客來說,他們已經(jīng)對先前的品牌名字非常熟悉,要接受一個新品牌名就很困難。
但是以淘寶商城為例:阿里巴巴(微博)這個公司有一個問題,它B2C的品牌名與C2C品牌名很相似。
他們可以怎么做呢?做起來可能痛苦,也會耗費他們的時間和金錢,但他們對困境處理得很好。我們認(rèn)為用Tmall的諧音將B2C品牌和C2C品牌區(qū)隔開來是一個很好的主意。
此外,公司考慮用一只游走的黑貓形象將天貓這個品牌更形象化,也是不錯的想法。它給Tmall.com和Taobao.com提供了視覺上的區(qū)分。
《中外管理》:淘寶商城改叫“天貓”后,市場一片嘩然,對突然用動物名字命名一個著名的B2C網(wǎng)站,普遍感到極不習(xí)慣。您怎樣分析它們面對的改名尷尬?
艾·里斯:可能用一個動物名字來命名網(wǎng)站或品牌有點奇怪,但很多成功的品牌確實是以動物名來命名的。例如:捷豹汽車,大猩猩膠水,彪馬運動鞋等。
當(dāng)這個品類很重要時,就像B2C品類一樣,消費者會逐漸接受一個新品牌名。這個動物名也會逐漸發(fā)展出語言學(xué)家所說的“第二個含義”。
舉個例子:Coke是煤經(jīng)過加熱后去除大部分氣體后所剩下的殘渣。Coke是一種廣泛使用的工業(yè)產(chǎn)品。但Coke也已經(jīng)發(fā)展出了“第二個含義”:(1)它是可口可樂的簡稱;(2)它也是可卡因類藥物的簡稱。
天貓這個名字實際上與B2C網(wǎng)站是否相關(guān)并不重要。事實上,一個詞匯發(fā)展出與基本含義完全不同的第二含義,要比發(fā)展出與基本含義類似的第二含義要容易得多。
雖然都叫Coke,但消費者要區(qū)分煤產(chǎn)品、可樂和可卡因類藥物并不難。消費者能從這些產(chǎn)品本身區(qū)分三種不同的“Coke”。
從理論上來說,阿里巴巴本該用兩個完全不同的品牌名來命名B2C和C2C網(wǎng)站。但這僅僅是理論上。
實際操作起來,要改一個主要的品牌名已經(jīng)太晚了。這只會引起混淆。更好的方法是保留原來的網(wǎng)站名,同時推出語言表述上(天貓)和視覺上(黑貓的形象)的元素來區(qū)隔B2C和C2C網(wǎng)站。
“索尼+愛立信”本是個改名悲劇
《中外管理》:對于索尼愛立信更名為索尼移動通信,您又如何評價?
艾·里斯:索尼愛立信由日本索尼公司和歐洲最大的電子公司愛立信合資而成。
最近,索尼收購了愛立信所持有的股份。而且我們非??隙ǎ簮哿⑿欧浅猿趾炗喗怏w協(xié)議,索尼丟掉了名字中的“愛立信”。
即使不是這樣,放棄名字中的“愛立信”也是一個好主意。合資本身并不很成功。運營十多年后,索尼愛立信在全球智能手機(jī)市場上只有5%的份額。索尼如果當(dāng)初沒有和愛立信合資,它今天的經(jīng)濟(jì)狀況會更好。
合資很少會有幫助。投資的公司之間一定會出現(xiàn)管理分歧,這會導(dǎo)致決策緩慢,成本增加。據(jù)我們所知,幾乎沒有聯(lián)合經(jīng)營的企業(yè)在財務(wù)上非常成功。他們通常會在五年或十年后破產(chǎn)。
對索尼來說,更好的方法是用一個不同于索尼的品牌名來推出手機(jī)或智能手機(jī)。
像“索尼手機(jī)”這樣的產(chǎn)品線延伸策略是不會奏效的。事實上,索尼是一個產(chǎn)品線延伸的公司。幾乎每個公司銷售的產(chǎn)品都是以索尼命名進(jìn)行營銷的。
這就是如今索尼深陷困境的一個原因。在過去三年里,索尼銷售額達(dá)到2440億美元,卻虧損46億美元。
聯(lián)想在西方應(yīng)改為ThinkPad(微博)
《中外管理》:聯(lián)想投資改名為君聯(lián)資本,目前根據(jù)聯(lián)想的對外說法,主要是因為聯(lián)想投資是做VC業(yè)務(wù)的,有相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險,改為君聯(lián)資本是避免給聯(lián)想品牌造成風(fēng)險。這樣的改名您如何評價?
艾·里斯:我們對這個情況還不是很熟悉,無法估計在中國保留LegendCapital這個名字可能要承擔(dān)的風(fēng)險。
但是,很多中國企業(yè)有兩個名字:一個在國內(nèi)使用,一個在全球其它市場上使用。
我們建議保留聯(lián)想(Lenovo)作為公司名字在中國國內(nèi)使用,在全球其它市場上則將“ThinkPadCorporation”作為公司名。ThinkPad對個人電腦公司來說是一個絕佳的名字。另外,ThinkPad已經(jīng)擁有了全球高端個人電腦品牌的聲譽,而Lenovo幾乎默默無聞。
目前,聯(lián)想在中國個人電腦市場上占據(jù)了35%的份額,在美國市場上只有7%。用Lenovo這個名字,聯(lián)想在美國的市場占有率不太可能快速增長,因為這個名字在美國消費者中的心智份額不高。然而,如果用ThinkPad這個名字,我們認(rèn)為公司的市場份額可以達(dá)到現(xiàn)在的兩到三倍。
小公司要避免趟改名渾水
《中外管理》:以您的觀察,有什么印象深刻的改名成功案例?
艾·里斯:數(shù)年前,新澤西州的標(biāo)準(zhǔn)石油公司(StandardOil)改名。這個公司主要營銷汽油產(chǎn)品,包括的品牌有Esso和HumbleOil。
這個公司選定的新名字是??松凸?Exxon)。如今,Exxon已經(jīng)成為非常知名的汽油站品牌。
1999年,??松c美孚石油公司(Mobil)兼并成立??松梨诠?ExxonMobil),是現(xiàn)在全球第二大最具價值公司。
如果你規(guī)模夠大,而且主導(dǎo)著你的市場,改名就相對容易些。為什么會這樣?因為媒體會幫你。也就是說,一個規(guī)模大、占行業(yè)主導(dǎo)地位的公司要改名,會引起大量媒體的報道興趣。一個市場占有率很小的公司幾乎不會引起任何公眾效應(yīng)。管理
(本文譯者系里斯伙伴中國區(qū)總經(jīng)理)
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