創(chuàng)業(yè)資本圈：投中集團董事長陳頡的PE中國

　　王：用智慧開啟資本，用資本創(chuàng)造奇跡。這里是浦發(fā)銀行深圳分行冠名播出的創(chuàng)業(yè)資本圈，我是主持人王海東。今天節(jié)目開始之前，要向各位來念一段廣告，財經(jīng)生活頻道的精彩節(jié)目內(nèi)容，目前已經(jīng)在CMMB手持電視同步轉(zhuǎn)播，手機 GPS PMP等手持終端用戶，隨時隨地搜索頻道列表，即可收看，移動3G手機用戶通過手機內(nèi)置，CMMB手機電視客戶端直接開通，無流量 不卡機。科學的進步總會是讓我們會有點，手足無措，好了各位我們來認識，今天的三位觀察員：

　　觀察員：吳曉珊 深圳市五岳財智投資管理有限公司合伙人

　　孔英 北大匯豐商學院副院長

　　高海燕 都會研究院院長

　　王：好，掌聲歡迎我們的三位觀察員。我們今天這位圈主，他是一位投資人，不過他所投資的行業(yè)，是一個一般人，看來比較冷門的行業(yè)，叫做清潔技術行業(yè)。他在這個行業(yè)堅持了11年，中間遭遇了很多艱難困苦，甚至差一點成為了烈士。但是如今呢，他終于守得云開見月明，通過短片 我們來認識他。

　　VCR1：圈主介紹

　　陳頡，現(xiàn)任投中集團首席執(zhí)行官，畢業(yè)于美國哥倫比亞大學的他曾在美國華爾街任職股票與期權首席交易員和從事資產(chǎn)管理公司的債券業(yè)務達六年時間。2002年，從初中開始就生活在美國的陳頡回到中國，在國內(nèi)著名的申銀萬國證券公司進行了為期半年的訪問交流之后又受到當時互聯(lián)網(wǎng)巨頭聯(lián)眾的邀請為其進行資本運作。2005年陳頡創(chuàng)立了自己的公司-----投中集團，如今由陳頡一手創(chuàng)辦的投中集團經(jīng)歷7年的成長已發(fā)展成為中國私募股權投資領域的主要信息與數(shù)據(jù)提供商和精品投資銀行。

　　王：通過我的節(jié)目，我相信各位已經(jīng)認識了，很多我們的股權投資人，或者風險投資人。那么在我們的心目中，他們是一群非常非常聰明，而且特別特別精明的人，從他們身上賺錢，恐怕不那么容易，可是我們今天的圈主，他自己的工作，就是要從中國最精明的一群人身上，來賺取自己的利潤，他能夠做到嗎。通過短片我們來認識他，我們熱烈的掌聲請出，陳頡先生。有請，陳總 你好，剛才我說啊，您的主要工作，是要從中國最精明，最能賺錢的一群人身上，來賺自己的錢，我想問一下您，他們的錢好賺嗎?

　　陳：不好賺。

　　王：您通過什么樣的方法來讓他們，把他們的錢裝到您的口袋?

　　陳：是不開玩笑的是吧?

　　王：對對對，我們不是一個開玩笑的節(jié)目。

　　陳：應該是以最專業(yè)的態(tài)度跟水準吧。

　　王：好 謝謝 我明白了 請坐。您經(jīng)歷過的最一毛不拔的人是誰?

　　陳：錢越多的，錢越多的機構，平均而言對資本的認識，更深刻，我這個錢花的是不是物超所值。

　　王：我聽說你初中就已經(jīng)離開中國，去了美國。

　　陳：是的 初一，父母都移民到了美國。

　　王：就說你從來沒有接受過中國的，高等教育的洗禮，你知道嗎?其實現(xiàn)在中國的高等教育體制，非常厲害，你會不會覺得蠻幸運的?

　　陳：以前沒有覺得，回國之后覺得自己挺幸運的。

　　王：大學四年會給自己一些，什么樣感受?

　　陳：因為哥倫比亞大學我們知道，是全球非常著名的大學，他其實主要是著重于，怎么樣培養(yǎng)一個人，而不是說，培養(yǎng)一個專才。

　　王：然后您畢業(yè)之后你就去了華爾街，什么樣的感受?

　　陳：這六年的這種生活，我覺得非常充實。

　　王：會不會就像電影里面所說的，他們其實是一群非常貪婪的人。

　　陳：貪婪肯定是當中重要的基因，重要的組成部分，你也是屬于貪婪的人中的一個，應該是。

　　王：您去的第一年，據(jù)說運作的資金就已經(jīng)，達到了一個天文數(shù)字，是多少錢?

　　陳：做了大概五百億美金，五百億美金，不到十個人，債券資產(chǎn)化。

　　王：您當時的年齡是?

　　陳：21歲。

　　王：您對錢，今天來看的話會不會有，一些什么樣的與眾不同的理解?

　　陳：在美國的時候，是很與眾不同的理解，但是我今天，應該算是比較平淡的。

　　王：我知道在你的生活中，有一幕其實是蠻重要的一幕，那就是2001年的911，能不能跟我們說一說，那天您在做什么?

　　陳：我當時是住在美國的中城，我到我們家樓頂50層樓，我到我們家樓頂是可以直線，直線能看到那兩棟冒煙的樓，所以我是親眼看到這兩棟樓，一棟倒塌，然后另外一棟倒塌。

　　王：心里面什么感覺，很多人會說你是不是，很震撼，就是說你，其實你會發(fā)現(xiàn)自己頭腦是空的。

　　陳：據(jù)說你有朋友遇難。

　　王：我記得最清晰的是，有一位在911事件前半年，還在我們公司，在我手下做事，在911發(fā)生前幾個月他去了世貿(mào)，他的太太還接到他的電話，說我們被撞了，然后我們接到通知，讓我們跑到屋頂上去等救援，聽起來還，蠻有希望的，挺有希望的，發(fā)生這件事的時候，他老婆才剛生小孩兩個月，我記得有一個新聞從業(yè)者，說了這一句話，說911事件是我們這一代美國人，的珍珠港事件，比如說像我今天，已經(jīng)過了10年后對吧，我還是能夠清晰記得，我整個一天在做了些什么事情，在飛機撞的那一剎那，我在干什么，對吧。

　　王：從那以后，陳總就會覺得，住在美國實在是太不安全了，他就毅然回到了中國。好了各位，時間要交給三位了。

　　觀察員：問一下陳總，實際上您當時選擇從美國回來，跟這件事情本身，有沒有關聯(lián)，這是第一。第二個，最原始的動機是因為，會覺得不太安穩(wěn)呢，還是覺得國內(nèi)有更多的機會，這是我比較關注的。

　　陳：其實都不是，都不是，因為911，其實最多也就是個導火索，因為其實我初中就到了紐約，就在這個城市，生活了14年 15年對吧。當時其實，27歲，人趁著年輕，要去探索一個新的世界，我就記得，我那時候跟我當時候的女朋友，一天半夜我們倆走在馬路上，有一個乞丐，在馬路上要飯，我前女友就會看著我就說，憑什么你就衣著光鮮，手指頭動一動，然后你就是這樣子的生活，憑什么這樣一個50多歲，一個年紀那么大的一個人，在馬路上乞討，憑什么對吧?但是你有時侯深層次的，你就會想說，自己這份工作的意義，這個其實也會，觸動一些人生的思考吧。

　　吳：你回來之后，您回來之后是不是，能很快的適應國內(nèi)的，生活和工作環(huán)境，您能給一些家長提供一些建議就是，您覺得什么時候，把孩子送出去比較合適。

　　王：吳總您著急了是吧，這一定是有打算的。

　　吳：對對對，因為我自己的孩子也面臨這個問題。

　　陳：我覺得，這個東西要看你是去美國哪里，我覺得，如果你去紐約的法拉盛，或者說中國城，你再小去都沒用，我見過我們高中，出生在美國的華人，但是家里面住在曼哈頓的中國城，英語說得比我差。你如果說去美國的東岸跟西岸，這兩個岸的話，我覺得我出去的年齡剛好，國內(nèi)你也積累了足夠的一些文化，就對中國文化的一些認識。但是你12歲這個年齡，一直到你20多歲這個年齡，就跟一個海綿一樣的，就跟海綿一樣的狀態(tài)，你會吸收大量的，新的觀點，新的事物。

　　王：我今年37歲，你覺得我父母要送我出去的話，應該去?

　　吳：第一個問題還沒有回答，回來習慣嗎?

　　陳：有習慣的地方 ，也有不習慣的地方，我當時傻乎乎的要去張江，注冊一個公司，我還真的就每天傻乎乎的，坐個地鐵跑到張江。然后要注冊公司了，他們跟我說你這個文件不全，你回去補一個，然后突然間會有人跟你說，門口有一個中介代辦，多以為什么陳總回來，也投資中介行業(yè)了，就是我覺得這些東西，其實我覺得還是挺新鮮的事。

　　王：博士 有話說嗎。

　　高：我其實還是蠻關注一個人，在選擇時的判斷力問題，那個時機你是怎么選擇的還有那個時間還有另一個熱，就是海歸熱。

　　陳：回到剛才你說的兩個話題，就資本上的低迷，我覺得其實影響不大。就舉個例子，互聯(lián)網(wǎng)泡沫崩盤，是2000年三月份，在這個崩盤的前一個禮拜，我們每天看到接下去一個月，兩個月的time plan，就是IPO的time table，日程表，是怎么樣子的，還是排的滿滿的，還是很驚心動魄的，就是每天的動蕩，就跟我們最近看到的，2008 2009年的金融風暴那種，大的動蕩，一天跌300點，第二天漲200點，屬于正?，F(xiàn)象。第二個海歸的話題，其實我沒覺得自己是個海歸，或者海帶，因為我覺得可能我的經(jīng)歷，跟大多數(shù)，所謂90年代末期，回國的人，比如說當時候最出色的一幫人，比如說像搜狐的創(chuàng)始人張朝陽，都經(jīng)歷不一樣，因為我小學畢業(yè)就出國了，個人認為自己是個美國人多一點，并不認為自己是一個海歸。我今天回去了，我記得我是2002年的2月份，回國的，某天早上醒來，我就想換個地方看看，于是買了張機票，就到上海來喂鴿子。