高盛在華高層管理中,一向由國內(nèi)外資深的證券界人士擔(dān)任,比如董事長方風(fēng)雷、首席執(zhí)行官蔡金勇、管理委員會(huì)成員宋冰、首席財(cái)務(wù)官孟秋、合規(guī)總監(jiān)李臣及公司董事會(huì)秘書章靖等等。
蔡金勇作為最后一枚碩果僅存的中國面孔也離開高盛,也許標(biāo)志著高盛又一次反其道行之的轉(zhuǎn)折之路
近日,一條特殊的任命消息在金融界引起了不小的連鎖反應(yīng)和震蕩——世界銀行發(fā)布聲明,任命高盛集團(tuán)高管蔡金勇為世行下屬公司國際金融公司(簡稱IFC)的CEO,并將自10月1日起接替Lars Thunell正式走馬上任。此前,蔡金勇曾擔(dān)任過高盛集團(tuán)的董事總經(jīng)理及高盛高華證券的CEO。
與此同時(shí),高盛集團(tuán)任命維斯特曼(Matthew Westerman)接替蔡金勇出任中國區(qū)投資銀行業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。消息一出,更是讓人吃驚。有業(yè)內(nèi)人士稱,在當(dāng)前各大投資銀行加大血本開拓中國市場的大環(huán)境下,中國面孔、中國文化甚至中國“關(guān)系”都已經(jīng)融入各大投資銀行在華發(fā)展的大動(dòng)脈時(shí),姑且不論維斯特曼在華投資銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展能力,與在中國出生并成長對中國業(yè)務(wù)更熟悉的蔡金勇相比,市場原本是期待另一個(gè)華人面孔,現(xiàn)在看來,完全落空。
高盛在華高層管理中,一向由國內(nèi)外資深的證券界人士擔(dān)任,比如董事長方風(fēng)雷、首席執(zhí)行官蔡金勇、管理委員會(huì)成員宋冰、首席財(cái)務(wù)官孟秋、合規(guī)總監(jiān)李臣及公司董事會(huì)秘書章靖等等。高盛在中國的發(fā)展之路中,此前一直以一個(gè)陣容龐大的中國團(tuán)隊(duì)引以為傲。
西方高管空降,蔡金勇作為最后一枚碩果僅存的中國面孔也離開高盛,也許標(biāo)志著高盛又一次反其道行之的轉(zhuǎn)折之路,然而依然無法忘卻,它曾經(jīng)輝煌一時(shí)的那個(gè)華人傳奇團(tuán)隊(duì)。
“帶頭大哥”方風(fēng)雷
不能不提的是,曾經(jīng)擔(dān)任高盛高華董事長的“頭號人物”方風(fēng)雷。在西方同行眼中,方風(fēng)雷就是一個(gè)典型的“造雨人”(Rainmaker),也是中國投資界從來都繞不過的一個(gè)人物,可以說是江湖上傳說的“帶頭大哥”。然而一向低調(diào)示人高調(diào)做事的方風(fēng)雷總是習(xí)慣聲稱自己“只是被時(shí)代推動(dòng)的一個(gè)小人物”。
1982年畢業(yè)于中山大學(xué)中文系的方風(fēng)雷此前可謂是典型的文學(xué)青年。但他畢業(yè)分配到了外經(jīng)貿(mào)部,便有了1983年作為“欽差大臣”隨工作組去河南外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)調(diào)查的機(jī)會(huì)。于是結(jié)識(shí)了那時(shí)在河南駐港機(jī)構(gòu)工作的胡葆森。有意思的是當(dāng)時(shí)胡葆森是方風(fēng)雷的被調(diào)查對象,一年后經(jīng)調(diào)查并無問題,他們也就成了朋友。因受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),方風(fēng)雷就此留在了河南。
1984年底,32歲的文學(xué)青年方風(fēng)雷被調(diào)至河南省經(jīng)貿(mào)廳,當(dāng)過河南省糧油食品進(jìn)出口公司總經(jīng)理,之后受命整合河南省外貿(mào)總公司——當(dāng)時(shí)外貿(mào)改革的試點(diǎn)之一。他還是外貿(mào)體制改革小組成員,參與了中國第一個(gè)期貨交易所鄭州商品交易所的方案設(shè)計(jì)和早期籌備。
在組建中原國貿(mào)的過程中,胡葆森從香港調(diào)回來當(dāng)方風(fēng)雷的助手,兩人分別任總經(jīng)理、副總經(jīng)理,“我們倆算創(chuàng)始人,朝夕相處了8年,歷歷在目的8年。”胡葆森說。1985年中原國貿(mào)成立后,很快在河南名聲大振。它有進(jìn)口、出口、投資業(yè)務(wù),還有跟蘇聯(lián)、東歐的易貨貿(mào)易,做得風(fēng)生水起,引起其他外貿(mào)公司的不小嫉妒。
1991年,胡葆森和方風(fēng)雷先后離開了河南,胡葆森下海去做地產(chǎn),方風(fēng)雷先去美國讀書,不久后回國。然而圈內(nèi)人士印象深刻的是,在上世紀(jì)90年代末的中國金融大事記上,載入了至少兩個(gè)與方風(fēng)雷有關(guān)的日子:1995年6月25日,中金正式掛牌營業(yè);1997年10月22、23日,中國電信(香港)——即后來的中國移動(dòng)在紐約和香港上市,融資42.2億美元。
“老方在中金有兩大貢獻(xiàn),第一個(gè)是籌備成立,另一個(gè)中金起步實(shí)際上是他弄起來的,一開始大家都是瞎撞,沒有什么項(xiàng)目,通過中國移動(dòng)上市這一件事,公司就立起來了,找到路子了。”一直追隨方風(fēng)雷的投行人士查向陽說。隨后,中金成就斐然,幾乎壟斷了電信、能源、保險(xiǎn)等海外IPO項(xiàng)目。
“做金融和做官員一樣的,就是如臨深淵,如履薄冰。你做100件事,99件對了,如果有一件錯(cuò)了,就可以把99件事毀了,歷史記住的實(shí)際上就是最后的這件事。”方風(fēng)雷并不否認(rèn)中金所為已被記入歷史,但仍低調(diào)地說。
“老方有很強(qiáng)烈的歷史文化情懷,在這一點(diǎn)上,他不是典型的商人,能把資源聯(lián)結(jié)得非常巧妙,做得天衣無縫,而且政治上得分,商業(yè)上也獲利,大家都信服他。”高華的干將章星說。
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