即便是 Google,在打理 Youtube 的時(shí)候也有些力不從心。
為了增添 Youtube 平臺(tái)對(duì)廣告商的吸引力,提升視頻內(nèi)容質(zhì)量,Google 近年來(lái)向 Youtube 平臺(tái)注入了大量的心血。今年 5 月從 Google 手上拿到 3500 萬(wàn)美元的視頻內(nèi)容制造商 Machinima 就是一個(gè)例子,而 Machinima 也只是依賴(lài) Youtube 生存的大量團(tuán)隊(duì)的一員。對(duì)于這個(gè)世界上最大的視頻平臺(tái),Google 需要借助第三方的力量使它變得更好。
據(jù) 路透社報(bào)道,Youtube 視頻分析公司 Tubular 近日獲得 250 萬(wàn)美元融資,投資人甚至包括 Machinima 在內(nèi),但沒(méi)有 Google 出現(xiàn)。Tubular 的融資成功說(shuō)明一個(gè)情況,資本市場(chǎng)認(rèn)可這些依托在 Google 羽翼下生存的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。雖然一定程度上 Tubular 正在嘗試進(jìn)行的工作是 Google 應(yīng)該做的,但它和 Google 之間不是 Machinima 和 Google 的關(guān)系,它沒(méi)有從 Google 手上領(lǐng)取任何投資或報(bào)酬。也就是說(shuō),市場(chǎng)認(rèn)為這些活躍于 Youtube 平臺(tái)上的企業(yè)可以自己養(yǎng)活自己,就像活躍在 Facebook、Twitter 等平臺(tái)上的諸多第三方一樣。
Tubular 為 Youtube 上的視頻創(chuàng)造者提供一個(gè)直觀的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析儀表盤(pán),數(shù)據(jù)都由 Youtube 官方提供。通過(guò) Tubular 提供的數(shù)據(jù)分析,視頻創(chuàng)造者可以知道自己的視頻在哪個(gè)時(shí)間段被觀看及評(píng)論得最多,不同引用站點(diǎn)創(chuàng)造的流量等一系列數(shù)據(jù)。
前 Machinima 員工 Gabel 曾發(fā)表對(duì)于自己公司的看法:“如果 Youtube 價(jià)值幾十億,那么內(nèi)容創(chuàng)造者就能從這個(gè)平臺(tái)上賺到數(shù)以?xún)|計(jì)的鈔票,他們拿了錢(qián)就要消費(fèi)和投資。不論是 Google 旗下的 Youtube 還是 Facebook 或 Twitter,人們都難免使用第三方服務(wù)。”
Machinima 的 CEO Allen DeBevoise 認(rèn)為,他們這些第三方不用擔(dān)心 Youtube 對(duì)自己倒戈一擊,反倒能夠從平臺(tái)方面得到一些扶持,因?yàn)橄到y(tǒng)越大越豐富,就需要越多的參與者才能將其順利運(yùn)行。
話(huà)說(shuō)回來(lái),不論是 Youtube 還是 Facebook 和 Twitter,都是非常年輕的平臺(tái),誰(shuí)也不知道這些第三方的未來(lái)會(huì)是輝煌還是黯淡,Twitter 修改 API 驅(qū)逐第三方客戶(hù)端就是一個(gè)很好的例子。“這有點(diǎn)像賭博”,DeBevoise 表示,“但我感覺(jué)良好”。
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