凱鵬華盈(Kleiner Perkins)、科斯拉投資(Khosla Ventures)、聯(lián)合廣場投資(Union Square Ventures)以及Andreessen Horowitz在內(nèi)的諸多風(fēng)投準(zhǔn)備在2013年初投資一家開發(fā)音樂應(yīng)用的初創(chuàng)公司Chromatik。該公司的項目已經(jīng)獲得了200萬美元投資(包括Learn Capital、500 Startups、Kapor Capital、Launchpad LA、MuckerLab和一些知名音樂人)。原文來自 BusinessInsider,由網(wǎng)易科技和虎嗅翻譯:
Chromatik的團(tuán)隊目前有13人,聯(lián)合創(chuàng)始人馬特?桑德勒(Matt Sandler)是一位優(yōu)秀的薩克斯手,曾經(jīng)在洛杉磯的多個場地演出過,與多家知名唱片公司和世界級音樂人都有過合作。
“說實話,從本質(zhì)上來講,音樂一種社交和協(xié)作,”桑德勒說,“但我們使用的樂器不是。”
公司在今年夏天推出了iPad應(yīng)用。該應(yīng)用可以被視作一個數(shù)字化的樂譜架,同時也可以使用iPad搭載的麥克風(fēng)錄制音樂,從而在使用者中間分享練習(xí)作品。首次露面是在“美國偶像(American Idol)”選秀節(jié)目里,音樂人Ray Chew在一次節(jié)目中使用該應(yīng)用代替鋼琴樂譜。
該應(yīng)用沒有上百萬規(guī)模的用戶,但考慮到它所服務(wù)的專業(yè)市場,也不需要如此多的用戶支撐。雖然用戶總量不高,但參與度卻令投資者非常滿意。桑德勒表示,平均每個用戶每周會打開這款應(yīng)用四次,每次使用的時間有20分鐘。未來的盈利模式也很清晰。Chromatik或成為音樂教學(xué)的工具,可以開發(fā)多種付費(fèi)模式,為會員提供更多工具。目前還不能使用Chromatik來譜曲,但這一步并不難。
桑德勒對于未來的融資計劃閉口不談。“我們很幸運(yùn),有許多人認(rèn)同我們的事業(yè),”桑德勒表示,“我們希望在全球范圍內(nèi)改變?nèi)藗兊纳睢榱藬U(kuò)充實力,我們需要遠(yuǎn)超過兩百萬美元的資金。我們從不認(rèn)為(兩百萬)會是最后一輪融資。”
雖然Chromatik與Twitter或Facebook不同,不面對大眾消費(fèi)市場,但據(jù)桑德勒本人稱,美國的音樂教學(xué)市場規(guī)模為200億美元,在全球更是高達(dá)800億美元。每五名美國人中就有一個會演奏樂器,其中大部分為教堂唱詩等活動提供伴奏。
Chromatik的目標(biāo)是創(chuàng)建全球最大的音樂學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。
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