本周,二手車在線拍賣公司優(yōu)信拍向《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》披露,已經(jīng)獲得君聯(lián)、DCM、貝塔斯曼(BAI)、騰訊產(chǎn)業(yè)基金四家機(jī)構(gòu)共計(jì)3000萬(wàn)美元注資。這是二手車交易領(lǐng)域迄今最大的一筆融資。
曾任易車網(wǎng)副總裁的戴琨在2011年9月創(chuàng)辦優(yōu)信拍。天使輪融資來(lái)自易車網(wǎng)CEO李斌和戴琨本人。
在京城汽車限購(gòu)令催長(zhǎng)的二手車市場(chǎng)上,優(yōu)信拍是最早一批將電子商務(wù)技術(shù)融入二手車流通領(lǐng)域的汽車拍賣企業(yè),并圍繞網(wǎng)絡(luò)拍賣核心業(yè)務(wù)平臺(tái)搭建出“查客”車輛檢測(cè)系統(tǒng)、電子支付系統(tǒng)、售后及物流等服務(wù)。
事實(shí)上,隨著去年3月車輛限遷令的出臺(tái),二手車市場(chǎng)遭遇寒流,這家從事網(wǎng)絡(luò)拍賣的公司也走得并不平順。而四家機(jī)構(gòu)又緣何選擇在此時(shí)進(jìn)行注資?
網(wǎng)絡(luò)拍賣:二手車交易的效率升級(jí)
從易車網(wǎng)的二手車業(yè)務(wù)到今天的優(yōu)信拍,戴琨所投身的,是一個(gè)發(fā)展滯后卻充滿生機(jī)的市場(chǎng)。
在二手車交易從消費(fèi)者走向消費(fèi)者的閉環(huán)中,優(yōu)信拍切入的是位居其中的B2B環(huán)節(jié)。——“為上游的處置方實(shí)現(xiàn)收入率,為下游的監(jiān)護(hù)方創(chuàng)建零庫(kù)存”。利用網(wǎng)絡(luò),全國(guó)的二手車商家可以實(shí)時(shí)查看競(jìng)拍車輛,并隨時(shí)參與競(jìng)拍。
從產(chǎn)業(yè)鏈上來(lái)看,拍賣的需求持續(xù)存在。不過(guò),在國(guó)內(nèi)二手車市場(chǎng)上,零售商開(kāi)發(fā)貨源以及消費(fèi)者渠道,更多依賴點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的模式,缺少規(guī)?;倪\(yùn)營(yíng)。借用一位北亞車市負(fù)責(zé)人的話說(shuō),“中國(guó)的二手車市場(chǎng)相當(dāng)一部分處在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)階段”。
眼見(jiàn)市場(chǎng)有改良的空間,但在長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的摸索中,無(wú)論戴琨或者其他人,都沒(méi)有準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)中國(guó)二手車流動(dòng)的空間到底在哪里,直到2010年北京限購(gòu)政策的出臺(tái)。
戴琨等人看到,遭遇新車限牌的4S店,并沒(méi)有像人們想象中那樣出現(xiàn)大面積倒閉,而是讓30%-50%的車輛通過(guò)置換賣出。行業(yè)一時(shí)間明朗起來(lái)--二手車的大口徑流通不在于經(jīng)紀(jì)公司內(nèi)部,而是在4S店與經(jīng)紀(jì)公司之間。
這是優(yōu)信拍的渠道所在。正是依靠與整車廠商建立拍賣的合作模式,向4S店介紹和推薦拍賣平臺(tái)的服務(wù)方法,優(yōu)信拍積累下最重要的用戶資源。截至目前,優(yōu)信拍已擁有買家用戶3000余家,賣家800家。
不過(guò),當(dāng)優(yōu)信拍等電商平臺(tái)滲入二手車市場(chǎng)時(shí),“互聯(lián)網(wǎng)顛覆行業(yè)”的說(shuō)法頗有甚囂塵上之勢(shì)。業(yè)內(nèi)顧慮,拍賣平臺(tái)將掠奪傳統(tǒng)經(jīng)銷商手中的二手車交易資源,對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式造成毀滅性的打擊。
戴琨從始至終都在反駁這一看法。相比“網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)”的描述,他更愿意把優(yōu)信拍所做的事稱作拍賣行為。他向本報(bào)記者重申,網(wǎng)絡(luò)拍賣并不改變拍賣最基礎(chǔ)的服務(wù)形式——為非標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格不確定的產(chǎn)品完成定價(jià),反而是對(duì)拍賣效率的一種提升,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行人員和車輛的集中,使4S店和買家足不出戶就能達(dá)成交易。
在戴琨看來(lái),拍賣本身不是改變4S店置換率的重點(diǎn)。“重點(diǎn)在于店的管理,要靠4S店的銷售行為保護(hù),而不是由拍賣來(lái)保護(hù);市場(chǎng)上同一品牌的車輛能夠使用的二手車交易形式有很多種,但并不代表他們?cè)谥脫Q率上存在本質(zhì)的差異”。
抗阻戰(zhàn):先造好“做漢堡包的機(jī)器”
優(yōu)信拍去年的路走得并不風(fēng)順。無(wú)論自身還是外部環(huán)境,創(chuàng)業(yè)者戴琨都面臨過(guò)重重的壓力。
反思去年的歷程,戴琨說(shuō)道,作為一家互聯(lián)網(wǎng)出身的公司,優(yōu)信拍過(guò)分強(qiáng)化了IT意識(shí),在二手車交易本身下沉得不夠。
定價(jià)完畢后,優(yōu)信拍提供了標(biāo)準(zhǔn)的第三方支付服務(wù)和物流服務(wù),對(duì)于外地買家實(shí)行打電話預(yù)約、手機(jī)代辦。所有這類設(shè)計(jì),都帶著濃濃的電商烙印。但大量的客戶沒(méi)有采納這些服務(wù)。從網(wǎng)上選中車輛后,他們往往按照習(xí)慣的方式,直接碰面進(jìn)行交易。但在現(xiàn)場(chǎng),“人們控制不了砍價(jià)的沖動(dòng)”,使得原有的定價(jià)形同虛設(shè)。
優(yōu)信拍不得不設(shè)計(jì)一套新的機(jī)制避免這種現(xiàn)場(chǎng)砍價(jià)。“我們先用很強(qiáng)的保證金和仲裁的方式控制這件事,你不要犯錯(cuò)誤,犯錯(cuò)誤就罰你”,戴琨說(shuō),這種懲罰制度的確取得了一定效果,但漫長(zhǎng)的信用流程讓客戶們的交易做得不開(kāi)心。全年下來(lái),仍舊產(chǎn)生了5%的退車率。“比例在正常范疇,但實(shí)際上經(jīng)歷5%的時(shí)候很疲憊,就像佛說(shuō)的,你得體驗(yàn)一次”。而據(jù)戴琨透露,這套信用方案已被其他方式替換。
此外,車輛登記的過(guò)程中,不同城市間登記政策的差異,以及車輛的實(shí)際歸屬,都給車輛銷售的周期和金融服務(wù)帶來(lái)了很大阻力。
而去年3月出臺(tái)的限遷政策直接影響了優(yōu)信拍的地面擴(kuò)張。優(yōu)信拍投資人、貝塔斯曼中國(guó)董事總經(jīng)理龍宇提醒戴琨,汽車和房產(chǎn)的大宗消費(fèi),肯定會(huì)受到政策的影響。限購(gòu)催熟市場(chǎng),而限遷使車輛流向其他城市的渠道受阻,這是二手車行業(yè)無(wú)法避免的現(xiàn)狀,但既然如此,更需要坦然應(yīng)對(duì),靜下心來(lái)把根基打牢。
“他要學(xué)會(huì)做減法”,龍宇說(shuō)道,做拍賣平臺(tái)對(duì)底層構(gòu)建要求很高,尤其是汽車、藝術(shù)品、高端奢侈品等大宗商品交易。從評(píng)估認(rèn)證體系,收費(fèi)價(jià)格體系,再到售后服務(wù)體系,創(chuàng)業(yè)者必須準(zhǔn)備足夠的耐心。從這個(gè)意義上看,限遷政策對(duì)優(yōu)信拍的制約,反而不失為一次調(diào)整的契機(jī),讓戴琨團(tuán)隊(duì)把精力回收,先造好“做漢堡包的機(jī)器”。“把線上的平臺(tái)交易體系打通,帶到全國(guó)其他地方,再根據(jù)具體的需求配置落地設(shè)施”,龍宇表示,這是線上之“輕”,如果做成了美瀚式的線下擴(kuò)張,則需圈更多的錢和地。
收回?cái)U(kuò)張的觸角不等于放棄全國(guó)布局。優(yōu)信拍計(jì)劃,先吃透幾個(gè)具有戰(zhàn)略意義的城市,以點(diǎn)呼應(yīng)面,而這些城市必須具備足夠的集中度和GDP,“畢竟,做一個(gè)撒網(wǎng)式的市場(chǎng)教育機(jī)構(gòu)并不明智”。
對(duì)于優(yōu)信拍何時(shí)能夠盈利,資方說(shuō)不用著急。實(shí)際上,戴琨團(tuán)隊(duì)去年6月才結(jié)束免費(fèi)交易,試水不同的盈利方式,比如現(xiàn)階段,向上下游各收取占交易額1%和2%的服務(wù)費(fèi)?;趯?duì)易車系創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的多年觀察,龍宇表示,不擔(dān)心優(yōu)信拍的營(yíng)銷能力,也不需要為了賺取每輛車數(shù)百元或上千元的交易收益,就急著做B2C的生意。
那么,從長(zhǎng)期看,優(yōu)信拍是否考慮進(jìn)入B2C領(lǐng)域?
答案是肯定的。雖然現(xiàn)階段優(yōu)信拍出于各種現(xiàn)實(shí)考量,將業(yè)務(wù)集中在B2B領(lǐng)域,但戴琨表示,接下來(lái)還是會(huì)進(jìn)軍2C的服務(wù)。比如,在上游,優(yōu)信拍已經(jīng)開(kāi)始與易車網(wǎng)合作“車易賣”的項(xiàng)目,向消費(fèi)者收購(gòu)二手車;而讓車況良好的二手車直接賣向消費(fèi)者,也是優(yōu)信拍可能嘗試的業(yè)務(wù)。而第四家機(jī)構(gòu)投資者騰訊產(chǎn)業(yè)基金的意義正在于此。擁有最大2C入口的騰訊對(duì)優(yōu)信拍具有重要的戰(zhàn)略價(jià)值。龍宇說(shuō),從純粹財(cái)務(wù)投資的角度來(lái)看,君聯(lián)、DCM、貝塔斯曼三家通吃最具回報(bào),但騰訊能帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的媒體和流量資源。與巨無(wú)霸平臺(tái)的交集,使優(yōu)信拍更有機(jī)會(huì)做成二手車市場(chǎng)上的在線平臺(tái)。
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