快播CEO王欣內(nèi)部反思：缺少創(chuàng)新是最大問(wèn)題

新浪科技訊 5月3日下午消息，面對(duì)快播近半年發(fā)展緩慢的狀態(tài)，快播CEO王欣對(duì)內(nèi)發(fā)布郵件進(jìn)行反思，稱目前遇到最大的問(wèn)題就是缺少創(chuàng)新，并希望整體進(jìn)行自我審視和調(diào)整。

以下為王欣郵件全文：

親愛(ài)的快播同事們：

大家好！

在我印象中，這可能是第一次以這樣的形式跟大家聊聊我在快播發(fā)展過(guò)程中的一些想法。

最近，我有些感覺(jué)，因?yàn)楣驹诮M織架構(gòu)和薪酬架構(gòu)上的一些調(diào)整，給一些員工帶來(lái)了不少困擾。每一次調(diào)整，總會(huì)衍生出一點(diǎn)陣痛，這是可以理解的。但是，我也想從公司和大家個(gè)人未來(lái)的發(fā)展角度出發(fā)，跟大家談?wù)勑摹?/p>

不可否認(rèn)，公司這幾年的發(fā)展很快，也取得了一點(diǎn)成績(jī)，多少有些超過(guò)我的預(yù)期。但是隨著企業(yè)一步步的壯大，過(guò)往的這些成績(jī)，反而成為了我們的負(fù)擔(dān)。也許是之前發(fā)展的太快，包括老員工在內(nèi)，大家都開(kāi)始有些沾沾自喜，快播也開(kāi)始有了些大企業(yè)才有的毛?。喝烁∮谑?，效率低下，缺乏創(chuàng)新。

而反觀快播過(guò)去的兩年，雖然財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和人員都在增長(zhǎng)，但其實(shí)是在吃過(guò)去產(chǎn)品的老本，很多問(wèn)題被遮蓋。除了快播之外，我們好像沒(méi)有什么能夠在業(yè)界獨(dú)樹(shù)一幟的產(chǎn)品，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的信號(hào)。因?yàn)樵诋a(chǎn)品創(chuàng)新方面的無(wú)所作為，在過(guò)去的兩年中我們其實(shí)欠下了許多債。

而且，從整個(gè)視頻行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，也給我們敲響了警鐘：首先是行業(yè)迎來(lái)整合期，優(yōu)酷土豆合并、愛(ài)奇藝收購(gòu)了PPS、上海文廣投資了風(fēng)行等等，這些資金雄厚、資源優(yōu)勢(shì)明顯的企業(yè)開(kāi)始發(fā)力，我們快播到底憑什么與他們競(jìng)爭(zhēng)；其次是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打壓。大家可能還記得前年下半年開(kāi)始百度影音對(duì)我們?cè)斐删薮蟮臎_擊，讓我們面臨很大的困難，慶幸的是我們憑借多年的積淀和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)挺過(guò)來(lái)了，但是百度影音之后是否會(huì)出現(xiàn)騰訊影音，是否還會(huì)出現(xiàn)其他影音，是不是我們每次都能打贏這場(chǎng)遭遇戰(zhàn)；第三是PC端用戶的分流。視頻企業(yè)通過(guò)移動(dòng)端搶奪用戶是大勢(shì)所趨，因此我們通過(guò)創(chuàng)新在移動(dòng)端發(fā)力，雖然取得了一些成績(jī)，但是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們也在不斷發(fā)力，不斷優(yōu)化產(chǎn)品功能和體驗(yàn)，我們優(yōu)勢(shì)還能否持續(xù)？這些都是擺在我們面前亟待解決的課題。

每每念及于此，我常常夜不能寐。調(diào)整，已經(jīng)勢(shì)在必行，過(guò)去兩年欠下的債，我們今天必須想辦法來(lái)還上。

其實(shí)這次的調(diào)整更多是針對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行，人員的重新調(diào)配都是為了業(yè)務(wù)的需要。過(guò)去這兩年因?yàn)楣景l(fā)展快，人員增幅也很快，說(shuō)起來(lái)或許好聽(tīng)，快播擁有一支好幾百人的團(tuán)隊(duì)。但實(shí)際上，人多不等于產(chǎn)量大和效率高，維持精干的小團(tuán)隊(duì)往往能做成大事。人盡其才，物盡其用是這次調(diào)整的核心原則。

我曾經(jīng)跟很多同事分享過(guò)一個(gè)理念：跟對(duì)人、做對(duì)事是一個(gè)人最大也是最有價(jià)值的投資。基于這個(gè)理念，從去年開(kāi)始，公司提出了我稱之為“披薩餅文化”的“7+1團(tuán)隊(duì)組織原則”，核心目的就是讓大家能跟對(duì)人、做對(duì)事。因此，這次公司的調(diào)整就是為了進(jìn)一步深化“披薩餅文化”，維持這種精干的結(jié)構(gòu)，進(jìn)行必要的優(yōu)勝劣汰。大浪淘沙始見(jiàn)金，最終留下的都是精英。只有這樣，大家才能吃到足夠多的披薩，否則就是大家一起挨餓。

“天道變化，不主故常是正。一爭(zhēng)一擇，而變化之事出矣。”產(chǎn)品為王、創(chuàng)新為王一直是我們快播堅(jiān)守的理念。因?yàn)閯?chuàng)新，我們有了快播；因?yàn)閯?chuàng)新，我們有了快玩；因?yàn)閯?chuàng)新，我有了快播大屏幕。這些，都是我們主動(dòng)求變的結(jié)果。而每一次調(diào)整和變化，都讓我們有了新的動(dòng)力和成長(zhǎng)力。

在這些變化過(guò)程中，快播的每一個(gè)人都得到了成長(zhǎng)。快播有很多老員工，是從公司成立初期就一直在這里。他們經(jīng)歷了快播很多次的變革與調(diào)整，我相信他們也曾經(jīng)迷茫過(guò)、困惑過(guò)，但是可喜的是，他們最終理解了這些變化的初衷并堅(jiān)持了下來(lái)。如今，他們也都逐步成長(zhǎng)為各自業(yè)務(wù)板塊中的骨干與核心。

各位，今天的你們比我當(dāng)年更加幸運(yùn)，當(dāng)年我們是白手起家，而你們已經(jīng)擁有了一個(gè)可以完全釋放你們所有潛力的平臺(tái)。我也希望大家都能夠理解并主動(dòng)擁抱變化，珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)遇，以更大的信心和決心擁抱這個(gè)機(jī)會(huì)去大展拳腳。

當(dāng)然，在大家在前面艱苦努力奮戰(zhàn)的時(shí)候，公司也會(huì)給與你們更強(qiáng)有力的后援，打消你們的后顧之憂。所謂兵馬未動(dòng)糧草先行，請(qǐng)大家放心，公司會(huì)繼續(xù)完善對(duì)大家的各種支持和保障，無(wú)論從員工培訓(xùn)、成長(zhǎng)通道還是大家普遍關(guān)心的薪酬福利，你們所有的努力都會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。你們是公司最寶貴的財(cái)富，是快播走向成功首要條件。

毫不懷疑，在通向成功的道路上，我們會(huì)不斷地遇到荊棘和困境。我們需要更加努力，更加清醒地知道我們的目標(biāo)是什么。今天，不妨讓我們重新自我審視、自我調(diào)整，我期待和大家一起回到公司發(fā)展的本源，踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，讓快播能夠繼續(xù)保持快速、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。惟其如此，我們才能走過(guò)炎夏、挺過(guò)寒冬，迎來(lái)春暖花開(kāi)、真正成功的那一天。惟其如此，快播科技才有可能真正成為一家成功的企業(yè)，大家才能盡情分享更多更美味的披薩！

與各位共勉！

CEO 王欣

2013年4月