用戶的時間跑到移動互聯(lián)網(wǎng)去了。多屏時代,巨頭也疲于奔命
昨天看到一篇文章說第二陣營的互聯(lián)網(wǎng)公司將迎來大清洗,并且將360和網(wǎng)易塞進了第一陣營,將BAT三角斗變成了3NBAT。我對此完全不敢茍同。
360和網(wǎng)易無論如何也是進不了BAT的戰(zhàn)場。我也不想用大清洗這樣的暴力字眼來形容所謂的互聯(lián)網(wǎng)第二陣營。
360本質(zhì)上是一家靠廣告作為營收的公司,由于其不掌握真實用戶關(guān)系,所以無法像騰訊那樣獲得巨大長尾收入。網(wǎng)易本質(zhì)上是一家游戲公司,游戲無法成為每一個人都可能都必須使用的服務(wù),所以在卡位的重要性上輸于BAT。
江山代有才人出,各領(lǐng)風騷三五年。
改朝換代、江湖更替,實屬正常。但前一個時期的老大一樣值得尊重,每個歷史時期的江湖角色都應(yīng)該獲得應(yīng)有的尊重。如果我們要否定和嘲笑前輩,那實際上也是提前透支未來對自己的嘲笑。
所以,應(yīng)該尊重歷史而不要嘲笑歷史。
新浪、搜狐、網(wǎng)易在中國互聯(lián)網(wǎng)萌芽期是當仁不讓的老三強。無論是門戶業(yè)務(wù),還是SP業(yè)務(wù),還是游戲業(yè)務(wù),在2008年之前至少都算得上是第一代互聯(lián)網(wǎng)的代表。信息入口代表著人們獲取信息的最基本需求,這個時期的老三強,是老網(wǎng)民們的網(wǎng)絡(luò)伴侶。
他們也在自我革命。手握幾十億甚至上百億現(xiàn)金流,他們其實一點都不窮,引而不發(fā)躍如也。拉開弓卻不把箭射出去,暫不行動,以待時機。新浪推出了微博,搜狐推出了新聞客戶端,網(wǎng)易開始養(yǎng)豬賣紅酒。
新三強,阿里騰訊百度,也就是大家經(jīng)常說的BAT。我不認為新老三強之間有革命與被革命的關(guān)系,新三強抓住了更大的入口和空間,進而躍入歷史舞臺,也許有一天,他們也會成為老三強。
阿里巴巴扼住了商務(wù)入口,騰訊扼住了關(guān)系入口,百度扼住了信息入口。三口大戰(zhàn),三國割據(jù),各有勝負,各有天地。其間最直接的PK是百度和阿里巴巴,客戶都是中小企業(yè),到底是信息入口ROI高,還是商務(wù)入口ROI高,戰(zhàn)斗還在持續(xù)。騰訊則圍繞人口和關(guān)系進行增值拓展,這是企業(yè)的基因。
越龐大,自我革命越難。越龐大,越容易被顛覆。
這是PC端的老三強與新三強。現(xiàn)在風向又變了,用戶們的時間又都跑到移動互聯(lián)網(wǎng)上去了。多屏時代,巨頭也疲于奔命。
移動互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在是一片混戰(zhàn),但最終一定還是新三強和老三強們的天下??葱侣勈切枨?,搜索也是需求,商務(wù)也是需求,娛樂也是需求,陣地轉(zhuǎn)移而已。
誰先把自己的命革掉,誰先把人流多的十字路口把死,搶到新船票的可能性就會很大。那些已經(jīng)提前跑到某個十字路口的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司,到底是投入誰的懷抱,可要瞅準咯。
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