創(chuàng)業(yè)者是稀缺物種 應(yīng)具備6種素質(zhì)

本文摘自紛享科技CEO羅旭的采訪記錄。羅旭是一個(gè)“老”媒體人，從《南方都市報(bào)》再到《新京報(bào)》，擁有了十余年的傳統(tǒng)媒體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)之后，他走出來創(chuàng)業(yè)。他在“移動(dòng)辦公”領(lǐng)域淘金。（詳見創(chuàng)業(yè)邦采訪文章：《紛享：做中國化的Yammer》）但他對(duì)創(chuàng)業(yè)的感悟卻是：創(chuàng)業(yè)不是每個(gè)人都能玩的事，謹(jǐn)慎最重要。

從歷史角度來看，創(chuàng)業(yè)的成功率僅為千分之一，千個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)，最后僅有一個(gè)能殺出來。不是要嚇倒一片人，而是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是一件非常謹(jǐn)慎的事，每個(gè)人都要評(píng)估自己是否適合創(chuàng)業(yè)，有沒有創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)。有些人干哪一行都會(huì)成功，因?yàn)樗邆鋭?chuàng)業(yè)者的潛質(zhì)，具有創(chuàng)業(yè)者的氣質(zhì);有些人創(chuàng)業(yè)失敗一次，就再也不敢做了，玩不起了。

那么創(chuàng)業(yè)者該具備何種素質(zhì)呢?

首先就要有個(gè)好身體，以我為例，我每天都只休息四五個(gè)小時(shí)，很多人做不到的。

第二，創(chuàng)業(yè)者一定是遇事興奮型的人。早上起床見第一個(gè)客戶要興奮，忙了一天晚上見最后一個(gè)客戶，還是會(huì)保持興奮。人興奮的時(shí)候才會(huì)有靈感和智慧，就像男孩子追求女孩子時(shí)候就會(huì)興奮、會(huì)聰明，會(huì)想方設(shè)法的考慮如何把女孩子追到手。

第三，敏銳度是一種天賦，而創(chuàng)業(yè)者的敏銳度都該是極強(qiáng)的。套用馬云的話，普通人面對(duì)發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)，基本分為看不到、看不懂、來不及三個(gè)階段，而創(chuàng)業(yè)者就要在別人看不到之前看到，別人看不懂時(shí)候開始做，等別人又看到又看懂之時(shí)，他已經(jīng)做大，讓別人來不及。

以劉強(qiáng)東為例，他有個(gè)外號(hào)叫二百五。當(dāng)年他開始在網(wǎng)上賣東西時(shí)候，別人都嘲笑他，可后來京東做大了，有人若說再投10個(gè)億做另一個(gè)京東，已經(jīng)做不起來了。

第四，創(chuàng)業(yè)者還是苦行僧。在一個(gè)生存率只有千分之一的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，每天都有大量公司成立，同時(shí)又有大量公司死去，絕大部分創(chuàng)業(yè)者成功者都不是第一次創(chuàng)業(yè)，很多人都是失敗多次之后才成功的，這要靠痛苦的堅(jiān)持。

第五，很多成功的創(chuàng)業(yè)者都是“二”和“軸”的人，比如馬云，創(chuàng)業(yè)者比較偏執(zhí)，看中了就會(huì)一直走到頭，不撞南墻不回頭。

第六，當(dāng)然，撞了南墻的話，就要學(xué)會(huì)繞過去，這是創(chuàng)業(yè)者還需要具備的一種氣質(zhì)——智慧。