坐等Moto X 推大型長篇企業(yè)連載動(dòng)畫《不作惡的Google 兄弟》！

有時(shí)候望著窗外的霧霾，吃顆大蒜配點(diǎn)咖啡，琢磨一下，在這個(gè)圈子里真是幸福啊!你永遠(yuǎn)不缺新鮮的事情，每天不是大公司有新動(dòng)作，就是創(chuàng)業(yè)公司又折騰出了什么新玩意兒，不僅如此，這些信息還輻射到其他你想到的、或是你想不到的領(lǐng)域，影響你看得到的和看不到的未來。

今天有消息說，Moto X 繼今年8月推出首個(gè)動(dòng)畫短片《Windy Day》之后，似乎嘗到了通過交互式動(dòng)畫推廣新產(chǎn)品的甜頭，已拉資深動(dòng)畫師入伙制作下一部，為明年新品上市做準(zhǔn)備。

這部動(dòng)畫的獨(dú)特之處在于其交互式敘事方式(Interactive storytelling)，簡單說就是：它把攝像頭的控制權(quán)通過用戶自己的智能手機(jī)轉(zhuǎn)移給了受眾，使觀影體驗(yàn)有了靈活多變的受眾視角。這樣，你端著 Moto X 不停地旋轉(zhuǎn)身體，虛擬攝像頭也會(huì)跟著轉(zhuǎn)換至相應(yīng)的位置，你就能隨心所欲地走進(jìn)動(dòng)畫主角所在的動(dòng)態(tài)環(huán)境中去，時(shí)不時(shí)就會(huì)遇到驚喜，而且每個(gè)人看到的故事演進(jìn)都不一樣!

別誤會(huì)，Moto X 推動(dòng)畫短片，當(dāng)然不是手機(jī)賣不出去，想轉(zhuǎn)行專心去搞動(dòng)畫。說白了，這跟雷軍見劉德華，又跟董明珠打賭一樣，都只是一種宣傳手段。消費(fèi)者都是沖動(dòng)的，你看看有多少人用了錘子的時(shí)鐘App 就在微博上嚷嚷買定錘子手機(jī)就知道了。

至于下一部的劇情如何，我現(xiàn)在也不知道，但我有個(gè)好的建議：整一部關(guān)于Google 兩位創(chuàng)始人Larry Page 和 Sergey Brin的長篇連載動(dòng)畫，風(fēng)格可以跟海爾兄弟類似，長度可以參考一直出到現(xiàn)在都沒長大的《名偵探柯南》。不過 Google 這么有錢，就別讓他倆一年四季只穿條內(nèi)褲滿世界跑了，可以把Google 未來推的什么恒溫外套、Google 智能手表、交叉跺幾下腳就能叫到Google 無人車的士的智能鞋子啊......所有可穿戴設(shè)備都穿上，當(dāng)然，一定得帶Google Glass，兩兄弟嘛，一個(gè)可以用Android 機(jī)一個(gè)可以用iOS 機(jī)(正巧今天也發(fā)布了MyGlass for iOS )，一方面表明Google 比保守的蘋果開放，另外可以見縫插針的插幾句損蘋果的壞話嘛。

并且鑒于Twitter 幾個(gè)創(chuàng)始人的故事，都已經(jīng)有制作成美劇的打算了，這個(gè)動(dòng)畫完全可以搞成一個(gè)系列，成為Google 所有產(chǎn)品的動(dòng)畫說明書，只要Google 不斷出產(chǎn)品，這動(dòng)畫就能一直延續(xù)下去。名字我都想好了，就叫《不作惡的Google 兄弟》!

舉個(gè)栗子，Google 在過去半年暗里一連收了那么多加搞機(jī)器人的公司，尤其是開發(fā)能走能跑的機(jī)器人的Boston Dynamics，未來這些機(jī)器人大狗啊、機(jī)器豹子 Cheetah、機(jī)器野貓 WildCat 以及雙足機(jī)器人Atlas啊什么的，完全可以充當(dāng)Google 兄弟的“多啦A夢”，遇到什么險(xiǎn)情，都可以通過這些機(jī)器動(dòng)物來快遞營救設(shè)備，也可以在Glass、Android手機(jī)和智能手表沒電的時(shí)候，送外接電源過來?？紤]到以上幾種設(shè)備經(jīng)常沒電，曝光度一定有保證。

Google 無人車、Glass、Moto X、抵抗衰老的 Calico 可謂做的風(fēng)生水起，引得另一家巨頭微軟好不嫉妒。今天有消息說，Kinect之父、 Xbox 孵化項(xiàng)目的總經(jīng)理 Alex Kipman，目前正在領(lǐng)導(dǎo)微軟的可穿戴計(jì)算計(jì)劃和讓定制的 Windows 在更小的屏幕上運(yùn)行，小屏幕嘛，可能的設(shè)備就是手表或是眼鏡了，后者的可能性更大。

因?yàn)槟壳瓣P(guān)于 Kinect Glasses 的消息很少，所以也沒什么好說的，不過，考慮到我曾經(jīng)使用微軟的產(chǎn)品超過十年之久，我真心祝愿，Alex Kipman 過去的主要職責(zé)當(dāng)真是為微軟未來推出的可穿戴式設(shè)備原型定制Windows，而不是屁顛屁顛跑過去解決在小屏幕上的藍(lán)屏問題。

說來也奇怪，喬布斯去世之后，蘋果似乎對(duì)Google 的厭惡情緒沒有那么濃了，在互聯(lián)網(wǎng)江湖上也儼然一副風(fēng)清揚(yáng)的姿態(tài) —— 小輩們你們?nèi)ヴ[吧，這個(gè)江湖上能顛覆我的，只有我自己了。怎么顛覆呢?當(dāng)然是推翻過去iOS 的體系，重新構(gòu)建一套新的蘋果審美啦。

蘋果自從采用iOS 7風(fēng)格之后，盡管罵聲一片，但你用著用著，似乎也想轉(zhuǎn)頭對(duì)曾經(jīng)的iOS 6 說聲“深愛過....” 今天，微信也正式發(fā)布了iOS 7 風(fēng)格的微信 5.1版，風(fēng)格更加扁平，群聊人數(shù)上限也提升到了100人。只是奇怪的是，新版中并沒有找到打飛機(jī)游戲的入口，這讓不少小伙伴驚呼：“難道這就是只有屌絲才會(huì)打飛機(jī)?”。當(dāng)然不是。微信一直是有想象力和情懷的，我們在WISE大會(huì)上給微信頒了一個(gè)“最具想象力獎(jiǎng)”，臺(tái)面上的獲獎(jiǎng)理由當(dāng)然是它改變了我們的溝通方式，但實(shí)際的理由卻是：它讓 3億人在同一時(shí)間段打飛機(jī)，多么具有想象力和情懷啊!因此，相信iOS版打飛機(jī)會(huì)跟很多企鵝打算山寨的產(chǎn)品一樣，只是暫時(shí)沒有而已，等等，總會(huì)有的。

蘋果除了忙著推翻過去崇尚擬物化的自己外，它還有一條線是恒古不變的，那就是狂賣自己的設(shè)備。

今天也是 Mac Pro 正式開賣的日子，這款讓無數(shù)英國人倍感親切，買來之后總想往里丟點(diǎn)什么的產(chǎn)品，2999 美元起，不到一天，已經(jīng)賣斷貨，據(jù)說，下一批要等到明年2月才能發(fā)貨。其市場反應(yīng)同 iPad 發(fā)布后的情況如出一轍，iPad 發(fā)布后，喬布斯的郵箱里躺滿了謾罵之聲，上市之后，也是立馬斷貨，各種叫好。這種先貶后褒的情形.....應(yīng)該讓最近新推《私人定制》的馮小剛導(dǎo)演很是羨慕吧.....

當(dāng)然，馮導(dǎo)羨慕不羨慕，我不能以妄自揣測，但馬扎可是真心一點(diǎn)兒不羨慕的。最近，他就向硅谷社區(qū)基金會(huì)捐贈(zèng)了10億美金的善款，這筆資金將用于醫(yī)療、教育、環(huán)保領(lǐng)域。

馬扎此舉，讓我欽佩非常，尤其此舉還是在一片“Facebook 不再酷”的批評(píng)聲下。今天還有一篇《Facebook 時(shí)代的終結(jié)》的文章，將Facebook 同社會(huì)運(yùn)動(dòng)聯(lián)系起來，表明Facebook 已經(jīng)走過誕生、合并、官僚化，來到了衰退期，道理很對(duì)，但，WISE大會(huì)上去哪兒CEO 莊辰超的一句話非常啟發(fā)我，他說：“所有公司最終的出路就是死亡，關(guān)鍵就是你能走多高，這是我作為創(chuàng)業(yè)公司考慮的問題。”

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域長遠(yuǎn)來看，不可能有永遠(yuǎn)的莊家，我猜，聰明如馬扎者，肯定也懂這個(gè)道理，不會(huì)過分擔(dān)心Facebook的未來。能向喬布斯那樣，一而再，再而三的顛覆式創(chuàng)新，固然好，但現(xiàn)在碰到困難，盡力想辦法去克服就是了。一個(gè)人的時(shí)候打造產(chǎn)品，改變世界，名利雙收后，盡自己所能回饋社會(huì)，這一點(diǎn)已經(jīng)相當(dāng)了不起，喬老爺子不是說了嘛： The Journey Is The Reward —— 過程就是回報(bào)。

最后，感謝在36氪內(nèi)部江湖人稱“中國好媳婦”的 @欣禹_ 做的題圖，這小圖做的~~跟你大公無私，幫編輯部同事洗過的各種水果，切過的各種顏色的西瓜一樣贊!