她,做的是不一樣的創(chuàng)業(yè)。
在烏干達北部農村,一群工人聚集在一個集裝箱內,這個集裝箱配備了太陽能電池和高速網(wǎng)絡。這些工人正在這里接受美國非盈利機構Samasource的培訓,通過學習他們能夠找到一些工作,工作的內容是處理LinkedIn和Eventbrite這種科技公司的簡單任務。
Samasource由31歲的舊金山人Leila Janah創(chuàng)建,還在少年時代的時候,Janah就有在非洲的高中教英語的經(jīng)歷,她意識到這些貧窮國家的很多有天賦的年輕人,無法找到工作,才能被浪費在了貧民窟中。于是在20多歲的時候,Janah放棄了咨詢公司的工作,創(chuàng)建了Samasource。
現(xiàn)在Samasource已經(jīng)發(fā)展的很好了,成百上千的年輕人通過它的培訓,找到了一些電腦操作的工作,比如內容審查、圖片打標簽、數(shù)據(jù)錄入等。
每一年Janah都能以慈善的原因受到很多風險投資家的關注。而且最近還成立了一個眾籌網(wǎng)站Samahope。
與很多NGO機構不同的是,Samasource要實現(xiàn)持續(xù)的盈利。而且Janah已經(jīng)從谷歌這樣的公司那里借鑒了很多經(jīng)驗。Janah認為,對于她們這樣的NGO來說,精益創(chuàng)業(yè)的方法很有幫助。除了少年時代的經(jīng)歷,她曾在某個高級咨詢公司工作,并到東南亞做了一個項目,在印度孟買她看到了《貧民窟的百萬富翁》這部電影,再次意識到貧窮國家的年輕人,對于工作的希望。
另外,Samasource還跟沃爾瑪、eBay這樣的公司建立合作關系。Janah的團隊負責全部的培訓工作。發(fā)展中國家的工人能夠得到不錯的薪水,還有職業(yè)發(fā)展機會。通過她們的這種模式,15000人擺脫了貧困線,92%的人得到薪水更高的工作或更好的教育機會。Janah稱,她們的工人中的大部分是30歲以下的年輕人,其中超過一半是女性。
Janah背景其實一般,是通過努力才進入高級的咨詢公司的,而且從咨詢公司辭職出來的時候,也沒有什么資金保障。Janah稱,業(yè)務起步廢了很大的力氣,最窮苦的時候,她交不起社會保險,一個月只有400美元的收入,在朋友家的墊子上睡覺。但是她又認為,利用Uber和Taskrabbit等靈活的方式,現(xiàn)在建立一個NGO機構要容易很多了。
除此之外,第一次經(jīng)營一個業(yè)務也讓Janah體會到了很多,比如怎樣和董事會的成員們打交道,這些人都是級別很高的男人,他們會把自己當做父親或者精神導師。一旦意見發(fā)生不一致,他們很難接受被拒絕的結果。Janah認為,要堅持自己的創(chuàng)業(yè)愿景,不要隨意的跟從老人的想法。
作為一個CEO,Janah也學會了很多,她以前認為CEO就是要管理各種指標和實現(xiàn)最終目標的,但是現(xiàn)在她意識到CEO要會管理董事會和團隊。Janah認為,作為一個女性創(chuàng)業(yè)家,要讓你的員工感受到你的熱情。領導力不只是一個想法,而是找到一群人一起實現(xiàn)這個想法。Janah承認她曾習慣于每天工作16個小時,她覺得創(chuàng)業(yè)者的勤奮很有必要,但是更多的工作時間并不一定保證更大的成功。
雖然她天生睡眠就偏少,但是Janah和自己的未婚夫打算要休個假。另外從長遠角度來說,Janah認為通往成功的唯一道路是擁有一個良好的網(wǎng)絡,你能從中獲得能量和支持,她已經(jīng)開始建立這樣的網(wǎng)絡了。
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