翼碼不賣二維碼系統(tǒng),轉而提供整套運營服務,已獲得中國移動、麥當勞、銀聯(lián)等數(shù)千家企業(yè)客戶。
消費者在互聯(lián)網(wǎng)下訂單后,帶著含有產(chǎn)品信息、服務時間、服務地點的二維碼電子憑證去找線下商家,商家接受二維碼訂單信息后,將訂單信息還原出來——上海新大陸翼碼信息科技有限公司(下簡稱“翼碼”)從事的就是這種業(yè)務,以二維碼電子憑證的形式,為O2O交易搭建平臺。翼碼提供的服務涉及團購、積分兌換、電子優(yōu)惠券等上百種,目前它已經(jīng)與中國移動、麥當勞、銀聯(lián)等數(shù)千家企業(yè)建立合作,不止做應用,還會為客戶做全套運營。
起步階段
翼碼創(chuàng)始人、話劇狂熱愛好者萬青一直覺得現(xiàn)場排隊買票、電話訂票后再等票的方式非常浪費時間。做支付出身,又了解二維碼、RFID電子識別技術的她開始琢磨,如何能做到“不用見面交易,又能現(xiàn)場看話劇”?于是她2004年便提出了“二維碼電子憑證”這個概念,六年來不斷地開拓新業(yè)務。有點遺憾的是,由于話劇票務實行項目制的特殊性,她夢想中訂話劇門票的想法一直未能實現(xiàn)。
商業(yè)模式
不同于賣電影票、旅游門票等在某一領域做垂直應用的公司,翼碼更傾向于做一位運營商,幫各種類型的O2O交易構建業(yè)務模型。在這個模型中,翼碼還要負責設備的安裝和維護、IT系統(tǒng)的支撐、訂單處理等運營服務,還要站在商家一頭,為其尋求線下資源,比如它曾撮合中國移動的積分商城和麥當勞達成合作,用積分兌換漢堡。
地鐵站里面“一號店”等商家的二維碼僅是一個應用,而“我查查”也在做掃描條碼應用再進行比價,還有些公司做二維碼應用和終端機,然后賣給商家。但翼碼的特長是運營,不賣IT系統(tǒng),靠收取服務費盈利。萬青認為,翼碼的另一個競爭力在于它六年來形成的“跨界”能力。線上企業(yè)如淘寶,線下企業(yè)如麥當勞,還包括大集團與小商戶,它們的思維模式、處事方式均不同,需要運營商輔助它們促成訂單和銷售。
下一步挑戰(zhàn)
翼碼還打算將服務復制到各地,先按照企業(yè)需求完成系統(tǒng)開發(fā),再到各地的分支機構設置運營中心,與當?shù)厣虘羟⒄?。這將形成不小的挑戰(zhàn)。
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