對(duì)話大咖熊曉鴿：IDG資本在中國(guó)20年 趕對(duì)了哪些點(diǎn)？

2014創(chuàng)新中國(guó)·春季賽于2014年3月26日-27日在上海嘉定舉行。在這兩天的時(shí)間里，一千多名創(chuàng)業(yè)者，40多家參賽企業(yè)將參加互聯(lián)網(wǎng)金融、文化創(chuàng)意、O2O等六個(gè)專場(chǎng)的項(xiàng)目展示，與熊曉鴿、蔡文勝、曾李青等投資人親密接觸。

熊曉鴿是IDG資本的創(chuàng)始合伙人，也是最早將風(fēng)險(xiǎn)投資引入到中國(guó)的核心負(fù)責(zé)人。在今天的對(duì)話大咖環(huán)節(jié)中，熊曉鴿懷念了3月19日剛剛?cè)ナ赖腎DG創(chuàng)始人麥戈文先生，并分享了 IDG 資本進(jìn)入中國(guó)20年間的一些往事，還總結(jié)了IDG資本在這20年間所趕對(duì)的兩次潮流。

在熊曉鴿的回憶中，1993年，因?yàn)閷?duì)中國(guó)市場(chǎng)尤其是IT領(lǐng)域的看好，他和IDG資本另外一位合伙人周全在麥戈文的支持下開始了在中國(guó)的VC事業(yè)，2005年，IDG資本又和美國(guó)頂級(jí)風(fēng)投Accel Partners合作。在過去的20年中，IDG資本已經(jīng)投資了300多家公司，其中有70多家已經(jīng)成功退出，突破了“二八定律”的投資成功標(biāo)準(zhǔn)。

之所以在中國(guó)市場(chǎng)取得今天這樣的成績(jī)，熊曉鴿認(rèn)為首先是和國(guó)內(nèi)的大環(huán)境有關(guān)，因?yàn)閲?guó)內(nèi)的市場(chǎng)容量非常大，可以為一個(gè)公司帶來90%以上的銷售額，從而能夠讓國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司非常專注于這塊市場(chǎng)。

在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，熊曉鴿還認(rèn)為IDG資本在過去20年趕對(duì)了兩個(gè)非常重要的點(diǎn)：一個(gè)是2000年左右在PC端的互聯(lián)網(wǎng)潮流，IDG資本先后投資了騰訊、百度、搜狐、搜房、攜程等互聯(lián)網(wǎng)公司，今日的互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭中，有2家是IDG資本所投資;另一個(gè)則是近些年興起的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮，IDG資本連續(xù)投了30多家和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司，這其中就包括2013年以19億美金賣給百度的91無線。

互聯(lián)網(wǎng)公司之外，IDG 在中國(guó)還投資了一系列的媒體和出版公司，這其中就包括計(jì)算機(jī)世界等媒體。熊曉鴿表示，和創(chuàng)業(yè)邦合作的DemoChina創(chuàng)新中國(guó)活動(dòng)是一個(gè)連接創(chuàng)業(yè)者和投資人的開放平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，創(chuàng)業(yè)者可以享受到一系列的信息服務(wù)，還能夠展示自己、并在和來自全國(guó)各地創(chuàng)業(yè)同行的競(jìng)爭(zhēng)中提升自己;而對(duì)投資人來說，也有一個(gè)平臺(tái)能夠分享自己的想法。

在對(duì)話大咖的提問環(huán)節(jié)，熊曉鴿還和現(xiàn)場(chǎng)聽眾交流了他對(duì)在線教育和新農(nóng)業(yè)的看法。

在熊曉鴿看來，在移動(dòng)技術(shù)的發(fā)展背景下，以新東方為代表的傳統(tǒng)方式的教育必然會(huì)受到新的挑戰(zhàn)，但這也是他從中看到的新的趨勢(shì)：如何把內(nèi)容和平臺(tái)更好的結(jié)合起來。熊曉鴿認(rèn)為：“移動(dòng)技術(shù)和內(nèi)容公司結(jié)合起來，能夠使人們?cè)谌魏谓锹淙魏螘r(shí)間都能夠得到他想要的內(nèi)容服務(wù)”。

而在新農(nóng)業(yè)方面，因?yàn)槭苄袠I(yè)發(fā)展周期和食品安全的影響，熊曉鴿表示VC 的態(tài)度還比較謹(jǐn)慎，但在他看來，如果在新農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)型公司能夠在食品安全方面有比較好的解決并在取得一定規(guī)模之后，引入有現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)，引入VC會(huì)順利許多。