Robin：一家打造超智能辦公室的美國(guó)創(chuàng)業(yè)公司

當(dāng)下，物聯(lián)網(wǎng)和個(gè)人數(shù)字化運(yùn)動(dòng)已將趣味性的消費(fèi)品推向增長(zhǎng)的高峰。Robin,這家位于波士頓的公司正打算將配有一套產(chǎn)能表和軟件的iBeacons安裝到辦公室，在物聯(lián)網(wǎng)上大干一番。有了Robin這套系統(tǒng)，辦公室員工能在會(huì)議室里享受女皇級(jí)待遇。軟件能夠自動(dòng)在房?jī)?nèi)的日歷上預(yù)訂時(shí)間還能把員工的iPad 變成一個(gè)控制中心，自動(dòng)調(diào)節(jié)室內(nèi)燈光和屏幕，讓使用者恍若置身在“進(jìn)取號(hào)”(《星際迷航》里的聯(lián)邦星艦)般愜意。

“凡是每天能花上八個(gè)小時(shí)呆著的地方都值得去改善。”Robin聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO山姆·鄧恩說(shuō)到。“對(duì)于很多人而言，辦公室就是個(gè)科技的時(shí)間倉(cāng)。”

智能燈泡和屏幕這類實(shí)物在系統(tǒng)里被稱作編輯器，Robin將它們與手機(jī)等設(shè)備里的傳感器連接。設(shè)備內(nèi)部有記錄特定用戶偏好的本體層或者是APP，能夠?qū)ζ溥M(jìn)行調(diào)節(jié)。辦公室里的iBeacons會(huì)搜集所有硬件的信息然后傳輸?shù)絉obin的web服務(wù)上，反過(guò)來(lái)對(duì)硬件作出調(diào)整，讓環(huán)境空間更適應(yīng)員工需求。

盡管致力于重塑工作空間，Robin也會(huì)使用現(xiàn)成的 iBeacons硬件,以及像智能門鎖，恒溫計(jì)，員工的手機(jī)這樣的越來(lái)越老化的辦公設(shè)施。擁有設(shè)計(jì)背景的鄧恩更支持“代碼第一，電路第二”的模式，喜歡買現(xiàn)成的而非特殊定制的硬件。“硬件很棒，但是你必須要記住它的角色。”鄧恩說(shuō)。“如果你從軟件開始著手，硬件就是幫助你提出更好的看法的工具;如果從硬件開始著手，軟件的用處就是讓你好好工作。”

Robin應(yīng)用的開放的API會(huì)讓黑客介入，用一些好玩的手法拓寬系統(tǒng)，不再局限于Robin的核心特性。比如，可以通過(guò)制作出自動(dòng)計(jì)算規(guī)定時(shí)間內(nèi)，手機(jī)在同一個(gè)房間的員工工資的報(bào)告，管理者能夠了解到無(wú)用的會(huì)議帶來(lái)的金錢損失。一個(gè)大公司里的下屬能通過(guò)查詢老板最后到過(guò)的地方定位老板的位置。還有恒溫計(jì)，能在更多的人進(jìn)入房間后調(diào)低室內(nèi)的溫度。這都只是Robin強(qiáng)大功能里的一少部分，不過(guò)也能夠由此看出該服務(wù)駭人的監(jiān)控能力。公司團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在也認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問題，并正在致力于找到平衡隱私和產(chǎn)能的方案。

這個(gè)問題頗有挑戰(zhàn)性，但是鄧恩說(shuō)他的設(shè)計(jì)理念就是“簡(jiǎn)單”。他在任何一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)前都會(huì)先問一個(gè)簡(jiǎn)單的問題：“這個(gè)產(chǎn)品會(huì)讓情況變好還是更糟。”他指出，在手機(jī)有千兆內(nèi)存和精確定位功能的今天，把無(wú)線密碼寫在會(huì)議室白板上，或者讓想找個(gè)安靜地方打電話的員工被迫在樓層里兜來(lái)兜去的行為，都是對(duì)時(shí)間的巨大浪費(fèi)。這些流失的時(shí)間加起來(lái)多達(dá)數(shù)月或是數(shù)年，在無(wú)形之中企業(yè)可能就損失掉了做出大事業(yè)的潛力。

Robin依據(jù)空間使用情況，能為大型公司提供Google Analytics水準(zhǔn)的空間利用分析，既保證空間的節(jié)約使用，也避免了員工要挨個(gè)記錄會(huì)議情況來(lái)排序的尷尬。這種節(jié)約時(shí)間的方案成本不低，Robin的方案會(huì)依據(jù)辦公室的大小每月收取100美元到1000美元不等的費(fèi)用。

令人驚訝的是，Robin以前是為鄧恩的營(yíng)銷公司做編外項(xiàng)目的，這家營(yíng)銷公司主要是為Facebook、百威啤酒，Chipotle此類的客戶做技術(shù)輔助性的策劃。現(xiàn)在Robin已經(jīng)成為了一家獨(dú)立的類似業(yè)務(wù)的衍生公司，并且拿到了阿特拉斯風(fēng)險(xiǎn)投資公司140萬(wàn)美元的投資。鄧恩和他的公司迫不及待的想要看看當(dāng)初他們讓能酒會(huì)high起來(lái)的設(shè)計(jì)和技術(shù)方法，會(huì)不會(huì)同樣讓董事會(huì)滿意。

Via:wired,譯：創(chuàng)業(yè)邦