Whisper創(chuàng)始人邁克爾:匿名社交更適合中國(guó)人

2014/11/11 11:39      南七道

從上半年爆火的無(wú)秘開(kāi)始,國(guó)內(nèi)匿名社交領(lǐng)域風(fēng)起云涌,目前市場(chǎng)上包括無(wú)秘等在內(nèi)的匿名社交APP總數(shù)已經(jīng)超過(guò)20款應(yīng)用。作為中國(guó)匿名社交學(xué)習(xí)模仿的主要原型,陌生人匿名社交鼻祖Whisper已經(jīng)在國(guó)內(nèi)上線,中文名耳語(yǔ)(beta版),可以預(yù)見(jiàn),匿名社交競(jìng)爭(zhēng)將一步加劇和白熱化。

成立僅兩年時(shí)間的Whisper在2014年3月完成了新一輪3600萬(wàn)美元的融資,估值超過(guò)2億美元。投資方包括光速、紅杉、騰訊、Shasta、Thrive Bentures。Whisper已經(jīng)累計(jì)融資6000萬(wàn)美元。Whisper CEO邁克爾·海沃德(Michael Heyward)近期正式訪華,南七道作為唯一受邀參與訪談的個(gè)人媒體,與Whisper(耳語(yǔ))團(tuán)隊(duì)針對(duì)匿名社交、中美互聯(lián)網(wǎng)差異等深度訪談。

為什么Whisper現(xiàn)在進(jìn)入中國(guó)?

Whisper的創(chuàng)始人&CEO邁克·海沃德,沒(méi)有讀過(guò)大學(xué),高中畢業(yè)后直接開(kāi)始了自己感興趣的工作。2010年,他加入好友布拉德·布魯克斯創(chuàng)辦的閱后即焚的短信公司TigerText,在這里,邁克體會(huì)到了匿名社交對(duì)人產(chǎn)生的巨大影響。2012年,24歲的邁克和布拉德創(chuàng)立了Whisper 。創(chuàng)立之后,Whisper迅速在年輕人中走紅。截止到2013年底,成立僅兩年的Whisper月頁(yè)面瀏覽量已經(jīng)接近30億,每位用戶平均每天在該網(wǎng)站上停留20分鐘,每天查看8至10次內(nèi)容。

Whisper(耳語(yǔ))之所以選擇在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間進(jìn)入中國(guó),邁克爾·海沃德說(shuō)了三個(gè)理由:第一,中國(guó)國(guó)內(nèi)的匿名社交市場(chǎng)已經(jīng)被培養(yǎng)起來(lái)了,形成了一個(gè)大的趨勢(shì);第二,中國(guó)大都是獨(dú)生子女,這和美國(guó)很不一樣,美國(guó)家庭一般都有2-3個(gè)小孩,小孩他們會(huì)很自然的和哥哥姐姐討論事情,但是在中國(guó),沒(méi)有這個(gè)機(jī)會(huì),很少有途徑去說(shuō)一些內(nèi)心的話;第三,中國(guó)人的性格比美國(guó)內(nèi)向,交流也不是那么直接,更加壓抑;綜合這三點(diǎn),在邁克爾看來(lái),匿名社交更適合中國(guó)人,是一種剛需,市場(chǎng)前景很大。

與此同時(shí),最核心的人員也逐漸到位。目前Whisper中國(guó)本土團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有20多人,在進(jìn)入中國(guó)時(shí),并沒(méi)有采用外資公司常見(jiàn)的聯(lián)合搭建團(tuán)隊(duì)或者從相應(yīng)的公司挖人的做法,而是采取了成本最高也是認(rèn)為最有效的一種方法:由畢業(yè)于普林斯頓大學(xué)的鄭辰雨和康奈爾大學(xué)的王宇成來(lái)牽頭組建。兩人出生在中國(guó),在美國(guó)念書(shū),均在Whisper(耳語(yǔ))美國(guó)總部工作過(guò),在派駐中國(guó)之前,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)和相關(guān)情況進(jìn)行了充分的研究。美國(guó)總部對(duì)于中國(guó)公司高度授權(quán)。在財(cái)力、物力、人力方面都給予了高度的靈活和信任,團(tuán)隊(duì)可以做關(guān)于市場(chǎng)、方向等決定。中國(guó)版本的耳語(yǔ)并不是原封不動(dòng)的照搬之前的美國(guó)版本,而是以Whisper為精髓,深入定制的一款適合中國(guó)本土的產(chǎn)品。

對(duì)于國(guó)內(nèi)產(chǎn)品廠被模仿和抄襲的問(wèn)題,Whisper團(tuán)隊(duì)并不擔(dān)心。恰恰相反,團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為“抄襲是最好的致敬”,即使有人抄襲,抄的不過(guò)是UI和前端、視覺(jué)效果,但是在這后面的東西是無(wú)法抄襲的。Whisper作為匿名社交應(yīng)用的鼻祖,在美國(guó)創(chuàng)立和運(yùn)營(yíng)了兩年多,積累了上千萬(wàn)用戶,深厚的運(yùn)營(yíng)根基積累起來(lái)的經(jīng)驗(yàn),能夠有效的幫助他們?nèi)フ{(diào)整和優(yōu)化各種運(yùn)營(yíng)策略,這不是一朝一夕可以達(dá)到的。同時(shí),自主研發(fā)的whisper綜合性的后臺(tái)分析處理系統(tǒng),迅速高效的辨識(shí)處理各種信息源。這是他們最核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

隨著中國(guó)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大潮的興起,很多創(chuàng)業(yè)者想要進(jìn)入美國(guó),邁克爾·海沃德對(duì)此的建議是必須解決產(chǎn)品和創(chuàng)新的問(wèn)題。首先是從產(chǎn)品和設(shè)計(jì)的角度,美國(guó)用戶體驗(yàn)東西非常多,美國(guó)用戶跟中國(guó)用戶相比,注意力時(shí)間很短,因?yàn)樗麄兘佑|的應(yīng)用非常多,創(chuàng)業(yè)者在設(shè)計(jì)的時(shí)候,就要考慮到美國(guó)人注意力時(shí)間很短暫,在這種情況下,創(chuàng)業(yè)者必須試圖去找最好最好的東西。但是在中國(guó),并不是說(shuō)最好的產(chǎn)品最終會(huì)贏,比如說(shuō)阿里巴巴跟亞馬遜,從產(chǎn)品角度可能阿里巴巴做得沒(méi)有亞馬遜好,但是最終阿里巴巴在運(yùn)營(yíng)上勝出了,但在美國(guó),可能產(chǎn)品更為重要一些,所以說(shuō),如果中國(guó)創(chuàng)業(yè)者想開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng),這的重心要放在產(chǎn)品上。

產(chǎn)品需要不斷創(chuàng)新,從另一個(gè)產(chǎn)品角度來(lái)說(shuō),需要提供美國(guó)用戶沒(méi)有的東西,如果是同類產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó),那極大的概率是競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)美國(guó)本土的創(chuàng)業(yè)者的,如果一旦提供了一些差異化的東西,那就不僅僅是進(jìn)入美國(guó),而是一個(gè)全世界通用的東西。提供一個(gè)同質(zhì)的產(chǎn)品,單純像通過(guò)一些市場(chǎng)推廣手段去占領(lǐng)市場(chǎng),這可能在中國(guó)可行,但在美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈的情況下,基本上是不可能的。

陌生人匿名社交更符合人性需求

相比其它應(yīng)用,Whisper無(wú)需注冊(cè),直接由系統(tǒng)生成賬戶,大大降低了用戶進(jìn)入的操作成本。發(fā)表秘密的形式更加豐富。用戶在分享秘密的同時(shí),同時(shí)可以將秘密加上自己的創(chuàng)意:用戶可以拍攝或者從相冊(cè)中選擇一張背景圖,也可以自己搜索一張趣味圖片。在背景圖片上輸入自己想要分享的秘密,字體可以根據(jù)自己需求調(diào)節(jié)。

Whisper同時(shí)也具備應(yīng)用社交功能。應(yīng)用提供發(fā)表秘密的地理定位,用戶除了可以查看最熱、最新的分享信息之外,還可以查看 “附近”用戶的分享內(nèi)容。同時(shí)還可以私信自己感興趣的用戶。在原有內(nèi)容分享的基礎(chǔ)上加入社交元素,將用戶沉淀下來(lái)。

在whisper團(tuán)隊(duì)看來(lái),舍棄通訊錄等相關(guān)的熟人關(guān)系鏈來(lái)做社交性質(zhì)的產(chǎn)品充滿了挑戰(zhàn)性。因?yàn)闆](méi)有事先的關(guān)系鏈支撐,完全靠?jī)?nèi)容難度要大很多。但是,靠關(guān)系鏈支撐的熟人間的匿名社交其實(shí)還是有很大的弊端,那就是用戶發(fā)布秘密后,能看到的全是朋友和朋友的朋友,盡管是匿名的。但是由于共同工作生活的場(chǎng)景、語(yǔ)言表達(dá)的個(gè)人特點(diǎn)等有跡可循的因素,會(huì)極大的限制用戶的表達(dá)欲望。用戶表達(dá)的真實(shí)度和深度都會(huì)有局限性,有很多的現(xiàn)實(shí)顧忌和局限。

但在一個(gè)全陌生的平臺(tái)上,就不存在這樣的問(wèn)題,在陌生人的匿名社交里,可以放松的表達(dá),“whisper提供一個(gè)像青年旅舍或火車上一樣的環(huán)境,在這把你的心里話對(duì)陌生人說(shuō)出來(lái),并且找到真正的共鳴。”Whisper提供的匿名社交的需求,其實(shí)并不是一個(gè)新的需求,它在互聯(lián)網(wǎng)來(lái)很久之前,就已經(jīng)存在了,傾訴和發(fā)泄是人內(nèi)心深處的最底層需求之一, 不管是一個(gè)家庭主婦,還是一個(gè)大學(xué)生,他們都有傾訴的需求。當(dāng)然傾訴內(nèi)容是非常不一樣的,whisper要做的就是滿足不同用戶的需求。

不管是在Facebook、Twitter還是Instagram上面,用戶展示的都是最光鮮的一面,比如旅游、社團(tuán)活動(dòng)、美食、收到禮物等等,基本都是用戶有意無(wú)意的一種包裝,很多時(shí)候展示的不是“我是誰(shuí)”,而是“我希望別人眼中我是誰(shuí)”。一個(gè)正常的人,是會(huì)有喜怒哀樂(lè)各種情緒的,但是在熟人關(guān)系的社交平臺(tái)上,有很多情緒不能隨意表達(dá)。但進(jìn)入到陌生人社交平臺(tái)后就不存在這個(gè)問(wèn)題了,用戶自由揮灑自己的喜怒哀樂(lè),讓各種情緒得到淋漓盡致的發(fā)揮。

但是,在用戶自由揮灑自己情緒的同時(shí),負(fù)面或者攻擊信息的泛濫就成了監(jiān)控的重點(diǎn)。對(duì)于惡意攻擊、不符合法律的圖文、血腥暴力類的信息等,whisper有一套強(qiáng)大的后臺(tái)系統(tǒng)分析處理,針對(duì)實(shí)時(shí)發(fā)布的文字內(nèi)容進(jìn)行篩選,如果看到值得懷疑的圖文信息等,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)把這些內(nèi)容歸到待審核的部分,暫不發(fā)布。同時(shí)還針對(duì)圖片進(jìn)行審核處理。這套系統(tǒng)在美國(guó)經(jīng)過(guò)上千萬(wàn)級(jí)的用戶的檢驗(yàn),已經(jīng)是一套非常成熟的系統(tǒng)。這套系統(tǒng)在剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí),就開(kāi)始搭建了。

匿名是一把雙刃劍,用戶既可以用它來(lái)傾訴調(diào)節(jié)自己,也可能利用匿名的特性去傷害別人,但后者不是whisper看到的,平臺(tái)的有效干預(yù)從一開(kāi)始就保證了整個(gè)平臺(tái)相對(duì)的干凈。同時(shí),whisper有專門的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行人工過(guò)濾和干預(yù),及時(shí)處理不合時(shí)宜的內(nèi)容。Whisper搭建了全職的編輯團(tuán)隊(duì),任命尼特贊·齊默曼(Neetzan Zimmerman)擔(dān)任Whisper總編輯,團(tuán)隊(duì)整理編輯Whisper上的有趣的內(nèi)容。他們和Mashable等多家媒體合作,提供有意思的內(nèi)容。

90后用戶并不是中國(guó)獨(dú)特現(xiàn)象

不管是國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者,還是投資人、媒體,對(duì)于新興的90后用戶都充滿強(qiáng)烈的好奇心和疑惑。在邁克爾看來(lái),90后現(xiàn)象不僅僅是中國(guó)獨(dú)有的,這其實(shí)是一個(gè)全球化的問(wèn)題。現(xiàn)在在美國(guó),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)也是個(gè)比較新的產(chǎn)業(yè),在美國(guó)也是發(fā)展不久, 90年前后的用戶是最早接觸到這一批的用戶之一,他們是生活在信息化和網(wǎng)絡(luò)化中的一代。邁克爾舉例說(shuō),這就像60年代,電話剛剛面世的那個(gè)時(shí)代,老一代人極少使用電話,因?yàn)樗涣?xí)慣,但是后面成長(zhǎng)起來(lái)的那一代人很自然的就開(kāi)始使用了。90年代之前出生的用戶,由于互聯(lián)網(wǎng)在那個(gè)時(shí)代并不興起,在使用習(xí)慣、思維模式等方面都會(huì)有很大的差異。即使在美國(guó),也面臨著9后用戶這樣一個(gè)同樣的問(wèn)題。

在邁克爾看來(lái),中美文化背景和發(fā)展階段、公司基因的不同,直接影響到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)不同的發(fā)展模式。以社交應(yīng)用為例,Whatsapp和Wechat(微信)就是最典型的案例 Whatsapp在發(fā)展過(guò)程中一直都非常克制,只是圍繞著社交和聊天之類的功能,廣告和其它流行的元素都沒(méi)有,而Wechat卻越變?cè)酱螅奶?,電商,游戲,?gòu)物,充值什么都有。這是一個(gè)與不同國(guó)家消費(fèi)結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)的事,比如15年前,在美國(guó)就已經(jīng)有這種案例,賣電視和VCD是綁定的,但是生意慘淡,沒(méi)賣起來(lái),因?yàn)槊绹?guó)的消費(fèi)者就會(huì)覺(jué)得說(shuō)這電視不好,VCD也不好,大家都認(rèn)為不好的東西才打包在一起賣的,這是美國(guó)的一個(gè)消費(fèi)習(xí)慣和文化。

從產(chǎn)品特性和公司基因來(lái)看,要想形成微信這樣的產(chǎn)品閉環(huán),只有一種可能性,就是在做這些事時(shí),大多都要做得很好,但其中有一個(gè)核心模塊必須做得特別好,比如說(shuō)微信,聊天做得特別好,它可以在現(xiàn)有的資源和有事上去做衍生的功能,比如電商等。但Whatsapp肯定是沒(méi)有這種實(shí)力去做,能做到的公司可能只有Google,或者Facebook、或者Apple,所以,Whatsapp在一開(kāi)始就沒(méi)有辦法涉足這么多領(lǐng)域,因?yàn)樗绻噲D做了,也肯定做不好,它沒(méi)有這個(gè)實(shí)力,反觀Google、Facebook、Apple要做這些,肯定要傾公司之全力才可以做,所以風(fēng)險(xiǎn)很大,Apple現(xiàn)在也在努力形成這個(gè)閉環(huán),有支付,有健康,但是它要想做到像微信這樣,它如果覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)非常大,它也不愿意這樣做,所以就導(dǎo)致了像騰訊這樣的公司才有可能做這樣的東西,其他公司要么做不了,要么根本沒(méi)有能力做。

在采訪結(jié)束時(shí),邁克爾·海沃德送了我一副撲克牌,是由whisper用戶生成的內(nèi)容摘錄編輯而成,其中有一張他特別喜歡的:我在我的婚禮上和兩個(gè)男人跳了舞,一個(gè)是我嫁的男人,另一個(gè)是我想嫁的男人。

南七道訪談其它問(wèn)題(南七道,簡(jiǎn)稱南,邁克爾,簡(jiǎn)稱M):

南:剛才談到的80后和90后用戶之間的巨大差異,因?yàn)橛脩舻倪@種差異性,你們對(duì)產(chǎn)品方面做不同側(cè)重點(diǎn)嗎?

M: 不會(huì),雖然用戶的年齡階段有些不一樣,但實(shí)際上,從人的本性來(lái)講,傾訴是不分年齡階段的,是人的根本需求。

南:在PC互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,產(chǎn)生了如谷歌、騰訊等巨型公司,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶的區(qū)分會(huì)更加精細(xì)化,你覺(jué)得可能再產(chǎn)生這種巨無(wú)霸的公司嗎?

M:現(xiàn)在移動(dòng)端呈現(xiàn)一個(gè)非常碎片化這樣一個(gè)情況,任何一個(gè)市場(chǎng)細(xì)分都有這樣的現(xiàn)象,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司競(jìng)爭(zhēng),可能有若干個(gè)相對(duì)較大的公司。現(xiàn)在一個(gè)勢(shì)頭就是說(shuō),用戶和行業(yè)越來(lái)越細(xì)分,這其實(shí)是一個(gè)越來(lái)越不可阻擋的勢(shì)頭,這些所謂大公司,越來(lái)越難在某一個(gè)領(lǐng)域、所有的小領(lǐng)域都獲得先機(jī)。后面很難再出現(xiàn)巨無(wú)霸的公司。

李:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)處于一個(gè)高峰期,科技媒體也很多,但實(shí)際上這些媒體生存得都很困難,在美國(guó),科技媒體的生存是一個(gè)什么樣的狀況?是怎么賺錢的?

M:科技媒體在美國(guó)也挺慘的,現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有幾家了。它有一個(gè)很有意思的價(jià)值所在,受眾群體很小,但是這些人又有很大影響力,它有這樣一個(gè)特點(diǎn),所以說(shuō)科技媒體如果想賺錢的話,你只要營(yíng)造這樣一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),比如說(shuō)很多公司的各種會(huì)議,比如說(shuō)孵化器這樣的一些東西,包括招聘,或者各種活動(dòng),這些是在這樣一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)之內(nèi)的,我們應(yīng)該借助科技媒體為核心把它聚集起來(lái)。

相關(guān)閱讀