[摘要 : 雷軍的一封郵件,顯示出小米在智能手機(jī)市場(chǎng)登頂成功,功成名就的雷軍還有煩惱嗎?]
原標(biāo)題:[亦觀察] No.339 小米登頂,雷軍的煩惱是什么?
1月4日,2015年的第一個(gè)工作日,雷軍發(fā)布了小米2014年的發(fā)展成績(jī)?!度サ絼e人夢(mèng)想未曾抵達(dá)的地方》,光看標(biāo)題就令人熱血沸騰。2014年的成績(jī)同樣靚麗:小米共銷售6112萬(wàn)臺(tái)手機(jī),增長(zhǎng)227%,含稅收入743億元,增長(zhǎng)135%。
然而,正如一鯊之前反復(fù)分析的那樣,雷軍在這封公開郵件中,也顯現(xiàn)出矛盾的心態(tài)。一方面,自豪驕傲之情溢于言表。例如“我們已成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額領(lǐng)先的公司”、“小米成為了目前全球價(jià)值最高的未上市科技公司”、“我們從全行業(yè)的追趕者,變成了被全行業(yè)追趕的對(duì)象”等等。另一方面,雷軍又對(duì)2015年顯得頗為謹(jǐn)慎,他號(hào)召小米的員工們要“以歸零的心態(tài),重新出發(fā),繼續(xù)懷抱血戰(zhàn)到底的決心,迎接屬于每一個(gè)小米人的美好未來(lái)。”
如此矛盾心態(tài)的背后,是日益惡化的智能手機(jī)格局。如果我們對(duì)比一下小米手機(jī)上的銷售變化,可以看到小米在2014年的收入增長(zhǎng)已經(jīng)放緩。2013年小米的含稅收入相比上一年增長(zhǎng)150%,而2014年的同比增長(zhǎng)率則降為135%。在手機(jī)銷售量增長(zhǎng)的同時(shí),銷售額下降,這是因?yàn)樾∶组_始將重心放在低端手機(jī)上。就在雷軍發(fā)布郵件的同一天,售價(jià)699元的紅米2手機(jī)發(fā)布,印證了這一點(diǎn)。小米和聯(lián)芯科技合資的芯片公司,將寶押在聯(lián)芯1860這個(gè)價(jià)格殺手上,更是讓雷軍在2015年的圖謀昭然若揭,那就是向千元乃至300、400的超低端手機(jī)進(jìn)軍。
大環(huán)境是殘酷的,根據(jù)IDC的預(yù)測(cè),2015年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的同比增長(zhǎng)率第一次降為個(gè)位數(shù),只有7.8%左右,這個(gè)數(shù)字在去年是19.9%。這意味著中國(guó)智能手機(jī)的蛋糕開始固定,增長(zhǎng)空間有限。但是,在這個(gè)固定的蛋糕中,競(jìng)爭(zhēng)卻越來(lái)越逼仄。雷軍第一次在郵件中用了“血戰(zhàn)到底”這個(gè)詞,無(wú)比血腥,也可以看到競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性。華為、中興、酷派、聯(lián)想、魅族等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在補(bǔ)足自己的互聯(lián)網(wǎng)短板后,開始用小米的方式向小米發(fā)起攻擊,大大侵蝕了小米的利潤(rùn)率,在利潤(rùn)更低的超低端手機(jī)上更是異常殘酷。
這或許是雷軍通過(guò)這封郵件給自己同仁打氣的原因。雷軍稱“450億美元的估值,已讓小米成為了目前全球價(jià)值最高的未上市科技公司。”一個(gè)明顯的錯(cuò)誤是,他將估值和價(jià)值混為一談,很多網(wǎng)友還在其微博下評(píng)論,“你對(duì)華為視而未見嗎?”華為在2014年取得了460億美元的銷售額,估值雖然無(wú)人知曉,但一定是高過(guò)小米的?;蛟S應(yīng)該叫做“全球估值最高的未上市科技初創(chuàng)公司”更為恰當(dāng)一些。
雷軍預(yù)言,2015年是一個(gè)生態(tài)鏈體系比拼的時(shí)代。但是,雷軍的小米卻正在從一個(gè)優(yōu)秀的手機(jī)公司向一個(gè)資本運(yùn)作的投資公司演變。雷軍已經(jīng)投資了20多家初創(chuàng)的智能硬件公司,還和美的簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。雷軍在2013年還在為供應(yīng)鏈問(wèn)題、手機(jī)供不應(yīng)求而發(fā)愁,2014年雷軍找到了新的解決方法,那就是投資入股,將問(wèn)題讓合作伙伴解決。靠著這種偉大的發(fā)明,小米迅速擴(kuò)大,估值水漲船高。但是,投資易,捏合難,這幾十家公司如何能夠凝聚起來(lái),形成一個(gè)真正的生態(tài)鏈體系,是小米2015年需要關(guān)注的重點(diǎn)。
“向著星辰大海的征途,去到別人夢(mèng)想都未曾抵達(dá)的地方!”雷軍的郵件令人激動(dòng),也透露出小米2015年的重點(diǎn)是海外市場(chǎng)。面對(duì)專利問(wèn)題,在短時(shí)間使用MTK芯片后,雷軍在紅米2上再次使用高通芯片,這或許是對(duì)高通在印度專利糾紛上庇護(hù)的回報(bào)。但充滿艱難險(xiǎn)阻的海外市場(chǎng),也并不是沒有其他中國(guó)手機(jī)廠商涉足,華為、中興、聯(lián)想等都已經(jīng)探索多年,對(duì)于新手的小米需要付出的還有很多。
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作者為互聯(lián)網(wǎng)資深觀察家,互聯(lián)網(wǎng)思維六字訣創(chuàng)立人,解讀TMT行業(yè)發(fā)展大勢(shì),探尋新聞背后的八卦逸聞,為職業(yè)與人生解疑答惑。
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