當(dāng)年百團(tuán)大戰(zhàn)之后碩果僅存的幾家團(tuán)購網(wǎng)站中,窩窩團(tuán)出乎意料地成為離資本市場最近的一個。
1月10日,窩窩團(tuán)向美國證券交易委員會提交了IPO申請,擬最多募集4000萬美元資金,計劃在納斯達(dá)克掛牌上市。
這是2011年IPO失敗后,窩窩團(tuán)再一次啟動了赴美上市計劃。只不過,對比美團(tuán)和大眾點評先后爆出的7億、8億美元兩筆天價融資消息,4000萬美元募資計劃多少有點“寒磣”。
對此,有資本市場人士稱,這4000萬美元應(yīng)該是在美國監(jiān)管機(jī)構(gòu)的占位金額,主要用于計算注冊費。對于窩窩商城來說,這4000萬美元只是相當(dāng)于赴美上市的“定金”。目前窩窩商城的招股書并沒有披露股票的發(fā)行數(shù)量及估值情況。最終的融資額在招股書后續(xù)的更新中應(yīng)該會披露出來。
不過,三年時間,團(tuán)購熱潮早已退去。業(yè)績狀況并不優(yōu)異的窩窩團(tuán)在此時選擇IPO,前景難料。
團(tuán)購模式遇冷
如果單從業(yè)績表現(xiàn)上來看,這的確不是窩窩團(tuán)IPO的最佳時刻。
有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2011年8月,窩窩團(tuán)曾以1.71億元的銷售額超過拉手網(wǎng)的1.61億元和美團(tuán)網(wǎng)的1.33億元,排名第一。
然而,燒錢大戰(zhàn)的熱浪退去,資本降溫后的團(tuán)購市場,窩窩團(tuán)曾經(jīng)的輝煌早已不復(fù)存在。
根據(jù)窩窩團(tuán)招股書中披露的財務(wù)信息,窩窩團(tuán)2014年前9個月凈營收為2060萬美元,相比之下2013年同期為2760萬美元;凈虧損為3240萬美元,相比之下2013年同期凈虧損為2110萬美元。
此外,截至2014年第三季度,窩窩團(tuán)在線商戶數(shù)為10.5萬家,網(wǎng)站注冊用戶數(shù)3410萬,在線的服務(wù)種類(團(tuán)購單位)43萬,覆蓋的城市數(shù)量為150個。
根據(jù)EnfoDesk易觀智庫的統(tǒng)計報告,2014年第三季度,美團(tuán)、大眾點評團(tuán)、百度糯米占據(jù)中國團(tuán)購市場份額前三名。其中美團(tuán)名列第一,占據(jù)團(tuán)購市場份額的55%,大眾點評團(tuán)占比22%排名第二,第三名百度糯米占比13%。
而團(tuán)800報告顯示,截至2014年9月全國團(tuán)購市場累計實現(xiàn)成交額510.6億元,比2013年同期增長111%。以窩窩團(tuán)2014年前三季度36.9億元的成交額計算,窩窩團(tuán)僅占據(jù)整個市場成交額的7.2%。
而在曾經(jīng)紅極一時的團(tuán)購行業(yè),提出過IPO不僅僅是窩窩團(tuán)一家。
拉手網(wǎng)曾是首家在美國啟動IPO的中國團(tuán)購網(wǎng)站,其估值曾高達(dá)11億美元。在創(chuàng)始人吳波的帶領(lǐng)下,當(dāng)時的拉手網(wǎng)一心以上市為目的,并在2011年10月正式啟動赴美IPO。然而團(tuán)購始祖Groupon當(dāng)時在美國已經(jīng)不被看好,一個月后,拉手網(wǎng)因會計問題暫停IPO。之前拉手網(wǎng)靠廣告投放換回來的市場份額逐漸被競爭對手所蠶食,到2012年時拉手網(wǎng)的頹勢逐漸明顯。
事實上,即使最終成功上市的Groupon如今也并不招資本市場待見。
2011年11月4日,Groupon登陸納斯達(dá)克,不過上市多年未實現(xiàn)盈利,股價曾從每股20美元跌至2美元,目前市值不到52億美元。截至2014年第三財季業(yè)績,Groupon凈虧損為2120萬美元,比上年同期虧損面擴(kuò)大。
事實上,由于抵不住業(yè)績虧損壓力,Groupon也在尋求新模式,最近正嘗試商城模式。
未來何在?
在阿里入股美團(tuán)、百度吞下糯米、蘇寧整合滿座、大眾點評網(wǎng)投入騰訊懷抱、拉手網(wǎng)“賣身”三胞集團(tuán)的大背景下,窩窩團(tuán)已經(jīng)成為國內(nèi)規(guī)?;瘓F(tuán)購網(wǎng)站中唯一一家不拼干爹的“獨苗”。
而窩窩團(tuán)從2012年后開始由團(tuán)購模式向商城模式轉(zhuǎn)型,當(dāng)下的定位是“本地生活服務(wù)電子商務(wù)平臺”。
按照窩窩團(tuán)的表述,其業(yè)務(wù)為本地生活服務(wù)類商家在窩窩平臺開設(shè)網(wǎng)上店鋪,向消費者直接銷售其服務(wù)或產(chǎn)品。目前三個核心產(chǎn)品為:窩窩商城、移動客戶端、窩窩電子商務(wù)操作系統(tǒng)。
對此,窩窩團(tuán)CEO徐茂棟表示:“今天傳統(tǒng)的團(tuán)購業(yè)務(wù)其實是一片紅海,我們對紅海類的業(yè)務(wù)沒有興趣。窩窩并不希望提供跟別人一樣的同質(zhì)化服務(wù),所以窩窩做團(tuán)購只做了一年左右,很快出來了。”
只不過,目前窩窩商城的平臺使用費用收入占比并不高。
據(jù)窩窩團(tuán)方面披露,其2012年和2013年,收入分別為2780萬美元和3630萬美元。其中,平臺使用費收入分別是280萬美元和1000萬美元,平臺使用費占總營收的10%和28%。2013年前9個月和2014年前9個月,整體的收入分別為2760萬美元和2060萬美元。平臺使用費收入分別為670萬美元和730萬美元,占總營收的24%和35%。
相比忙于布局團(tuán)購之外業(yè)務(wù)的美團(tuán)和大眾點評,窩窩團(tuán)的轉(zhuǎn)型成績似乎尚未明朗,而業(yè)界的擔(dān)心是,毫無預(yù)兆再提IPO的窩窩團(tuán)能否向資本市場提供一個更有說服力的故事。
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