“賣地瓜能賣出個銷售額達千萬的公司?”很多人或許覺得不可思議,從2011年創(chuàng)立休閑食品薯立方品牌到現(xiàn)在的擁有500多家合作店,短短四年時間,宋章峰這個“80后”大學畢業(yè)生、地地道道的農二代,在缺乏人脈、資金短缺的情況下,靠著山東人特有的執(zhí)著和堅韌,干出了這份事業(yè)。
三元六角 是他“第一桶金”
2011年,宋章峰走出大學校園,父母在地里整天辛苦勞作,而家庭依然不富裕,他決心要靠自己的大腦和雙手做生意賺錢。
高中時期,宋章峰的創(chuàng)業(yè)激情就萌發(fā)了。2005年,讀高中時靠批發(fā)筆芯賺了3元6角做成了第一筆生意,“第一次進門之前,我猶豫了很久,最后下定決心走了進去,賣掉了3支筆芯,接下來的推銷就順利多了。”
談起第一次做生意的經歷,宋章峰都很感慨:萬事開頭難,只要勇敢地邁出第一步,以后的路就會平坦、順暢。也正是這次做生意的經歷,為他以后創(chuàng)業(yè)奠定了基礎。
2008年,宋章峰考進了威海職業(yè)學院的大門,讀的是???,宋章峰說,要想超過比自己優(yōu)秀的人,唯一的辦法就是趁他們休息的時候,自己加倍努力。經常組織和參加學院的各種社會實踐活動,使他的交際能力、語言表達能力和綜合素質明顯提高,他和同學參加“加拿大漢博公立理工學院中國校園賽區(qū)營銷企劃精英賽”,青島賽區(qū)獲得全國一等獎,得到了母校老師的認可。大學三年里,他創(chuàng)建了威海職業(yè)學院最大的社團。
為省搬運費 只身卸400箱貨
一開始創(chuàng)業(yè),宋章峰選擇一個看上去不那么“高大上”的地瓜行業(yè),宋章峰告訴記者,無論是營養(yǎng)價值還是市場前景,地瓜都是值得投資的。薯類包括馬鈴薯、甘薯、木薯等主要提供碳水化合物、蛋白質、膳食纖維及B族維生素。從市場前景看,目前,我國休閑食品的市場容量已超過300億元,未來幾年估計每年增幅在15%左右。“最關鍵的是,薯類食品前景好,而且投資少、風險低、利潤高,特別適合缺乏資金的年輕人投資創(chuàng)業(yè)。”宋章峰說。
盡管投資不大,但資金還是成了宋章峰創(chuàng)業(yè)路上的攔路虎,手里僅有的6000元對于創(chuàng)業(yè)真是杯水車薪,他找同學借了1.6萬元,有了進貨的錢,卻還差租店鋪的錢。于是,他找到房東軟磨硬泡要求兩個月之后再付房租。宋章峰說,當時為了省錢,他住在冷得洗臉水都結冰的小屋里,站在零下10攝氏度的店面里售貨,為省搬運費,自己卸下400多箱的貨物,用僅剩的幾元錢吃一碗面。
地瓜坊開大學旁 一月就回了本
在濟南大學附近,市民常常能看到一個叫“地瓜坊”的小店,來往的大中小學生都很喜歡這里用地瓜做的各種小食品,這是宋章峰在濟南開設的第一家地瓜坊。開業(yè)一個月他不僅還清了房租,還大賺了一筆,這個小店讓宋章峰看到了薯類食品的美好前景。
在市場經濟時代,品牌已經成為企業(yè)重要的無形資產,為做大做強薯類市場,宋章峰將旗下的薯類產品命名為“薯立方”,相繼開設了12家直營店,發(fā)展了20多家合作店面。為了方便對加盟店的規(guī)范化管理,2012年他成立了濟南薯立方商業(yè)管理有限公司,并成功注冊“薯立方”營銷品牌。
面對取得的成績,宋章峰沒有高枕無憂,也沒有沾沾自喜,而是一邊實施擴張計劃,一邊打造品牌、豐富內涵。截止到2015年初,公司旗下已經擁有500多家合作店面,在全國薯類休閑食品市場上占據(jù)著一席之地,品牌知名度不斷提升。
助大學生創(chuàng)業(yè) 千元就可開店
近年來,宋章峰先后開發(fā)出精品地瓜坊、薯立方電烤地瓜、薯大大薯條、薯妹地瓜粉、薯滋味飲品等項目,憑借營養(yǎng)、美味、色香味俱全、優(yōu)質的服務而吸引了消費者和加盟商的目光。事實也證明,“薯立方”的店鋪恰好迎合了年輕一族追求時尚、快捷、清新的審美理念,也使得顧客回頭率明顯提升,一個三年推出千店的夢想計劃在宋章峰腦海里誕生!
宋章峰表示,薯類休閑食品市場潛力大,到2015年底,薯立方立志加盟店發(fā)展到1000家,完成在全國主要地級、縣級城市的店面布局。而眼下,我國大學生就業(yè)難也成為繞不開的話題。宋章峰將自己旗下的地瓜坊作為大學生創(chuàng)業(yè)項目,薯立方為大學生提供1對1專業(yè)的咨詢服務,對于來訪的創(chuàng)業(yè)者,總部還提供專業(yè)的店面選址,大學生只需拿千元就可以創(chuàng)業(yè)了。
相關閱讀