Magic Wifi：上市公司CEO辭職創(chuàng)業(yè)為哪般？

在深圳南山科技園的一棟寫字樓走廊上，大老遠(yuǎn)就聽見音樂大聲播放著，順著音樂走過去，是A8音樂聯(lián)合創(chuàng)始人林海的團(tuán)隊(duì)辦公室。前臺(tái)美女告訴創(chuàng)業(yè)邦記者，這是公司的下午休息時(shí)間。

不過，這個(gè)辦公室不是已經(jīng)上市的A8音樂的，而是林海新的團(tuán)隊(duì)MaGIC Wifi的。

當(dāng)記者問到作為上市公司CEO，為什么當(dāng)初辭職創(chuàng)業(yè)，林海開玩笑道：“生命不息折騰不止”，自己僅僅是‘閑不下來’而已。不過，事實(shí)上，林海辭職創(chuàng)業(yè)并不是頭腦一時(shí)發(fā)熱。

林海是2010年辭職的。那一年，手機(jī)上網(wǎng)用戶數(shù)近3億，支付寶發(fā)布新一代無線支付產(chǎn)品-手機(jī)安全支付，雷軍更是在GMIC全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上發(fā)表了“未來10年手機(jī)會(huì)取代PC成為計(jì)算中心”的言論。一直從事數(shù)字音樂的林海意識(shí)到，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才是未來最大的機(jī)會(huì)。所以，他下決心從A8音樂辭職，專心在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。

Magic WiFi創(chuàng)始人林海

這一年，林海在A8音樂工作了10年，陪A8走過風(fēng)風(fēng)雨雨，最終帶領(lǐng)A8上市。

而創(chuàng)業(yè)并這條路注定艱難，即使對(duì)于一個(gè)上市公司的CEO來說。2010年辭職后，林海做過WAP網(wǎng)站、陌生人社交和數(shù)字音樂等領(lǐng)域，一直未取得自己滿意的成果。

2013年，林海開始反思，作為44歲再出發(fā)的創(chuàng)業(yè)者，適合自己年齡段的創(chuàng)業(yè)方向是什么。“90后適合做爆款產(chǎn)品，60后、70后有很多資源，是90后不具備的優(yōu)勢(shì)，更適合資源型的創(chuàng)業(yè)，所以，60后、70后創(chuàng)業(yè)跟90后創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是完全不同的模式”，他想，自己肯定不能指望和90后一樣去做爆款產(chǎn)品。

其次，他還琢磨，到底做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)在哪里。他想，雷軍是把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口前移到智能手機(jī)，而智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之前需要網(wǎng)絡(luò)支撐，所以，wifi會(huì)是智能手機(jī)之外的下一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口。

確定了以wifi為創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)后，林海分析，目前，國內(nèi)專注地鐵等軌道交通的wifi運(yùn)營商有獲得奇虎360投資的南方銀谷，主打購物中心、機(jī)場(chǎng)等商業(yè)場(chǎng)所的wifi的有獲得小米和騰訊投資的邁外迪。強(qiáng)勁的對(duì)手們都沒有把注意力放在定位于工廠、宿舍和學(xué)校的wifi，所以，廠園wifi是一個(gè)市場(chǎng)空白點(diǎn)。

“看上去機(jī)場(chǎng)、商戶wifi市場(chǎng)很大，工廠wifi市場(chǎng)似乎小一點(diǎn)，但其實(shí)工廠wifi的用戶群一點(diǎn)兒不小”，林海說。

他舉例，全國兩億多的農(nóng)民工，有50%集中在制造業(yè)，其中四、五千萬在珠江三角洲，四、五千萬在長江三角洲，用戶集中程度相對(duì)于其他群體高。

不僅如此，林海認(rèn)為，Magic Wifi 服務(wù)的廠園wifi市場(chǎng)商業(yè)價(jià)值甚至?xí)哂谕?，除了用戶集中程度高以外，工人的工作性質(zhì)也決定其使用時(shí)間會(huì)比白領(lǐng)更長。他告訴記者，Magic Wifi 用戶的日平均在網(wǎng)時(shí)長為112分鐘，同行一般是30分鐘左右。

而做廠園wifi還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，便是其較低的鋪設(shè)難度。在眾籌之家的項(xiàng)目資料顯示，magic wifi發(fā)展同樣的熱點(diǎn)數(shù)量的時(shí)間僅為對(duì)手的1/5。

當(dāng)創(chuàng)業(yè)邦記者質(zhì)疑這個(gè)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確時(shí)，林海解釋道，“舉例來說，在地鐵、高鐵、公交鋪設(shè)wifi的成本都比我們高很多。首先，它很難平衡波峰和波谷的使用需求，其次，他們是移動(dòng)的，技術(shù)要求高很多，成本甚至可能比我們高10倍”。

林海的判斷得到了資本市場(chǎng)的支持。2015年年初，Magic WiFi拿到了由廣發(fā)信德領(lǐng)投的千萬級(jí)A輪融資。而6月9日在天使客股權(quán)眾籌平臺(tái)上，僅僅10分鐘，Magic Wifi 便獲得了投資人打款1000萬。

目前，Magic Wifi覆蓋了包括比亞迪、TCL集團(tuán)、富士康等多家巨頭企業(yè)工廠及宿舍，日活躍用戶1000萬，月營收1000萬，估值達(dá)到4個(gè)億。

而Magic WiFi已與廣發(fā)證券簽約，6月起已經(jīng)正式啟動(dòng)新三板掛牌進(jìn)程，預(yù)計(jì)9月底完成股權(quán)重組，12月中旬完成新三板掛牌，沖擊“新三板wifi第一股”。