大疆9年不融資不上市 已占七成國(guó)際市場(chǎng)

全球第一大消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)制造商、估值80億美元、全球市場(chǎng)份額達(dá)70%，這是大疆創(chuàng)立9年來(lái)所取得的成績(jī)。

而在7月10日，李克強(qiáng)總理在中南海這樣夸贊大疆無(wú)人機(jī)的創(chuàng)始人汪滔：“你的市場(chǎng)份額占到了70%，這個(gè)成就還小嗎?你就是明星。”

汪滔極少接受采訪或公開演講，卻在7月19日由大疆全程贊助的“RoboMasters 2015 全國(guó)大學(xué)生機(jī)器人大賽”上發(fā)表了演講，并接受了現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)。

汪滔表示，中國(guó)企業(yè)不應(yīng)該只貼著 “互聯(lián)網(wǎng)思維”概念標(biāo)簽，再做小家電產(chǎn)品，中國(guó)應(yīng)該真真正正向更高附加值的產(chǎn)品邁進(jìn)。他以大疆自身經(jīng)歷舉例，專注于產(chǎn)品創(chuàng)新才能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占得優(yōu)勢(shì)，才能獲得商業(yè)上的大成功。大疆誕生于大學(xué)生追隨自己興趣的執(zhí)著創(chuàng)業(yè)，幾乎不靠融資也不追求上市，用了9年時(shí)間，把年銷售額做到60億人民幣、占據(jù)了70%的國(guó)際市場(chǎng)份額。現(xiàn)在看來(lái)，大疆的“會(huì)飛行的相機(jī)”系列產(chǎn)品，很可能是近現(xiàn)代史上第一個(gè)來(lái)自中國(guó)的有能力引領(lǐng)全球科技潮流的產(chǎn)品。

汪滔告誡年輕人，只有做自己真正感興趣的事情才能把它真正做得好，只有懷揣崇高的理想才能走得更遠(yuǎn)。

汪滔認(rèn)為，中國(guó)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸在于缺少大量真知灼見，且做事靠譜的核心人才。社會(huì)大環(huán)境忽視了對(duì)人的思辨能力的培養(yǎng)，而他希望借助RoboMasters這項(xiàng)賽事，來(lái)解決國(guó)家工程技術(shù)人才培養(yǎng)的問(wèn)題。

此類賽事不但能塑造姚明、劉翔這樣的全民偶像，更能產(chǎn)生喬布斯這樣受人尊敬的發(fā)明家和企業(yè)家，讓工程師當(dāng)明星。

深圳衛(wèi)視主持人朱克奇對(duì)談汪滔：

朱克奇：我覺得你和下面坐的工科的學(xué)生，除了歲月的差別之外，你的眼鏡比較有民國(guó)范兒之外，您是沒(méi)有差別的。

汪滔：是這樣的，從本質(zhì)來(lái)講，我還是個(gè)理工科的屌絲。

朱克奇：現(xiàn)在你已經(jīng)是RoboMasters大賽的發(fā)起者。我聽說(shuō)，你在學(xué)生時(shí)代，也曾經(jīng)參加過(guò)類似的比賽。第一次參加亞太機(jī)器人比賽不是特別成功。參加這種比賽的經(jīng)歷是怎么樣的?

汪滔：在香港科技大學(xué)讀書的時(shí)候，對(duì)我影響最深遠(yuǎn)的經(jīng)歷就是參加了Robocon比賽。我從大二開始參加，連續(xù)參加04、05兩屆。2004年參加時(shí)，我們幾乎擁有全香港最強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，在機(jī)器人上面擁有很多先進(jìn)技術(shù)，但很可惜，由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的一些矛盾，在關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子，上場(chǎng)的時(shí)候，機(jī)器人沒(méi)有充完電就上去了，最后名落孫山。第二年總結(jié)了第一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)合作有了大大提高，大家都是日以繼夜的，熬夜把作品做出來(lái)。最終，獲得香港冠軍和亞太區(qū)并列第三的成績(jī)。這對(duì)我有深遠(yuǎn)影響，不光在技術(shù)上有鍛煉，特別是對(duì)團(tuán)隊(duì)的組織協(xié)調(diào)能力，以及有多強(qiáng)的欲望把事情做成。想得冠軍的努力背后，要有非常強(qiáng)大的欲望。我學(xué)會(huì)這個(gè)道理，把它更好的用在后面的創(chuàng)業(yè)上。

朱克奇：參加亞太機(jī)器人大賽是什么時(shí)候?

汪滔：十年，十一年以前。

朱克奇：RoboMasters比賽可能是受到亞太機(jī)器人大賽的啟發(fā)，以后RoboMasters大賽發(fā)展目標(biāo)和方向是什么?

汪滔：從前的比賽核心問(wèn)題是內(nèi)容經(jīng)常變化，沒(méi)有精心調(diào)試和迭代，導(dǎo)致觀眾沒(méi)辦法看明白，可觀賞性非常弱。一開始電視臺(tái)還在支撐比賽，后來(lái)電視臺(tái)因?yàn)闆](méi)有觀眾，不再繼續(xù)辦下去了。前一兩年的比賽遇到很大問(wèn)題。前年，我們和國(guó)防科技大學(xué)把比賽辦下去了，從那個(gè)時(shí)候開始，我們覺得一定要把比賽優(yōu)良的東西吸收出來(lái)，發(fā)揚(yáng)光大。

RoboMasters比賽著重圍繞可觀賞性打造。滿足了觀賞性之后對(duì)整個(gè)社會(huì)會(huì)有非常大的影響力，電視臺(tái)可能以后要拿RoboMasters的轉(zhuǎn)播權(quán)，是趨之若鶩的，要給我們做很多的宣傳我才會(huì)給他播。其實(shí)想這個(gè)東西做一個(gè)驚天大逆轉(zhuǎn)，再也不是說(shuō)我要求中央電視臺(tái)來(lái)好好幫我辦一個(gè)比賽，也不用求中央電視臺(tái)，求你把我這個(gè)東西推送到國(guó)際去比賽，我想把這個(gè)東西調(diào)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，我們才是大明星。

朱克奇：您剛才在演講中提到，社會(huì)中有各種各樣的入流的明星，不入流的明星，但是社會(huì)缺乏工程師的明星，工程師是社會(huì)的中堅(jiān)力量。這個(gè)群體確實(shí)鮮有明星，您覺得原因在哪里?

汪滔：歷史上沒(méi)有這個(gè)東西，可能只是因?yàn)榧夹g(shù)水平還沒(méi)有達(dá)到。機(jī)械電子發(fā)展到一定程度，大學(xué)本科也可以將技術(shù)組合在一起，打造非常有看點(diǎn)的大賽。也許以前在歷史上條件不成熟，也許前幾年條件成熟了，但缺乏比較有遠(yuǎn)見的人，把這些因素湊到一起。通過(guò)我們?cè)诠こ碳夹g(shù)的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)起讓科學(xué)家也能當(dāng)明星的比賽，為什么不行呢?

朱克奇：大疆的異軍突起可謂是商業(yè)傳奇，究竟是什么力量推動(dòng)這個(gè)商業(yè)傳奇?

汪滔：其實(shí)我自己給公司定了一個(gè)口號(hào)：激極盡志，求真品誠(chéng)。意思是激發(fā)我們極盡的志向。中國(guó)其實(shí)從以前來(lái)講，做低附加值的產(chǎn)品，做便宜貨，走低性價(jià)比路線。我再也不要這樣的生活，需要在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，不光做全中國(guó)最強(qiáng)，甚至要做全世界最強(qiáng)，全宇宙最強(qiáng)。求真品誠(chéng)是不斷追求真知灼見。

在這個(gè)社會(huì)上，充斥著大量的歪理邪說(shuō)。每個(gè)歪理邪說(shuō)聽起來(lái)，有幾百個(gè)道理，這些道理了中，只有極少部分，是值得大家去做的。追求真知灼見在做出正確的選擇中，是很重要的東西。最后也是最重要一點(diǎn)，變成善良的人，真誠(chéng)對(duì)待事業(yè)，真誠(chéng)對(duì)待合作伙伴。

朱克奇：那您對(duì)未來(lái)工程師有什么建議，您覺得他們要怎樣才能在11年后成為新的汪滔?成為在國(guó)際上領(lǐng)先的，有創(chuàng)造力這樣的人?

汪滔：我不知道比我年輕十歲的人有什么樣的概念，我們這一代人比較嚴(yán)重的問(wèn)題就是大家不知道自己的興趣是什么，可能有些同學(xué)他中學(xué)小學(xué)學(xué)習(xí)很好，其實(shí)很多原因是自己沒(méi)有興趣，廣泛的人都打籃球玩游戲啊，那個(gè)時(shí)候自控能力比較差就帶跑了，剩下那些主流的好學(xué)生一部分只是因?yàn)樗d趣比較少，所以他可以認(rèn)真學(xué)習(xí)，成績(jī)比較好，就變成優(yōu)秀的學(xué)生。我是覺得大家最主要，是在自己的興趣中找到一個(gè)出路，比如你愛畫畫，不要因?yàn)榻鹑谟星巴荆嫯嫑](méi)前途就學(xué)了金融。喜歡工程動(dòng)手的人也不要覺得說(shuō)一定要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員才能出人頭地，做動(dòng)手的東西似乎不是人上人，而放棄一些想法，自己沒(méi)做喜歡的東西還是會(huì)失敗，沒(méi)辦法成為最優(yōu)秀的。

以下為汪滔演講和對(duì)話內(nèi)容，經(jīng)鈦媒體編輯：

中國(guó)經(jīng)過(guò)過(guò)去30多年的高速發(fā)展，取得了令人矚目的成就，但至今，我們國(guó)家鮮有出現(xiàn)能夠打動(dòng)世界的科技產(chǎn)品，文學(xué)作品以及藝術(shù)品。一些企業(yè)明明在做小家電，但僅因?yàn)橘N上 “互聯(lián)網(wǎng)思維”概念標(biāo)簽，大眾就認(rèn)為是“明星企業(yè)”。它依然向落后國(guó)家推銷性價(jià)比支撐的產(chǎn)品。我給這類公司起了個(gè)更貼切的名字——小家電2.0。我認(rèn)為中國(guó)不應(yīng)該再做小家電產(chǎn)品，中國(guó)應(yīng)該真真正正向更高附加值的產(chǎn)品邁進(jìn)。

目前，資本市場(chǎng)非?；馃?，一些企業(yè)不再投資新產(chǎn)品，而是把大量精力投入到講故事、炒概念、賺快錢的路子上。在年輕人中間，功利主義不斷抬頭。如果你去問(wèn)他們：你們的理想是什么?倘若他們?cè)敢庹f(shuō)出心聲的話，請(qǐng)?jiān)徫易鲆粋€(gè)略為夸張的總結(jié)，很多人會(huì)說(shuō)：“我沒(méi)有喜不喜歡，在我眼里只有劃算不劃算。什么行業(yè)熱門我就去干什么，我的理想就是要混得比你好，比你風(fēng)光。”從當(dāng)年的通訊、金融到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，不管喜不喜歡，擅不擅長(zhǎng)，年輕人就都一窩蜂往哪里沖。

很多人主動(dòng)選擇遺忘這樣一個(gè)事實(shí)，就是——只有做自己真正感興趣的事情才能把它真正做得好，只有懷揣崇高的理想，才能走得更遠(yuǎn)。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，年輕人當(dāng)中“利字當(dāng)頭”的現(xiàn)象對(duì)中華民族的崛起是極為不利的。以大疆自身經(jīng)歷來(lái)看，專注于產(chǎn)品創(chuàng)新才能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占得優(yōu)勢(shì)，才能獲得商業(yè)上的大成功。大疆誕生于大學(xué)生追隨自己興趣的執(zhí)著創(chuàng)業(yè)，幾乎不靠融資也不追求上市，用了9年時(shí)間，把年銷售額做到60億人民幣、占據(jù)了70%的國(guó)際市場(chǎng)份額?，F(xiàn)在看來(lái)，大疆的“會(huì)飛行的相機(jī)”系列產(chǎn)品，很可能是近現(xiàn)代史上第一個(gè)來(lái)自中國(guó)的有能力引領(lǐng)全球科技潮流的產(chǎn)品。我希望在座的年輕人們應(yīng)該以興趣為出發(fā)點(diǎn)，把樹立崇高理想，作為自己的目標(biāo)。

經(jīng)過(guò)30余年的發(fā)展，中國(guó)社會(huì)已經(jīng)站在了巨人的肩膀上，是非常好的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在是時(shí)候讓我們一起靜下來(lái)想一想，進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸在哪里?

以我個(gè)人的觀點(diǎn)，中國(guó)是缺少大量真知灼見，且做事靠譜的核心人才。從大疆的發(fā)展經(jīng)歷來(lái)看，我們面對(duì)太多的發(fā)展機(jī)會(huì)，卻缺少有能力把問(wèn)題“看清楚，想明白，能指出”的人才。具有真知灼見和創(chuàng)新求真的人才，在我國(guó)已經(jīng)成為及其稀缺的資源。

企業(yè)員工的平均思維能力的高低，很大程度決定了這家企業(yè)的市場(chǎng)地位。同樣的，一個(gè)國(guó)家的平均思維能力的高低，決定了這個(gè)國(guó)家的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

“靠譜的人才”總結(jié)起來(lái)就是，看問(wèn)題能有真知灼見，能看到事物的本質(zhì)，能在眾多公說(shuō)公有理、婆說(shuō)婆有理的選項(xiàng)中，不盲從，通過(guò)獨(dú)立思考找出更好的解決方案。這恰恰是當(dāng)今我國(guó)教育和文化領(lǐng)域的一塊短板。這就是在一流大學(xué)能取得優(yōu)異學(xué)習(xí)成績(jī)的人，走向社會(huì)后未必能受到重用，不得不經(jīng)歷痛苦的重新洗牌的過(guò)程的原因，學(xué)?，F(xiàn)有的考核機(jī)制在靠譜，不靠譜方面幾乎沒(méi)有覆蓋。

知識(shí)的學(xué)習(xí)固然重要，但是我們的社會(huì)大環(huán)境忽視了對(duì)人的思辨能力的培養(yǎng)。在現(xiàn)在的教育體系中，學(xué)生被放在一個(gè)預(yù)先設(shè)定好的軌道里，他們所要做的只是埋頭比誰(shuí)跑得快，無(wú)需自己抬頭看路，更談不上主動(dòng)去規(guī)劃未來(lái)的人生路徑，而后者恰恰是在商業(yè)、藝術(shù)、科研等創(chuàng)造性社會(huì)活動(dòng)中最為看中的環(huán)節(jié)。我們當(dāng)下的教育體系偏愛循規(guī)蹈矩、觀點(diǎn)平庸的學(xué)生，忽視甚至輕視對(duì)思維能力的培養(yǎng)和對(duì)真知灼見的本質(zhì)培養(yǎng)。事實(shí)上，在不再有章可循的商業(yè)及創(chuàng)造性工作中，不具備這些能力就很難看透本質(zhì)、尋找到解決問(wèn)題的突破口。

說(shuō)到這里，大家應(yīng)該已經(jīng)可以理解，我是希望借助RoboMasters這項(xiàng)賽事，來(lái)解決國(guó)家工程技術(shù)人才培養(yǎng)的問(wèn)題。我們所處的社會(huì)不缺演藝明星和體育明星，但卻還沒(méi)有通過(guò)做事靠譜而成為明星的人。打開電視，我們還找不到一個(gè)讓工程師、發(fā)明家也能成為明星的智力競(jìng)技運(yùn)動(dòng)。為什么不能讓工程師當(dāng)明星呢?正是這樣的一個(gè)樸素念頭，催生了RoboMasters大賽。

正如大家所見，我們希望組建一個(gè)大學(xué)生校際競(jìng)技比賽聯(lián)盟。此外，比賽采用團(tuán)隊(duì)形式，這讓參與者的技術(shù)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力同時(shí)得到鍛煉，勝利屬于擁有強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力和真知灼見的團(tuán)隊(duì)。我相信比賽推廣可以彌補(bǔ)現(xiàn)有教育體系的不足，為國(guó)家輸送大量靠譜的工程技術(shù)人才和管理人才，

通過(guò)兩年的不懈努力，今天終于打造了RoboMasters大賽。這是一個(gè)通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)真理的平臺(tái)，讓優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)浮出水面的比賽。我們嘗試用新的方法激勵(lì)他們的創(chuàng)造力，培養(yǎng)他們的思辨能力。此類賽事不但能塑造姚明、劉翔這樣的全民偶像，更能產(chǎn)生喬布斯這樣受人尊敬的發(fā)明家和企業(yè)家。

大賽經(jīng)過(guò)主辦方和各參賽團(tuán)隊(duì)兩年的不懈努力走到今天，接下來(lái)我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在明年對(duì)比賽做大幅度改進(jìn)?？梢酝嘎兜氖?，明年的將與地方衛(wèi)視展開合作，進(jìn)行大規(guī)模媒體宣傳，我們會(huì)增加自動(dòng)戰(zhàn)車的種類和數(shù)量、提高技術(shù)含量，同時(shí)會(huì)加入大家期待已久的無(wú)人機(jī)元素，將比賽推向更吸引眼球的陸空激戰(zhàn)。

我想對(duì)各位參賽隊(duì)員說(shuō)的是，希望你們不僅僅從參與者的角度看待這項(xiàng)賽事，同時(shí)也可以站得更高，將自己視做一個(gè)史無(wú)前例競(jìng)技比賽的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的一員。現(xiàn)在的世界杯足球賽、NBA、F1方程式大賽，當(dāng)初也經(jīng)歷過(guò)在黑暗中探索的歲月，從無(wú)到有、由弱到強(qiáng)的發(fā)展過(guò)程。