小國(guó)崛起：什么造就了歐洲第一創(chuàng)業(yè)之國(guó)

研究結(jié)論：

1. 三四年前還在擺脫經(jīng)濟(jì)和財(cái)政負(fù)面消息的愛爾蘭，如今成為歐洲最適宜創(chuàng)業(yè)國(guó)家。八成創(chuàng)業(yè)者對(duì)公司未來(lái)發(fā)展都樂觀態(tài)度，愛爾蘭正在成為新型的創(chuàng)業(yè)國(guó)度和投資天堂。

2. 《福布斯》雜志曾將愛爾蘭評(píng)為全球最適宜經(jīng)商的國(guó)家，愛爾蘭創(chuàng)業(yè)熱潮背后有三點(diǎn)至關(guān)重要，愛爾蘭政府實(shí)施低稅率政策，且這項(xiàng)政策保持長(zhǎng)期一致性和確定性；高素質(zhì)人才及創(chuàng)業(yè)生態(tài)的重塑。

3. 但對(duì)于愛爾蘭創(chuàng)業(yè)者而言，拿到A輪或B輪的風(fēng)投融資仍是個(gè)挑戰(zhàn)，企業(yè)規(guī)?；缆啡沃氐肋h(yuǎn)。很多優(yōu)秀公司選擇早期就退出，被收購(gòu)，能走到IPO的企業(yè)少之又少。談?wù)撓乱粋€(gè)谷歌能否誕生在愛爾蘭還為時(shí)過(guò)早。

愛爾蘭成為備受國(guó)內(nèi)外公司青睞的投資天堂

本月，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道稱，華為完成了在愛爾蘭的首筆收購(gòu)，買下了Amartus公司旗下的電子通信網(wǎng)絡(luò)管理業(yè)務(wù)，以此打入愛爾蘭電信市場(chǎng)。而早在2013年初，華為就在愛爾蘭設(shè)立了研發(fā)中心。

事實(shí)上，包括中興、騰訊、聯(lián)想等在內(nèi)的科技巨頭也早已進(jìn)駐愛爾蘭。優(yōu)惠的稅收政策，相似的法律體系，高素質(zhì)的勞動(dòng)力等因素使愛爾蘭成為中國(guó)投資者理想的海外投資目的地。

當(dāng)然，愛爾蘭也備受其他國(guó)家投資者的青睞。據(jù)愛爾蘭美國(guó)商會(huì)最新發(fā)布的《2015年愛爾蘭-美國(guó)經(jīng)濟(jì)關(guān)系報(bào)告》顯示，愛爾蘭不僅成為美國(guó)對(duì)外直接投資頭號(hào)目的地，還成為美國(guó)企業(yè)在海外最賺錢的投資地。

那么，這個(gè)曾經(jīng)是歐洲最貧窮國(guó)家之一的愛爾蘭，是如何一步步“翻身”的？

2008年，受全球金融危機(jī)的影響，政府采取了一系列的政策，比如花納稅人的錢進(jìn)行緊急財(cái)政援助，以確保銀行業(yè)有充足資金提供貸款；實(shí)行嚴(yán)厲的緊縮政策，嚴(yán)格控制公共財(cái)政支出；同時(shí)政府也加大了創(chuàng)新的投入。愛爾蘭經(jīng)濟(jì)在政府長(zhǎng)期一致性的背景下奇跡般復(fù)蘇了。

愛爾蘭經(jīng)濟(jì)已持續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。2014年，評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)普公司發(fā)布愛爾蘭經(jīng)濟(jì)評(píng)估稱，鑒于就業(yè)市場(chǎng)的持續(xù)好轉(zhuǎn)，愛爾蘭國(guó)內(nèi)失業(yè)率或?qū)⒃谖磥?lái)兩年內(nèi)降低到10%以下。

今年一季度，愛爾蘭銀行收到3.4萬(wàn)份商業(yè)銀行信貸申請(qǐng)，比去年同期高出18%，且通過(guò)率與去年保持一致；與此同時(shí)，普華永道報(bào)告稱，愛爾蘭企業(yè)CEO都信心滿滿，八成企業(yè)高管對(duì)企業(yè)發(fā)展保持樂觀態(tài)度，大部分都想增加員工數(shù)量，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。

是什么推動(dòng)著愛爾蘭的創(chuàng)業(yè)熱潮？

兩年前，《福布斯》雜志將愛爾蘭評(píng)為全球最適宜經(jīng)商的國(guó)家；去年，Oracle Capital Group公布“2014年全球最適宜創(chuàng)業(yè)的國(guó)家”排行榜，愛爾蘭排名全球第七，歐洲第一。很多人開始將這個(gè)人口只有460萬(wàn)的小國(guó)當(dāng)作是“歐洲硅谷”。那么，究竟是什么推動(dòng)著愛爾蘭一片欣欣向榮的創(chuàng)業(yè)熱潮？

1）愛爾蘭政府實(shí)施低稅率政策，且這項(xiàng)政策保持長(zhǎng)期一致性和確定性。

愛爾蘭的企業(yè)所得稅稅率長(zhǎng)期保持12.5%，而在美國(guó)，這一稅率要超過(guò)30%；此外，愛爾蘭政府一直落實(shí)著一項(xiàng)名為“雙層愛爾蘭”的稅制，即允許跨國(guó)公司將其主要市場(chǎng)的利潤(rùn)經(jīng)由愛爾蘭轉(zhuǎn)到稅率很低的國(guó)家。

這項(xiàng)稅務(wù)漏洞吸引著全球各地的公司前來(lái)避稅，這也引發(fā)了美國(guó)和歐盟的強(qiáng)烈反對(duì)。愛爾蘭政府去年底宣布會(huì)廢除這項(xiàng)稅制，但不會(huì)即刻執(zhí)行，已采用“雙層愛爾蘭”稅制的國(guó)家可等到2020之后再執(zhí)行新規(guī)。

更關(guān)鍵的是，即便是在國(guó)際輿論對(duì)愛爾蘭稅率政策頗有言辭或經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，愛爾蘭政府仍然實(shí)施對(duì)企業(yè)的利好政策，始終開綠燈而不是紅燈，這種長(zhǎng)期穩(wěn)定性的政策大幅度提升了投資人的信心。因?yàn)橥顿Y人想知道他們進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)后未來(lái)是確定的，無(wú)需擔(dān)心萬(wàn)一什么情況發(fā)生了怎么辦？

2）專門成立一個(gè)“局”，支持全民創(chuàng)業(yè)

愛爾蘭政府認(rèn)為，大批初創(chuàng)公司的崛起能增加就業(yè)機(jī)遇，帶動(dòng)出口，從而促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以政府成立愛爾蘭企業(yè)局，扶持高潛力增長(zhǎng)的公司。這支有著超700人次的團(tuán)隊(duì)目前已在三十多國(guó)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

愛爾蘭企業(yè)局在高校召開青年創(chuàng)業(yè)大賽，管理著一筆基金專門投資海內(nèi)外優(yōu)秀的初創(chuàng)公司。同時(shí)，今年還增加了投資A輪和B輪的基金，助推愛爾蘭企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?。

3）教育和跨國(guó)公司催生高素質(zhì)人才

早在六、七十年代，愛爾蘭政府就開始實(shí)施免費(fèi)義務(wù)制教育；到了九十年代，愛爾蘭勞動(dòng)力素質(zhì)得到了大幅度提升。微軟、谷歌、Facebook、Twitter、PayPal等科技巨頭都將其總部設(shè)在都柏林，這一定程度上有助于培養(yǎng)高端技能人才。

在愛爾蘭這個(gè)小國(guó)，30歲以下的人口占了總?cè)丝诘囊话搿蹱柼m創(chuàng)業(yè)者普遍年輕化，他們靈活、開放、包容、且具備全球化視野，因?yàn)樗麄兠靼?，本土市?chǎng)小，如不進(jìn)軍全球市場(chǎng)，就會(huì)變得無(wú)足輕重。

當(dāng)然，上述三點(diǎn)是愛爾蘭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)崛起的關(guān)鍵，但也別忽視其他一系列的因素，比如愛爾蘭是歐洲唯一一個(gè)母語(yǔ)是英語(yǔ)的國(guó)家，美國(guó)企業(yè)借愛爾蘭拓展歐洲市場(chǎng)，同時(shí)，蓬勃興起的孵化器、加速器、研發(fā)中心等都是愛爾蘭創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系發(fā)展的源泉。

下一個(gè)谷歌能否誕生在愛爾蘭？

三年前，愛爾蘭就業(yè)、企業(yè)和創(chuàng)新部部長(zhǎng)理查德·布魯頓（Richard Bruton）倡導(dǎo)，吸引下一個(gè)谷歌或微軟進(jìn)駐愛爾蘭；今年，他更是雄心壯志地提出愛爾蘭公司也要有成為下一個(gè)谷歌微軟的愿景。那么，愛爾蘭創(chuàng)投生態(tài)究竟是否足以培育出下一個(gè)谷歌？

1）難以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；钠款i

目前創(chuàng)業(yè)熱潮在全球蔓延，很多人可能會(huì)簡(jiǎn)單地將創(chuàng)業(yè)等同于創(chuàng)業(yè)精神，但要牢記的是，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)完整的歷程和體驗(yàn)。說(shuō)愛爾蘭是個(gè)創(chuàng)業(yè)國(guó)度，因?yàn)樵谶@創(chuàng)辦一家公司容易，但如何使其持續(xù)成長(zhǎng)值得深思。

在愛爾蘭，鐘子期融資環(huán)境在不斷完善，但企業(yè)若要贏得A輪或B輪融資仍然困難重重，企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化已經(jīng)成為一個(gè)難以突破的瓶頸。很多優(yōu)秀公司選擇早期就退出，被收購(gòu)，能走到IPO的企業(yè)少之又少。

另外，值得注意的是，盡管有蘋果、谷歌、Facebook、Airbnb、Dropbox等知名企業(yè)入駐至愛爾蘭，我們卻很難看到國(guó)際化風(fēng)投機(jī)構(gòu)或私募基金的影子，紅杉資本、微軟創(chuàng)投、谷歌風(fēng)投等這些相對(duì)國(guó)際化的風(fēng)投機(jī)構(gòu)并未進(jìn)駐愛爾蘭。

2）資本利得稅過(guò)高讓人才望而卻步

愛爾蘭遠(yuǎn)低于其他國(guó)家的企業(yè)所得稅稅率令人艷羨，但其高達(dá)33%的資本利得稅稅率讓大批優(yōu)秀人才望而卻步，要知道這一稅率在美國(guó)也僅僅是10%而已。

這一政策的結(jié)果是，部分公司選擇在北愛爾蘭（屬于英國(guó)）注冊(cè)，在南部地區(qū)經(jīng)營(yíng)，因?yàn)橐驗(yàn)橛?guó)的資本利得稅也比愛爾蘭低很多。此外，對(duì)于年收入超過(guò)七萬(wàn)歐元的員工，其統(tǒng)一社會(huì)費(fèi)也更高。

3）過(guò)于專注高新技術(shù)公司

2006年，愛爾蘭政府定下目標(biāo)，旨在2013年將愛爾蘭打造成“世界一流的知識(shí)經(jīng)濟(jì)體”，但這個(gè)愿望落空；今年政府提出了最新目標(biāo)，到2020年，將愛爾蘭打造成世界上科研方面影響力最大的國(guó)家。

愛爾蘭政府寄望于大學(xué)研究，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，政府期望都柏林圣三一學(xué)院（Trinity College Dublin）成為“愛爾蘭的斯坦福或麻省理工學(xué)院”。但正如PayPal創(chuàng)始人，硅谷知名風(fēng)投家彼得·蒂爾（Peter Thiel）所言，模仿硅谷永遠(yuǎn)成不了硅谷。

另外，政策制定者專注創(chuàng)新無(wú)可厚非，但僅僅把目光投向高新技術(shù)公司，認(rèn)為它能促進(jìn)就業(yè)，而對(duì)其他有高增長(zhǎng)潛力的公司置若罔聞是有問(wèn)題的。宣傳高科技創(chuàng)業(yè)精神對(duì)帶動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)，就業(yè)增長(zhǎng)的效果并不明確。

由此可見，按目前愛爾蘭的創(chuàng)投生態(tài)，談?wù)撓乱粋€(gè)谷歌似乎還為時(shí)過(guò)早。