王思聰?shù)母赣H王健林曾開玩笑說:給兒子5億上當20次,干不好就回萬達上班。網(wǎng)友們紛紛開涮王思聰,思聰哥也風趣回應:5億已被騙完,下次請早。 直至去年,王健林才首度回應說:王思聰?shù)耐顿Y“有點小進展”。
這點小進展還不是:噢,我知道啊!王思聰說了他要進軍電競領(lǐng)域燒了一些錢,整合了幾家電競俱樂部,未來要組織世界級的競技大賽。
龍生龍,鳳生鳳,老鼠的兒子會打洞。王健林從來都是:別人玩一個公司,我玩一個產(chǎn)業(yè)。而王思聰更是通過整合iG,CCM,等一線電競俱樂部,電子游戲制作,賽事及周邊產(chǎn)業(yè),打通了上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
電競,這個傳統(tǒng)觀念上來說“不務正業(yè),小孩打游戲,虛度人生”的行業(yè),在中國很長一段時間內(nèi)不被看好,因為它并不具備成熟的盈利模式。其實早在2003年,電競就被國家體育總局列為我國正式開展的第99項體育運動。在歐美許多大學,打游戲可以兌換體育學分,甚至有電競國家隊。而在中國,電競產(chǎn)業(yè)十分混沌,拖欠工資,獎金無法兌現(xiàn),俱樂部倒閉時有發(fā)生。“混亂的產(chǎn)業(yè)鏈不是錢可以解決的。”這話不是別人說的,是年少輕狂,口無遮攔的王思聰自己說的。在他發(fā)表的文章里,他這么理解:關(guān)注了電競?cè)芫?,我看見的是一個模式不成熟,賽事不規(guī)范、俱樂部不穩(wěn)定,產(chǎn)業(yè)鏈不完善狀態(tài)的電競?cè)?。我開始深刻的了解電競?cè)Φ幕煦绮皇清X就能解決的,它缺乏的是一個系統(tǒng)化的管理、一個透明的制度、一個專業(yè)的團隊。
在歐美上流圈流行這樣一句話,買賣是賺不到大錢的,只有制定行業(yè)標準才能賺大錢。而王思聰涉足的iG正在嘗試設計標準,將行業(yè)規(guī)范化。除了訓練規(guī)范,收入及退役后前途有保障外,iG還會動用強大的營銷包裝團隊,負責選手的代言,出賽,線下曝光,商演。而在廣告價值過億的賽場上,iG也將利用自身多年的商業(yè)活動經(jīng)驗,為各大廠商提供最佳的營銷方案。
這還只是王思聰身為“個體戶”投資時代的事了,王思聰后來成立自己的投資公司-北京普思投資有限公司,這么低調(diào)的名字我是真不敢相信是他取的。普思,希臘語中的意思是:先見之明。突然覺得王思聰肚子里墨水好多的樣子啊!!
如果你覺得投資只是一個有錢就能砸出個坑事的話,其實下文就可以不看了。絕大多數(shù)投資者,在燒了20個項目的錢后,有一個可以成的,一年就算夠吃喝了。比如約書亞,投出一個Instagram就算在市場站住腳了,投出上市公司的,做夢都可以笑了。
我們來看看王思聰?shù)?億到了今年,被騙成什么樣了吧:
還有一家名為Dining Concept中高端連鎖餐飲品牌已于2015年4月份向港交所申報上市。
除此之外,普思投資還投了樂視體育,Dexter(電影特效公司,參與制作了《智取威虎山》《狄仁杰之神都龍王》等),Plantir(全球領(lǐng)先的數(shù)據(jù)分析公司,包括財務數(shù)據(jù),DNA樣本,世界地圖等),環(huán)球數(shù)碼(已被華誼兄弟收購),漢拿山(說起來我就餓了),網(wǎng)魚信息(全國擁有200家營業(yè)門店的連鎖網(wǎng)吧),棕櫚園林(園林綠化企業(yè))等等。
作為普思投資的100%控股人,王思聰?shù)?億不僅沒有被騙得連渣都不剩,估計5億在他眼里已經(jīng)和渣沒啥區(qū)別。最近,普思投資涉足醫(yī)療,投了瑞爾齒科。用普思官方的話來說就是:醫(yī)療是個朝陽產(chǎn)業(yè),什么時候進入都不晚。至此,普思投資的投資布局已然定型:互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng),醫(yī)療,新能源,本地生活,硬件,教育,金融,農(nóng)業(yè),電子商務甚至是殯葬業(yè)!
王思聰為什么要這么“沒素質(zhì)”?
大家可以注意一下,在福壽園和天鴿控股的招股計劃書中顯示,普思投資是基石/錨定投資者。什么是基石投資者,就是你在社會上非常知名,而且是有錢又知名,或者是你的企業(yè)非常知名,在一家公司上市前承諾購買這家公司股份,并且在上市后鎖定3-6個月就是基石投資者,知名或者壕到不行的基石投資者是市場的強心針。而王思聰則是強心針中的強心針。
如果有錢是出生自帶的,那他的名氣則是他一條一條噴出來的,不得不說在所有富二代還在為“如何擺脫父輩光環(huán)”而蒙圈的時候,王思聰就把個人品牌打響了,把資源轉(zhuǎn)化為影響力是多少互聯(lián)網(wǎng)公司,公關(guān)公司,經(jīng)紀公司日日夜夜都在琢磨的事。微博熱門長年被娛樂圈統(tǒng)戰(zhàn),王思聰蹭熱門也是蹭的不亦樂乎。從王思聰這個“中國第一富二代”出現(xiàn)在大眾開始,他就開始與“富二代”三個字做切割。他非常聰明,深諳大眾既仇富又愛抱土豪大腿的微妙心理。王思聰不是沒規(guī)矩沒教養(yǎng)沒愛心,從早期王思聰?shù)奈⒉┲芯涂筛Q一斑。他樹立的敵人有一些共同特點,就是“太過腐朽,太假,不真”,這是一種“解凍過程”,把“裝腔作勢”樹立成共同敵人,和一幫高活躍人群(80,90后網(wǎng)友)綁在一起。
你會發(fā)現(xiàn)他噴人是有原則的,笑娼不笑貧。點評熱點事件,攻擊外圍女拜金女,這些都是群眾愛看的,借此和廣大群眾站在一起;一邊通過打游戲,買200塊的桌子和大家拉近距離。在沒有發(fā)微博的日子里,王思聰在一條“你的姓氏出過什么名人”的微博里評論:王俊凱,搭著大熱的TFBOY再次輕松登上熱門,汪峰再次哭暈在廁所里。在但凡一個富二代上微博發(fā)日常就被噴的連媽都不認識的時候,他以一個中國第一富二代的身份得到了廣大“屌絲”青年的追捧,你說他的學位不是自己拿下的,我還真有點不信。截止今天,王思聰微博粉絲1400萬粉絲,他家的狗(上海第一名媛王可可)107萬粉絲。這是什么概念?閱讀量一般是粉絲數(shù)的5-10倍,也就是他的一條微博發(fā)出來,有7000多萬人次以上在閱讀。按照營銷賬號來說,他的一條微博值幾十萬。按照廣告影響力來說,等于一整個湖南衛(wèi)視。
王思聰成功地把他的名氣和資源變現(xiàn)了,但不是通過接流量廣告的方式。普思投資主張戰(zhàn)略協(xié)同效應(又稱增效作用),即1+1大于2,相互幫助,特定資源和業(yè)務行為共享。這是什么概念呢,普思投資參與瑞爾齒科C輪融資時曾說過:普思作為中國最大的商業(yè)地產(chǎn)大連萬達集團的Family Office,普思對于連鎖業(yè)態(tài)有自己的理解,也有戰(zhàn)略上的優(yōu)勢。也就是你要開連鎖,有不會的來問我。你要營銷,我們的老大對此也很有經(jīng)驗,我們老大你知道是誰的吧。
還有,比如普思投資參與樂逗游戲(NASDAQ:DSKY)的案例。王思聰?shù)拿麣庠谕顿Y過程中占據(jù)了很重要的位置。已經(jīng)進入上市前夕的樂逗游戲不缺錢,也不缺強大的投資方。有強大的靠山聯(lián)想與騰訊,又被多家錢多到不行的基金搶著要,樂逗游戲?qū)ζ账纪顿Y剛開始是拒絕的。是王思聰從國外出差后返回香港,連酒店都沒回趕至深圳,見到了樂逗游戲CEO陳湘宇。是啊,你想,如果是Angelababy要投我(事實上Baby也正式涉足投資領(lǐng)域),沖著名氣不給錢我也是愿意的呀呀呀。王思聰和陳湘宇談了整整一天,談了什么我們不得而知,但總歸不會是類似于紅毯上的那些事兒。因為陳湘宇做出了一個另人意外的事情。
我們都知道公司要上市了,每一位持股人都很快要登上福布斯迎娶白富美走上人生巔峰了呀!那每一股都很很很很值錢呀!所以樂逗游戲CEO陳湘宇向聯(lián)想系和騰訊系投資人提出要增發(fā),稀釋現(xiàn)有股權(quán)迎接王思聰入場的時候,肯定是被妥妥地拒絕了。然后這位CEO就很義氣地從自己手里拿出1.3%的股份以590萬美金的價格給了普思投資,這真的相當于白送錢,樂逗游戲上市后首月股價上漲50%??偨Y(jié)起原因,一是因為談了整整一天的兩位說他們之間產(chǎn)生了許多共鳴,二來是因為從協(xié)同角度來說,王思聰?shù)拿麣饧八f達股東的身份(分管文化)可以帶來強大的曝光率及更多可能。
我們覺得別人每天不務正業(yè),其實人家只是不在我們面前努力而已。
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