懶人經(jīng)濟(jì)正在大行其道,但是否有人駐足思考,所有圍繞著這個(gè)痛點(diǎn)去開發(fā)的商業(yè)模式,都有助于人類的進(jìn)化和發(fā)展嗎?
“瀟灑姐”王瀟顯然并不贊成。億邦動(dòng)力網(wǎng)獨(dú)家獲悉,這位一直引領(lǐng)女性追求幸福、充滿正能量的健康時(shí)尚教主,現(xiàn)在要告別《時(shí)尚COSMO》,并正式加入電商創(chuàng)業(yè)者的行列。其定位正是與目前流行的懶人經(jīng)濟(jì)截然相反的、追逐自律的人群市場(chǎng)。
據(jù)悉,王瀟醞釀的這款社群產(chǎn)品“趁早”剛剛拿到首輪2000萬(wàn)元投資,投資方為口袋購(gòu)物和成為資本。
“瀟灑姐”王瀟
王瀟最引人注目的,應(yīng)該是其出版的《女人明白要趁早》、《三觀易碎》、《和瀟灑姐塑身100天》這三本暢銷書,幾乎成為年輕女性成長(zhǎng)路上的教義和福音。在微博還非?;鸬哪甏?,“瀟灑姐”這個(gè)大V也迅速躥紅社交網(wǎng)絡(luò)。而在2014年,王瀟正式出任《時(shí)尚COSMO》主編。
但實(shí)際上,王瀟告訴億邦動(dòng)力網(wǎng),“趁早”2013年就推出了,其主要面向的是20-35歲的女性群體,目前已經(jīng)是國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)最快、規(guī)模最大的女性勵(lì)志類自組織社群。
億邦動(dòng)力網(wǎng)注意到,趁早已經(jīng)悄悄開始布局線上,除了在線平臺(tái)“chenzao.com”,還在淘寶開店。
作為一個(gè)傳統(tǒng)社群,趁早通過(guò)“趁早精神”所蘊(yùn)含的價(jià)值觀與思考方式連接,以城市為單位組成“趁早讀書會(huì)”和“趁早跑團(tuán)”,自發(fā)開展一系列活動(dòng)。
現(xiàn)在,王瀟和她的團(tuán)隊(duì)要為趁早插上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。
在拿到口袋購(gòu)物投資后,趁早在口袋購(gòu)物社群店的基礎(chǔ)上,把社群電商作為產(chǎn)品的落腳點(diǎn),支持各個(gè)地方的用戶自成群體。同時(shí),通過(guò)講故事、做計(jì)劃和打卡(類似于簽到的一種玩法)來(lái)激勵(lì)用戶參與,最終形成傳播。
不過(guò),和口袋購(gòu)物聯(lián)姻后,并不意味著趁早要走向微商這條路。王瀟稱,社群店與微商最大的不同,是不單單依附個(gè)體經(jīng)營(yíng),而是依靠各地方的會(huì)長(zhǎng)或分會(huì)長(zhǎng),引領(lǐng)社群群體來(lái)運(yùn)營(yíng),其目的也是為了社群用戶牟利。“每個(gè)地方社群都可以自主經(jīng)營(yíng)、分紅,利潤(rùn)會(huì)重新投入到社群運(yùn)營(yíng)之中,形成良性循環(huán)。”
目前,在趁早社群中流通的主要產(chǎn)品包括旗下主力文創(chuàng)品牌趁早和塑身類品牌ShapeYourLife。前者主打的爆款是一本名為《趁早效率手冊(cè)》的書,在過(guò)去一年為趁早貢獻(xiàn)了80%的營(yíng)業(yè)收入。而后者則是具有同樣理念的服裝拼配,是在線下社群被驗(yàn)證過(guò)的轉(zhuǎn)化手段。
據(jù)王瀟透露,趁早嘗到的是一種“反人類”的社群理念。特別是當(dāng)下對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的理解上,多數(shù)創(chuàng)業(yè)都圍繞著飲食男女、衣食住行的簡(jiǎn)潔化、蠢笨化入手,但趁早希望反起到而行,更加在乎人性里應(yīng)該被訓(xùn)練出的理性和自律。
“很多人說(shuō)這不是剛需,但我想奧運(yùn)會(huì)之所以強(qiáng)調(diào)‘更高、更快、更強(qiáng)’,是因?yàn)槔硇院妥月刹墒侨祟惒粩噙M(jìn)步驅(qū)動(dòng)力。”在王瀟看來(lái),無(wú)論是《趁早效率手冊(cè)》,還是貫徹了其理念的其他產(chǎn)品或者小伎倆,其主旨都是希望用戶可以更好的規(guī)劃自己的人生,預(yù)見未來(lái)。
例如打卡,本質(zhì)上是滿足人們對(duì)未來(lái)缺失安全感的訴求;趁早表單這是用清單來(lái)有條不紊的來(lái)規(guī)劃和推進(jìn)執(zhí)行……
這看上去有點(diǎn)儀式感,但趁早更想把它變成一種高效的、可以實(shí)施的商業(yè)模式。
王瀟說(shuō),現(xiàn)實(shí)生活中,女性存在很多情感上的訴求,特別是缺乏計(jì)劃性和羅輯思維,因此飄搖且不自信。趁早將其具象化,做成富有邏輯性的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
“在時(shí)尚界呆的越久,就越會(huì)發(fā)現(xiàn)人對(duì)華麗的、外在的物質(zhì)、欲望的追求,歸根到底都會(huì)轉(zhuǎn)化為精神需求。向內(nèi)觀照,無(wú)論男女,其精神層面都渴望實(shí)現(xiàn)自由意志。女性愿望達(dá)成的前提,是對(duì)人格獨(dú)立、思想獨(dú)立和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的追求。因此,與其做表象不如做內(nèi)里的東西,就像魯迅不選擇做醫(yī)生,轉(zhuǎn)做作家一個(gè)道理。”
億邦動(dòng)力網(wǎng)與其交流的過(guò)程中感受到,已經(jīng)在時(shí)尚圈浸潤(rùn)多年的王瀟,參透的不僅僅是這個(gè)行業(yè),更多的來(lái)自于對(duì)女性內(nèi)心深處的感性認(rèn)同。因此,“瀟灑姐”也的確瀟灑,在做完關(guān)于郭敬明和他的《小時(shí)代》最后一期訪談后,丟下一句“時(shí)尚不是外表,一定是靈魂上的”,便正式卸任《時(shí)尚COSMO》主編工作。
或許與馬云、劉強(qiáng)東等電商大佬的短暫交流,激發(fā)了她的創(chuàng)業(yè)想法
王瀟在阿里巴巴女性電商大會(huì)演講
億邦動(dòng)力網(wǎng)獲悉,未來(lái),王瀟的全部精力將投入到“趁早”的未來(lái)發(fā)展,專注社群支持和用戶服務(wù)。除了通過(guò)價(jià)值觀和方法論的傳播來(lái)聚攏社群,幫助用戶真正獲得更有效的思考方式和工具,還要給予社群自發(fā)、自主、可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的土壤,讓趁早引領(lǐng)女性自我意識(shí)的覺(jué)醒,肩負(fù)服務(wù)獨(dú)立女性的使命。
至于商業(yè)愿景,融資后,除了拓展品類,趁早還將通過(guò)繼續(xù)出版圖書、將創(chuàng)始人暢銷書改編成大電影、電視劇,以及視頻節(jié)目等一系列產(chǎn)品矩陣,借助娛樂(lè)杠桿,不斷擴(kuò)散和傳播。
雖然這種“販賣”精神文化產(chǎn)品的商業(yè)模式尚未在過(guò)去賣貨的電商年代驗(yàn)證過(guò),但王瀟對(duì)此有信心。
她告訴億邦動(dòng)力網(wǎng),要對(duì)大眾和人性有信心。無(wú)論線上還是線下,無(wú)論選擇什么產(chǎn)品,趁早要做的只有一件事,就是克服人性弱點(diǎn)。“從農(nóng)業(yè)社會(huì)走到現(xiàn)在,就是在不斷克服人性弱點(diǎn),哪怕這個(gè)人群只有20%,但我們必須做些事情來(lái)幫助他們。”
王瀟簡(jiǎn)介:本科畢業(yè)于中國(guó)傳媒大學(xué)播音系,2001年在中央電視臺(tái)1套節(jié)目直播整點(diǎn)新聞。后就職于美國(guó)安可顧問(wèn)公司戰(zhàn)略傳播部。2004年考入中國(guó)人民大學(xué)新媒體專業(yè)研究生。2006年創(chuàng)業(yè),成立Motionpost設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司并擔(dān)任CEO。出版過(guò)著作《女人明白要趁早》、《三觀易碎》、《和瀟灑姐塑身100天》。2014年出任《時(shí)尚COSMO》主編。
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