最牛90后創(chuàng)業(yè)秘籍：少說多聽 理解格式條款

Snapchat是美國一款“閱后即焚”照片分享應(yīng)用。利用該應(yīng)用程序，用戶可以拍照、錄制視頻、添加文字和圖畫，并將他們發(fā)送到自己在該應(yīng)用上的好友列表。這些照片及視頻被稱為“快照”("Snaps"),而該軟件的用戶自稱為“快照族(snubs)”。Snapchat最主要的功能便是所有照片都有一個(gè)1到10秒的生命期，用戶拍了照片發(fā)送給好友后，這些照片會根據(jù)用戶所預(yù)先設(shè)定的時(shí)間按時(shí)自動銷毀。而且，如果接收方在此期間試圖進(jìn)行截圖的話，用戶也將得到通知。開發(fā)這款應(yīng)用的時(shí)候，埃文·斯皮格爾還是斯坦福大學(xué)的一名學(xué)生。

在最新一輪的融資之后，美國閱后即焚社交網(wǎng)站Snapchat 估值有160億美元，24歲的埃文·斯皮格爾是世界上當(dāng)之無愧的最年輕的億萬富文。僅僅三年的功夫，Snapchat已經(jīng)有超過一億的用戶，徹底顛覆了人們分享內(nèi)容的方式，通過這個(gè)照片和文字分享應(yīng)用，通過那些閱后即焚的圖片和文字，社交媒體變得更具協(xié)作性也更加好玩。

在對談中，斯皮格爾講了許多關(guān)于Snapchat的逸聞趣事，比如Snapchat的幽靈圖標(biāo)的秘密，此外，他還分享了自己對于初創(chuàng)企業(yè)的一些建議。

1 要有首創(chuàng)精神

不同于只談如何開發(fā)一款產(chǎn)品或者如何開始生意。斯皮格爾建議創(chuàng)業(yè)者勇敢邁出第一步，努力將自己的想法變成現(xiàn)實(shí)。在這個(gè)過程中，找到一個(gè)可以為你提供指導(dǎo)的良師益友，這個(gè)人可以是你的教授，也可以是你的朋友，或者是你所在領(lǐng)域的權(quán)威人士。在尋找這個(gè)指導(dǎo)者的時(shí)候，斯皮格爾認(rèn)為找到一個(gè)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里有多樣性經(jīng)驗(yàn)，并且嚴(yán)肅對待這個(gè)行業(yè)的人非常重要。

2 圍繞多樣性和信念組建團(tuán)隊(duì)

斯皮格爾建議組建一支認(rèn)同公司價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)，比如Snapchat的三條價(jià)值觀是：勤奮、創(chuàng)造力、仁慈。與此同時(shí)，斯皮格爾說，他被那些有不同觀點(diǎn)以及堅(jiān)定信念的人所吸引。“當(dāng)你和一大堆真正聰明并且擁有不同觀點(diǎn)的人共事的時(shí)候，你會更加堅(jiān)定自己的想法，并且為之奮斗”失去不同的觀點(diǎn)，沒有堅(jiān)定的信念，再好的創(chuàng)意也不會有生命力。”

3 少說多聽

在對談中，斯皮格爾強(qiáng)調(diào)了傾聽他人的重要性，但是傾聽他人并不代表必須去跟隨他人的建議，他認(rèn)為在創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)的時(shí)候，傾聽他人的意見至關(guān)重要，“那些在會議上常常沉默的家伙是真正的天才”。我也在試著學(xué)會這項(xiàng)技能，雖然我還是會因?yàn)樵谡勗捴猩僬f多聽感到尷尬。

4 理解“格式條款”這個(gè)概念

斯皮格爾說，他和團(tuán)隊(duì)在最初開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他們不太懂得談判的格式條款。他建議創(chuàng)業(yè)者，要經(jīng)常提出問題。如果對方說，這是標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，這往往有兩個(gè)層面的意思：第一，他們不知道自己在說些什么。第二，你很可能被對方騙了。“真的要努力問清楚事情的具體細(xì)節(jié)，因?yàn)檫@樣會為你減少很多不必要的麻煩”斯皮格爾說。

5 保持專注

當(dāng)有人問到Snapchat為何如此火爆，不像其他一些社交平臺一樣只是曇花一現(xiàn)時(shí)，斯皮格爾說：“最重要的是忠實(shí)于自己的觀點(diǎn)”，雖然他和他的團(tuán)隊(duì)對其他公司的項(xiàng)目也很感興趣，他必須確保所有人的努力都集中在Snapchat的原始驅(qū)動力上，而不是與其他公司競爭。“許多人正在做著讓人難以置信的事情，如果你常常左顧右盼，并且總想知道考其他人在做什么，這會嚴(yán)重分散你的注意力。缺少專注的精神對公司有很大的壞處。”