宜家創(chuàng)始人傳奇：掌舵已超70年 身家481億美元

瑞典商業(yè)巨頭 Ingvar Kamprad (英格瓦·坎普拉德) 作為IKEA(宜家) 的掌舵者已經超過70年了，他與英國女王伊麗莎白二世同歲，后者的在位時間雖然已達創(chuàng)紀錄的63年，但和 Kamprad相比依然遜色。在他的領導下，IKEA目前是世界上最大的家具零售商，同時也是世界上最受歡迎的品牌之一。

個人總資產高達 481億美元的 Kamprad 現(xiàn)在是世界上白手起家的企業(yè)家中最富有的人之一。

盡管 Kamprad 富可敵國，但是他依然是個單純而且勇于創(chuàng)新的人。

接下來就讓我們看看美國網(wǎng)站 Business Insider 收集整理的 Kamprad簡史，看看他是如何從一個向鄰居出售小飾品的孩子，蛻變成全球家具界的革命者，建立起一家年銷售額近 300億歐元的巨無霸私人企業(yè)的。

Kamprad 于 1926 年出生于瑞典南部。他年僅 5 歲時開始出售火柴掙錢，在 10歲時候便自行車在居住的街區(qū)附近售賣各種圣誕裝飾品，魚和鉛筆。

(上圖：Kamprad 的家鄉(xiāng), 瑞典的Småland)

Kamprad 的德國籍祖母是一位希特勒的狂熱追隨者。受到她的影響，Kamprad在青年時期參加了了一項納粹青年運動。這件事被他稱為“一生中最大的錯誤”并讓他一直耿耿于懷，甚至在后來寫信請求他的員工們的寬恕。

在 Kampad 17歲時，盡管有著閱讀障礙，他依然在學校了表現(xiàn)優(yōu)異。因此他的父親給了他一筆現(xiàn)金作為獎勵。這成為了他在1943年建立宜家的資本。 不過Kampad 在開始時只是出售一些相框之類的小型家居用品。直到五年之后他才開始進軍家具行業(yè)。

(上圖：Kamprad 家鄉(xiāng)的第一座宜家商場)

公司的名字 IKEA 是由他本人名字的首字母縮寫，加上他所出生的農場 Elmtaryd 以及最近的村莊 Agunnaryd 的首字母 組成的。

(上圖：Kamprad 與宜家的首位店鋪經理 Hans Ax )

在1956年，Kamprad 革命性地將“平板包裝”的概念引入了家具產業(yè)。時至今日宜家已經成為了這個概念的代名詞。

平板包裝允許消費者購買零部件狀態(tài)的家具然后自行組裝，以此減少開銷。

暢銷作家 Malcolm Gladwell 認為，Kamprad是個少見的人才，他同時具有著認真盡責，思路開闊和爭強好勝等多種特點。這些不同的特質配合在一起讓他在整個工作生涯中始終保持著無畏的創(chuàng)新精神。

本著這種精神，Kamprad 力排眾議將宜家的總部從瑞典搬到了丹麥的哥本哈根( Copenhagen)，以避開對他的公司越來越不利的稅務負擔。他同時也隨著家庭一起搬去了瑞士，作為對瑞典日益增高的稅收的抗議。但是 IKEA 總部目前已經搬至荷蘭，而Kamprad也從那時起回到了瑞典。

(上圖：哥本哈根，丹麥)

Kamprad 以一種相對復雜的公司結構進行經營。這種結構包括三個不同的部門，分別負責慈善，零售和特許營銷。宜家集團屬于負責慈善的部門

Stichting INGKA 基金會旗下。而一切來自于該基金會的資金，只能用于兩種途徑，對宜家進行再投資以發(fā)展企業(yè)，或是用于慈善募捐。

Kamprad 有一位領養(yǎng)的女兒和三個親生的兒子。他的三個兒子，Peter， Jonas 與 Mathias 對 IKEA著非常大的影響。他們在公司的總體構想和長遠規(guī)劃上起了帶頭作用。 2013年，在 Kamprad 離職之后，他最年輕的兒子 Mathias接替他成為了Inter IKEA holding SA 的董事長，是這家公司的實際控制和運營者。

在過去的幾年里許多人都在猜測 Kamprad 和他家族的總資產究竟有多少。 Kamprad的律師認為由于Stichiting INGKA基金會的資金只能用于慈善和宜家的運營，所以并不能算作Kamprad的個人資產。而根據(jù) Wealth-X 的估計Kamprad的總資產大約在481億美元。

關于將公司上市一事，“我認為股票市場對于宜家來說并不是一個好的選擇”Kamprad說：“只有長遠的規(guī)劃才能保證我們公司持續(xù)的增長，而我不并想讓宜家變得依賴于金融機構。”

到目前為止，已經有兩本關于 IKEA傳記的書籍出版了。在1976年出版的《A testament of a Furniture  Dealer》一書中，Kamprad 闡述了他對于自己公司的理想和觀念，這本書現(xiàn)在已經成了宜家的宣言。而之后在90年代末，他又瑞典記者合作完成了《Leading  by design：the IKEA story》，記錄了他是如何在生活和宜家的運營兩方面中保持自己樸素的風格的。

與同輩人相比，Kamprad以異常節(jié)儉著稱。有報道稱他在出行時通常會選擇經濟艙，并住在價格相對低廉的旅店中。而他的一輛沃爾沃則更是陪伴了他超過20年。

到今天宜家已經在全球47個國家有超過 370家門店。根據(jù)Wealth-X的調查，在Kamprad將IKEA轉交給基金會運營之前，他從未借過錢，也沒有發(fā)行過股票。

(上圖：藍色部分表示已有宜家商場的國家，而黃色則表示未來即將開拓的潛在市場)

除了家具銷售以外，宜家的餐飲服務去年的銷售額也達到了18億美元。每家 IKEA商場都有一家餐廳，除了提供傳統(tǒng)的瑞典食物以外，還提供當?shù)靥厣男〕耘c飯菜。許多瑞典人喜愛的食品，比如肉丸子和華夫餅不但可以在店鋪里買到，還可以在線上訂購。

Kamprad在瑞士居住了四十年，在這段時間里他將  IKEA發(fā)展成了今天我們所熟悉的國際化公司。2011年，Kamprad的妻子過世。兩年之后，他決定搬回瑞典，好將更多的時間花在朋友與家人身上。

(上圖：Kamprad 的家鄉(xiāng) Småland )

雖然董事長之位已經交給了他的兒子Mathias，但是 Kamprad 依然是 IKEA的高級顧問和首席決策者。Kamprad在今年3月剛剛度過了89歲生日。他否認了那些認為他將會將公司完全交給他的兒子們管理的傳聞。“我要做的事情可太多了，沒空去見上帝。”